組織行為咨詢與診斷

內(nèi)容概要

在多年的教學(xué)與科研中，我已深刻了解了理論的重要性，以及理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)意義。每次在面對(duì)MBA學(xué)生和一些基層領(lǐng)導(dǎo)者與管理者那種求知的渴望時(shí)，在面對(duì)他們提出各種各樣的實(shí)際問(wèn)題需要理論的回答時(shí)，我都會(huì)產(chǎn)生一種責(zé)任感，我都想將自己的所學(xué)、所想、所研究的結(jié)果傾囊而出。然而我也必須面對(duì)很多的遺憾，對(duì)中國(guó)組織行為學(xué)落后局面的遺憾、對(duì)引進(jìn)西方理論卻不能盡快實(shí)現(xiàn)本土化的遺憾、對(duì)中國(guó)目前一大批基層領(lǐng)導(dǎo)者與管理者素質(zhì)低下的遺憾，以及對(duì)自己研究條件與研究能力的遺憾。也是這些遺憾促使了我決心將自己多年在組織行為學(xué)方面的教學(xué)與研究結(jié)果寫(xiě)出來(lái)。我試想，如果這本書(shū)能為一些領(lǐng)導(dǎo)者與管理者開(kāi)闊視野、增進(jìn)見(jiàn)識(shí)、提高技能有所貢獻(xiàn)的話，我一定會(huì)欣喜萬(wàn)分

書(shū)籍目錄

1 企業(yè)中的組織行為研究2 人格與職業(yè)的適配性3 企業(yè)中的用人心理4 人的性格與人的事業(yè)發(fā)展5 對(duì)成功與失敗的歸因6 判斷他人時(shí)常出現(xiàn)的知覺(jué)偏差7 人員選聘的面試方法8 怎樣對(duì)人才進(jìn)行動(dòng)態(tài)使用9 激勵(lì)在企業(yè)管理中的作用10 怎樣運(yùn)用激勵(lì)——保健因素11 企業(yè)中員工的工作滿意感12 組織中的公平與激勵(lì)13 員工使命感與責(zé)任感的重要性14 員工作績(jī)效評(píng)估15 管理非正式群體的策略16 管理溝通中的問(wèn)題與技巧17 工作群體狀況與工作績(jī)效18 團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)與建設(shè)19 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及其選擇20 領(lǐng)導(dǎo)情境分析21 工作協(xié)調(diào)與工作效率22 影響組織員工心理健康的環(huán)境特征23 團(tuán)隊(duì)中員工的自我管理24 組織中的印象管理25 組織結(jié)構(gòu)的選擇26 組織中的政治行為27 組織管理中的員工參與28 問(wèn)題性與決策方式

圖書(shū)封面

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