推開這扇窗

內(nèi)容概要

《推開這扇窗》以獨(dú)特的視角，全新的思路，生動(dòng)的案例，精當(dāng)?shù)恼撌?，在管理學(xué)理論上獨(dú)樹一幟。語(yǔ)義雙關(guān)的《推開這扇窗》，以三線一圓的簡(jiǎn)單幾何圖形描述和闡發(fā)了十分復(fù)雜的企業(yè)管理規(guī)律，以高瞻遠(yuǎn)矚、虛實(shí)并舉的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，概括和縱論了企業(yè)從小到大、從弱到強(qiáng)、開拓市場(chǎng)、戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)手的秘訣和高招，有深刻的理論分析，有具體的實(shí)戰(zhàn)案例。

書籍目錄

序前  言第一章  “三線一圓”管理理論概述    一、理論背景    二、理論概述第二章  企業(yè)的生命線——業(yè)務(wù)線解析  第一節(jié)  業(yè)務(wù)線的內(nèi)容和要素    一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略    二、產(chǎn)品開發(fā)    三、資金    四、經(jīng)營(yíng)人才    五、市場(chǎng)營(yíng)銷  第二節(jié)  業(yè)務(wù)線的延伸和擴(kuò)展    一、業(yè)務(wù)線延伸的條件    二、業(yè)務(wù)線延伸的途徑    三、業(yè)務(wù)線延伸的表現(xiàn)形式    案例第三章  企業(yè)進(jìn)步的保障線——管理線解襖  第一節(jié)  管理線的要素    一、管理線的含義    二、要素分類    三、管理線的衡量  第二節(jié)  管理線的基本思想    一、以人為本    案例    二、以質(zhì)量為本    三、以資本高效運(yùn)營(yíng)為本  第三節(jié)  管理線的成長(zhǎng)    一、管理線的發(fā)展    二、管理線的完善與適度    案例第四章  企業(yè)騰飛的翅膀——品牌線解析  第一節(jié)  品牌線的內(nèi)容和要素    一、品牌線的含義    二、關(guān)于品牌    三、品牌資產(chǎn)——對(duì)品牌線的衡量  第二節(jié)  品牌線的成長(zhǎng)之道——品牌運(yùn)營(yíng)    一、實(shí)施品牌戰(zhàn)略    二、選擇合適的品牌策略    三、品牌策劃    四、品牌傳播    五、品牌創(chuàng)新    六、品牌建設(shè)是長(zhǎng)期的事業(yè)  第三節(jié)  品牌線的延伸  第四節(jié)  品牌線的保護(hù)    一、法律保護(hù)    二、品牌的自我保護(hù)    三、加強(qiáng)品牌線管理    四、品牌危機(jī)處理    案例    第五章  企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的秘訣——企業(yè)文化圓解析  第一節(jié)  企業(yè)文化圓的含義    一、企業(yè)是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中形成的共同價(jià)值觀和共同愿景    二、企業(yè)文化是企業(yè)主流價(jià)值觀及伴隨的行為模式    三、企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的邊界    四、企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)年累月形成的一種企業(yè)個(gè)性    五、企業(yè)文化包含顯性文化和隱性文化  第二節(jié)  企業(yè)文化的發(fā)展背景  第三節(jié)  企業(yè)文化的特征和功能  第四節(jié)  文化圓的要素  第五節(jié)  文化圓的形成和發(fā)展  第六節(jié)  文化圓在企業(yè)管理中的作用第六章  三線一圓的相互關(guān)系王若雄小傳跋后記附錄

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