成功項目管理方法
出版時間：2002-6-1 出版社：中國經(jīng)濟出版社 作者：易志云,高民杰 頁數(shù)：417 字數(shù)：362000
內(nèi)容概要
項目管理是一種有效的、甚至是高效的管理方法。在人類社會進入瞬息萬變的知識經(jīng)濟時代，正在為項目管理提供展現(xiàn)良機的廣闊舞臺。本書將行為科學中的一些“軟的”管理技能和數(shù)理科學中的許多硬技術結合在一起，同時融合了現(xiàn)代科技——計算機信息系統(tǒng)的應用，以求知識系統(tǒng)的完善和各項管理方法的齊備。希望本書的出版能給項目管理人員開拓新的思路，對其掌握科學的項目管理方法，提高項目開發(fā)的成功率有所裨益。
書籍目錄
第一章 項目管理概述 第一節(jié) 項目與項目管理 第二節(jié) 項目過程與項目管理的過程 第三節(jié) 項目管理的基本方法第二章 項目可行性研究方法 第一節(jié) 項目可行性研究概述 第二節(jié) 項目需求調查方法 第三節(jié) 項目需求預測方法第三章 項目的經(jīng)濟評估方法 第一節(jié) 財務評估方法 第二節(jié) 國民經(jīng)濟評價方法 第三節(jié) 不確定性分析方法第四章 項目管理的決策方法 第一節(jié) 項目決策概述 第二節(jié) 項目決策的方法 第三節(jié) 項目決策方案的確定與實施第五章 項目管理的計劃方法 第一節(jié) 項目計劃的制定技術 第二節(jié) 項目組織的規(guī)劃與設計方法 第三節(jié) 項目人力資源規(guī)劃方法 第四節(jié) 項目資金的規(guī)劃方法第六章 項目管理的控制方法第七章 項目中的物流管理方法第八章 項目后評價方法
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