企業(yè)最優(yōu)戰(zhàn)略定位

內(nèi)容概要

本套叢書的特點是切合實務、富于實戰(zhàn)、極其實用，針對戰(zhàn)略管理、企業(yè)形象塑造、市場定位和品牌管理、經(jīng)營變革和轉(zhuǎn)型，結(jié)合實務案例和前沿理論，盡可能具體而詳細地解說各種經(jīng)營策略。這套書給你一個全新的思路和務實的行動框架，更重要的是，它也許會豐富你的“知識結(jié)構(gòu)”讓你用更前瞻、更寬廣的視角去審視“定位”的問題。

書籍目錄

第一章 導論  第一節(jié) 為戰(zhàn)略定位而“定位”  第二節(jié) 戰(zhàn)略理論發(fā)展綜述  第三節(jié) 戰(zhàn)略制勝靠什么：從7S到新7S第二章 產(chǎn)業(yè)動態(tài)掃描  第一節(jié) 分析產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟特性  第二節(jié) 分析產(chǎn)業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)  第三節(jié) 分析產(chǎn)業(yè)中取得競爭成功的關(guān)鍵因素  第四節(jié) 分析產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)周期  第五節(jié) 分析產(chǎn)業(yè)中的變革驅(qū)動因素  第六節(jié) 產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團分析  第七節(jié) 如何分析、評價市場機會和威脅  第八節(jié) 如何產(chǎn)業(yè)細分  第九節(jié) 不同產(chǎn)業(yè)不同戰(zhàn)略選擇第三章 透視企業(yè)內(nèi)理第四章 利潤區(qū)定位：客戶系統(tǒng)規(guī)劃第五章 超越競爭者：占據(jù)領先地位第六章 企業(yè)邊界定位：所為與所不為第七章 核心競爭力定位第八章 公司戰(zhàn)略定位：優(yōu)化配置經(jīng)營資源第九章 產(chǎn)業(yè)位次定位：有效的戰(zhàn)略選擇第十章 競爭戰(zhàn)略定位

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