全面項目管理

出版時間:2004-8  出版社:中國經(jīng)濟出版社  作者:王勝  頁數(shù):236  字數(shù):250000  

內(nèi)容概要

本書主要涉及企業(yè)管理的計劃方法、控制方法、監(jiān)督方法、投資分析方法、資本運作系統(tǒng)管理。用從大處著想,從小處著手的方式一步一步地說明管理的具體細則與方法,全面闡述了項目管理的基本原理和所有重要進程,包括各種項目管理理論以及多個行業(yè)的實例分析,還提供了數(shù)十個思考習(xí)題供讀者鞏固已學(xué)習(xí)的知識。本書專門為企業(yè)的項目經(jīng)理和項目管理人員所設(shè)計,以提高其成功執(zhí)行項目,特別是縮短項目運行周期等方面的管理技能與技巧。同時.本書也適合于咨詢師、信息管理學(xué)院和工程管理學(xué)院師生。

作者簡介

王勝,1969年生,信息系統(tǒng)工作者,國際項目管理協(xié)會會員,中國信息協(xié)會安全委員會會員,曾擔任工程師、投資分析師、高級經(jīng)理、首席技術(shù)官、首席信息官等職。

書籍目錄

前言第一章  緒論  1.1  項目管理科學(xué)的發(fā)展  1.2  全面項目管理第二章  項目管理  2.1  項目概念  2.2  項目管理的變革  2.3  項目的構(gòu)思與生命周期  2.4  項目經(jīng)理第三章  團隊組織與人力資源  3.1  組織與團隊  3.2  項目可行性研究第四章  論證與評估  4.1  項目論證概述  4.2  項目可行性研究  4.3  項目融資  4.4  評估與投資決策系統(tǒng)第五章  規(guī)劃與控制  5.1  項目的規(guī)劃  5.2  網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)  5.3  進度管理  5.4  費用管理  5.5  合同管理第六章  審計與后評價  6.1  審計的程序與方法  6.2  后評估的程序與方法習(xí)題與思考參考答案后記

圖書封面

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