中華管理英才王玉科

內(nèi)容概要

通過青鋼的變化，在國有企業(yè)的困境中看到了希望，增強(qiáng)了國企改革的信心。本書試圖尋找王玉科扭虧青鋼、發(fā)展青鋼的“密碼”，希望能給處于困境中和正在發(fā)展中的企業(yè)提供一種管理的新思路、新方法。這本書如果能給當(dāng)前的企業(yè)管理者以一種新的啟示，那將是我們最大的欣慰。	    本書用樸實的語言真實地記錄了王玉科在管理青鋼方面的努力，在浩如煙海的書籍中，因為其更貼近現(xiàn)實、更符合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的方向，對眾多的企業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生非常有意義的啟迪。

書籍目錄

序言  “我決不當(dāng)虧損的總經(jīng)理”贊  領(lǐng)導(dǎo)、專家論英才  《中國的脊梁》(詩歌)第一章  舍命以赴  決不當(dāng)虧損的總經(jīng)理  天大的困難也要克服  有人斗膽上書總經(jīng)理  定置管理如洗臉吃飯第二章  轉(zhuǎn)變作風(fēng)  一點也不能差，差一點也不行  按同樣的標(biāo)準(zhǔn)，舉同樣的“刀”  不忘企業(yè)大事，牽掛職工心事第三章  管理新篇  “四個日”來自于現(xiàn)場  從“四個日”到“五個日”  “日工資”讓管理“硬”起來“五個日”鑄就“管理英才”第四章  營銷理念  緊抓成本“牛鼻子”  營銷觀就是生命觀  吊起銷售的龍頭  靠質(zhì)量求發(fā)展第五章  以人為本  能把青鋼搞上來的人  和青鋼走向未來的人  讓青鋼永遠(yuǎn)記住的人第六章  工程建設(shè)  一年創(chuàng)收4000萬的工程，  青鋼的生命與希望工程  非同小可的新小型工程第七章  再展宏圖  獨一無二的企業(yè)文化  心曠神怡的旅游工廠  穩(wěn)健厚重的強(qiáng)勢企業(yè)附錄  媒體追逐管理英才  王玉科“2．17”講話后記

圖書封面

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