企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法

出版時(shí)間:1996-12  出版社:中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社  作者:吳巖  頁(yè)數(shù):349  字?jǐn)?shù):280000  

內(nèi)容概要

本書內(nèi)容包括:團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理概述;企業(yè)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃管理方法;團(tuán)隊(duì)人員的選擇與招聘管理方法;團(tuán)隊(duì)人員的培訓(xùn)管理方法;團(tuán)隊(duì)溝通管理方法;團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理方法;團(tuán)隊(duì)激勵(lì)管理方法;團(tuán)隊(duì)人員績(jī)效考核管理方法;企業(yè)團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)控制管理方法;新型團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理等詳細(xì)內(nèi)容。

書籍目錄

第一章 團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理概述  第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)的定義  第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)的特征  第三節(jié) 團(tuán)隊(duì)的類型  第四節(jié) 團(tuán)隊(duì)的實(shí)施  第五節(jié) 團(tuán)隊(duì)的精神  第六節(jié) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則  第七節(jié) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的階段第二章 企業(yè)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃管理方法  第一節(jié) 企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)分析  第二節(jié) 企業(yè)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的內(nèi)容  第三節(jié) 企業(yè)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃預(yù)算管理  第四節(jié) 企業(yè)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃管理的反饋控制第三章 團(tuán)隊(duì)人員的選擇與招聘管理方法  第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)人員的選聘準(zhǔn)備  第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)人員選聘的操作  第三節(jié) 企業(yè)團(tuán)隊(duì)保留人才方法第四章 團(tuán)隊(duì)人員的培訓(xùn)管理方法  第一節(jié) 開發(fā)培訓(xùn)目標(biāo)  第二節(jié) 制定培訓(xùn)程序  第三節(jié) 確定培訓(xùn)內(nèi)容  第四節(jié) 團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)注意事項(xiàng)第五章 團(tuán)隊(duì)溝通管理方法  第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)溝通對(duì)象的確定  第二節(jié) 建立有效的團(tuán)隊(duì)信息結(jié)構(gòu)  第三節(jié) 使用正確的溝通方法  第四節(jié) 培養(yǎng)有效的溝通習(xí)慣  第五節(jié) 團(tuán)隊(duì)溝通的自我評(píng)價(jià)第六章 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理方法  第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者行為分析  第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的準(zhǔn)備  第三節(jié) 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的內(nèi)容  第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)層團(tuán)隊(duì)建設(shè)第七章 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)管理方法  第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)準(zhǔn)則  第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的方式選擇  第三節(jié) 激勵(lì)問(wèn)題分析  第四節(jié) 團(tuán)隊(duì)工資制度激勵(lì)  第五節(jié) 激發(fā)員工潛力  第六節(jié) 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展第六章 團(tuán)隊(duì)人員績(jī)效考核管理方法  第一節(jié) 績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)  第二節(jié) 績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容  第三節(jié) 團(tuán)隊(duì)人員績(jī)效考評(píng)體系  第四節(jié) 團(tuán)隊(duì)人員考評(píng)的運(yùn)作  第五節(jié) 團(tuán)隊(duì)人員績(jī)效考核問(wèn)題分析  第六節(jié) 團(tuán)隊(duì)人員績(jī)效考評(píng)的反饋第九章 企業(yè)團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)控制管理方法  第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)的原則  第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)的內(nèi)容  第三節(jié) 團(tuán)隊(duì)評(píng)估方法  第四節(jié) 團(tuán)隊(duì)進(jìn)展評(píng)價(jià)  第五節(jié) 團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題  第六節(jié) 團(tuán)隊(duì)問(wèn)題的解決方法第十章 新型團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理  第一節(jié) 虛擬團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理  第二節(jié) 知識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理  第三節(jié) 自我管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理

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