服務(wù)禮儀

出版時間:2006-1  出版社:中國經(jīng)濟  作者:未來之舟  頁數(shù):167  字?jǐn)?shù):135000  

內(nèi)容概要

海爾認(rèn)為:首先你要愛客戶,客戶最終才會愛你。   隨著科技的發(fā)展、信息的發(fā)達(dá),企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品、營銷策略等很容易被競爭對手模仿,而代表公司形象和服務(wù)意識、由每位服務(wù)人員所表現(xiàn)出來的思想、意識和行為是不可模仿的。   也就是說,在市場經(jīng)濟條件下,商品的競爭就是服務(wù)的競爭。怎樣把客戶服務(wù)放在首位,最大限度為客戶提供規(guī)范化、人性化的服務(wù),以滿足客戶需求,是現(xiàn)代企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。所以,現(xiàn)代企業(yè)必須在服務(wù)上下功夫,才能在同行業(yè)中獲得持續(xù)、較強的競爭力。   對于服務(wù)人員來說,如何做好服務(wù)工作,不僅需要職業(yè)技能,更需要懂得服務(wù)禮儀規(guī)范:熱情周到的態(tài)度、敏銳的觀察能力、艮好的口語表達(dá)能力以及靈活、規(guī)范的事件處理能力。   什么是服務(wù)禮儀?就是服務(wù)人員在工作崗位上,通過言談、舉止、行為等,對客戶表示尊重和友好的行為規(guī)范和慣例。簡單地說,就是服務(wù)人員在工作場合適用的禮儀規(guī)范和工作藝術(shù)。服務(wù)禮儀是體現(xiàn)服務(wù)的具體過程和手段,使無形的服務(wù)有形化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。   有形、規(guī)范、系統(tǒng)的服務(wù)禮儀,不僅可以樹立服務(wù)人員和企業(yè)良好的形象,更可以塑造受客戶歡迎的服務(wù)規(guī)范和服務(wù)技巧,能讓服務(wù)人員在和客戶交往中贏得理解、好感和信任。   有一位穿梭于各個城市做生意的“空中飛人”,經(jīng)常入住酒店。他有個習(xí)慣,就是睡覺的時候喜歡“高枕無憂”,因為酒店的枕頭都不高,總是要用另一張床上的枕頭墊在自己的枕頭下面才能睡得著。有一次入住一家酒店,第一天晚上的“高枕無憂”像往常一樣自己動手。而第二天晚上回到酒店的時候,卻發(fā)現(xiàn)了一個小小的變化:枕頭變了,下層是一個普通枕頭,上層是一個散發(fā)淡淡藥香的保健枕頭,而且比普通枕頭要高。從此,以后他只要到了這個城市,就會入住那家酒店,而且還介紹朋友入住。   可見,服務(wù)工作中,洞悉并滿足客戶的需求,帶給客戶的又何止是這一次的滿意和驚喜。   另一方面,一個“不經(jīng)意”的服務(wù)不周,帶來的不一定就是那一點遺憾。   一位企業(yè)家去某地咨詢投資事宜,等他趕到該地某局的時候,還有半個多小時就要下班了。但服務(wù)大廳里,五個窗口就剩下一個窗口有人——一個年輕的女工作人員正眉飛色舞地煲著電話粥。   他來在這個窗口前面,對那位小姐連說了三次“您好”,沒什么反應(yīng)。差不多十分鐘過去了,終于在一句“討厭”聲中掛了電話,看見自己的窗口前面站了人,頭也不抬地說:“明天再來!”“可明天是周六……”“那周一再來,還用我教你?!彼K于抬起了頭,給了個白眼?!拔掖罄线h(yuǎn)來一趟不容易,而且現(xiàn)在還不到下班時間……”“那我容易嗎?我還要接孩子、做飯……懶得跟你說?!?  “啪”地一聲,最后一個窗口也關(guān)上了。   用這位企業(yè)家的話說:連窗口部門的工作人員都這樣,那在該地的投資收益保障實在讓人擔(dān)心。   所以,作為服務(wù)人員來說,學(xué)習(xí)和運用服務(wù)禮儀,已不僅僅是自身形象的需要,更是提高雙效益、提升競爭力的需要。   本書正是從實際工作的角度出發(fā),從服務(wù)人員的儀容、服飾、儀態(tài)以及服務(wù)語言、應(yīng)對技巧的規(guī)范等方面進行了介紹,以期為廣大服務(wù)工作者提供一個系統(tǒng)、規(guī)范的操作思路和行為指導(dǎo)。

作者簡介

未來之舟,中國專業(yè)的現(xiàn)代禮儀研究和培訓(xùn)機構(gòu)。幾年來,已經(jīng)為中國逾萬家機構(gòu)提供了專業(yè)禮儀培訓(xùn)?!度嗣袢請笫袌鰣蟆?、《名牌時報》、《中國人事報》、《中國信息報》以及旅游衛(wèi)視、中央電視臺等媒體報道過。出版有《禮儀手冊》、《營銷禮儀手冊》、《求職禮儀手冊》等。系

書籍目錄

前 言第一講 職業(yè)自律 案例鑒賞:無言的介紹信  一、工作自律  (一)樹立積極健康的心態(tài)  (二)全心全意為客戶服務(wù)  (三)做到“三心二意”  (四)提高業(yè)務(wù)水平  (五)律己敬人  (六)時間管理  (七)做到“五不”、“四要”   二、儀容自律   三、著裝自律  (一)制服穿著要求  (二)西裝穿著要求  (三)套裙穿著要求  (四)隨意型工作裝的穿著規(guī)范  禮儀紅綠燈:工作自律要訣第二講 服務(wù)人員儀態(tài)修煉  案例鑒賞:小馬哈的故事   一、站姿訓(xùn)練  (一)不雅的站姿  (二)規(guī)范站姿訓(xùn)練   二、坐姿訓(xùn)練  (一)不受歡迎的坐姿  (二)規(guī)范坐姿訓(xùn)練   三、蹲姿訓(xùn)練   四、走姿訓(xùn)練  (一)不受歡迎的走姿  (二)規(guī)范走姿訓(xùn)練   五、手勢訓(xùn)練  (一)手勢的禁忌  (二)常用手姿  (三)遞接物品  (四)敬茶。   六、表情訓(xùn)練  (一)你該注視哪里?  (二)眼神的訓(xùn)練  (三)表情傳達(dá)的信息  (四)打造有親和力的笑容  (五)微笑的速成法   七、讀懂身體語言  (一)身體語言的“三忌”  (二)身體的姿態(tài)和動作 禮儀紅綠燈:儀態(tài)修煉要訣第三講 文明用語規(guī)范第四講 電話服務(wù)禮儀第五講 正確處理客戶的異議第六講 了解國際禮儀忌諱附錄一 “自我形象檢查”插頁附錄二 服務(wù)禮儀測試題及答案

章節(jié)摘錄

書摘3.一些國家的不同稱呼    (1)美國       美國人喜歡自由和隨便,所以在和美國人打交道的時候,開始大家很陌生應(yīng)適當(dāng)用正式的尊稱,等大家熟悉以后,他們喜歡別人直接叫自己的名字,這樣會讓他們感到親切和自然。但稱呼的變化并不代表你服務(wù)工作也可以變得更“隨意”了,那可就適得其反了!    (2)德國    對美國人可以稱呼其姓名,但對德國人則千萬不要直呼其名,除非他本人允許,稱呼最好前面加頭銜。    (3)俄羅斯       俄羅斯人見面時要稱呼對方的名字和父名,光稱姓是不禮貌的。        (4)英國人        英國人比較嚴(yán)謹(jǐn),過于隨便的稱呼也是不適宜的。不僅如此,英國人不喜歡把他們通稱為英國人,而應(yīng)該稱為“大不列顛”人,因為英國主要由英格蘭人、威爾士人、蘇格蘭人和愛爾蘭人組成。    P68

編輯推薦

  在市場競爭白熱化的今天,我們靠什么取得勝利?其實,市場經(jīng)濟發(fā)展到今天這個程度,商品的競爭就是服務(wù)的競爭。優(yōu)良的服務(wù)有利于塑造優(yōu)秀的品牌,價格戰(zhàn)在如今的商海中已經(jīng)被證實是行不通的。價格的低廉是一時的,企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品、營銷策略等也容易被競爭對手模仿,能經(jīng)得起時間考驗的,只有服務(wù)。也就是說,擁有優(yōu)秀的員工、周到的服務(wù)和緊密的員工團隊,才是取得商戰(zhàn)勝利的“秘密武器”!

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用戶評論 (總計3條)

 
 

  •   好!服務(wù)類好書
  •   講的東西相對而言較為仔細(xì),但是也帶有了一些片面性,但是對于初次學(xué)習(xí)禮儀的朋友來說還是不錯的。
  •   沒什么新意,退貨
 

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