2001中國(guó)年度最佳商戰(zhàn)案例/商界新潮今典

內(nèi)容概要

本書收入的案例大都發(fā)生在2001年，在編寫的語(yǔ)言上突出了生動(dòng)和活潑。本書基本囊括了2001年發(fā)生的最具有代表性的企業(yè)商戰(zhàn)事例，在傳統(tǒng)意義上，案例的寫作有一套較為成型的模式，本書在編寫過(guò)程中并沒有拘于這些模式，而是力求每個(gè)雜例的可讀性，盡量以一種的生動(dòng)敘事手法來(lái)處理每個(gè)案例。相信你在研讀案例時(shí)決不會(huì)感到枯燥無(wú)味。    在篇章結(jié)構(gòu)上，每章的最后部分，我們加入了一些個(gè)人的評(píng)述。作為長(zhǎng)期關(guān)注中國(guó)企業(yè)的工作者和研究者，我們對(duì)目前商戰(zhàn)中存在的問(wèn)題有一些自己的觀點(diǎn)。還針對(duì)性地提出了一些思考題，以及相關(guān)經(jīng)典鏈接。

書籍目錄

中國(guó)膠卷市場(chǎng)上演的“三國(guó)演義”  “我很喜歡日本膠卷，但我更喜歡用柯達(dá)打敗它，柯達(dá)是最棒的?！?           ——柯達(dá)公司主席兼首席執(zhí)行宮  鄧凱達(dá)暗流涌動(dòng) 拓疆守土   ——世紀(jì)末中國(guó)轎車市場(chǎng)上的“雙利”之戰(zhàn)   “在一個(gè)產(chǎn)業(yè)中，參加競(jìng)爭(zhēng)的每一個(gè)公司都有顯式的或隱式的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?！?                                          ——邁克爾·波特    “如果總是沒有人敢于說(shuō)我能生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)型轎車，那么，對(duì)于中國(guó)普能家庭來(lái)說(shuō)，想讓家庭裝上‘四個(gè)輪子’自由自在地生活也就永遠(yuǎn)只是一個(gè)夢(mèng)想。”名人、商務(wù)通論劍PDA    “掌上電腦行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)到現(xiàn)在的局面，已經(jīng)完全不是某款產(chǎn)品對(duì)對(duì)方某款產(chǎn)品之間的較量，而是兩條價(jià)值鏈之間的較量?！?                      ——名人公司營(yíng)銷中心總經(jīng)理  趙強(qiáng)殺毒軟件賽場(chǎng)上的“加速跑”    “從此后我們從吃肉到吃菜，他們從吃菜到喝湯”！         ——北京江民新技術(shù)有限公司總經(jīng)理  王江民     “如果江民公司要打，瑞星肯定要打！”中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上的群雄紛爭(zhēng)網(wǎng)路上的“義”“利”之辯麥當(dāng)勞與肯德基：中國(guó)斗“法”潮起潮落：火腿市場(chǎng)上的雙雄會(huì)啤酒巨擘：誓將商戰(zhàn)進(jìn)行到底！彩云之南的紅潮保暖內(nèi)衣：寒冬里的熱戰(zhàn)“洗”出來(lái)的英雄空調(diào)業(yè)：清涼背后的硝煙中國(guó)彩電業(yè)譜寫的壯烈凱歌國(guó)美：用資本構(gòu)筑商戰(zhàn)利器召喚英雄的中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)參考文獻(xiàn)

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