財務主管績效管理方法

內容概要

績效管理在財務管理中是一種全新的管理技術，科學的財務設計、合理的目標設定、前瞻的財務規(guī)劃、實效的籌資運作、完善的投資決策、精確的財務控制、有效的屬員考評和全面的績效評估，全面幫助財務主管達成一系列財務指標，提升企業(yè)盈利水平與發(fā)展水平。

書籍目錄

第一章 績效管理的開始：財務設計
1 設計績優(yōu)財務組織
1.1 影響財務部門績效的組織結構因素
1.2 財務組織設計的一般原則
1.3 績優(yōu)財務組織的具體形式
2 優(yōu)化財務崗位設置
2.1 財務崗位設置的原則
2.2 財務崗位設置要項
2.3 主要財務崗位及其職責
3 設計科學的財務制度
3.3 財務管理的職能 
3.4 財務制度設計的原則
3.5 財務制度設計的程序
3.6 具體制度的設計
第二章 設定財務績效目標
1 目標管理與財務績效管理
……
2 從戰(zhàn)略高度建立企業(yè)財務目標體系
……
3 財務績效管理的總目標
……
4 財務績效管理的具體目標
……
第三章 績效提升的前提：財務規(guī)劃
……
第四章 均衡風險與成本，提高籌資績效
……
第五章 理性決策，提高投資績效
……
第六章 績效提升的保證：財務控制
……
第七章 屬員考評與激勵
……
第八章 財務績效評估
……

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    財務主管績效管理方法 PDF格式下載

---