這樣的領(lǐng)導(dǎo)最受歡迎

內(nèi)容概要

《這樣的領(lǐng)導(dǎo)最受歡迎》與《這樣的領(lǐng)導(dǎo)最不受歡迎》是姊妹篇。有理論，有案例，可操作性強(qiáng)。

書籍目錄

一、魅力篇  1．語言的力量  2．幽默的力量(一)  3．幽默的力量(二)  4．自信的力量  5．善于納諫  6．善于稱贊  7．善于用人  8．善于授權(quán)  9．品格力量  10．臨危不懼  11．完美人格二、公平篇  12．了解員工的需要  13．薪酬公平  14．量才而用  15．平等互動(dòng)  16．公正換忠誠  17．平等對待員工  18．關(guān)懷、體恤員工  19．松下公司從不忽略員工升遷  20．勇于認(rèn)錯(cuò)  21．知行合一  22．構(gòu)筑利益共同體  23．公平的利益  24．真誠待人  25．奉獻(xiàn)社會(huì)  三、用人篇  26．不拘一格選人才  27．用人之道  知人善任  28．知人善任  人盡其才  29．劉邦的用人之道  30．曹操的用人之道  31．世界著名公司的用人之道  32．用人之長  容人之短  33．用人勿疑  疑人勿用  34．用人不疑  既始且終  35．用人之魂  凝聚人才四、員工篇  36．待人以他希望被對待的方式  37．磁石般的親情——降低離職率  38．尊重你的員工(一)  39．尊重你的員工(二)  40．員工參與  41．員工的主人翁地位  42．承擔(dān)員工的責(zé)任  43．激發(fā)員工的緊迫感  44．給員工適當(dāng)?shù)膲毫? 45．給員工夢想  46．給普通員工成長的機(jī)會(huì)  47．委之以責(zé)，授之以權(quán)  48．重視員工職業(yè)生涯  49．重視員工的培訓(xùn)五、老板篇  50．老板要有大智慧  51．老板要有大氣魄  52．老板要有大胸懷  53．老板的領(lǐng)導(dǎo)力  54．老板的影響力  55．老板的創(chuàng)新力  56．老板的執(zhí)行力  57．員工的信任感  58．員工的歸屬感  59．“做事”與“做人”  60．充滿激情的理想主義六、溝通篇  61．溝通之道  62．尾牙宴上的溝通  63．松下的溝通之道  64．寬容與諒解  心的溝通  65．感情投資  66．待人以真誠  67．批評員工的藝術(shù)  68．以身作則，樹立榜樣  69．個(gè)人理念  70．堅(jiān)韌的榜樣  71．學(xué)會(huì)傾聽  72．學(xué)會(huì)分享  73．輕松的人際關(guān)系  74．學(xué)以致用  75．變消極為積極  76．變狹隘為開放  77．變責(zé)備為理解  78．變對抗為合作  79．巧妙的解決員工的矛盾(一)  80．巧妙的解決員工的矛盾(二)  81．巧妙的解決員工的矛盾(三)  82．鼓勵(lì)員工監(jiān)督七、其他篇  83．造就集體夢想  84．幫助員工實(shí)現(xiàn)夢想  85．不分彼此  86．老板的遠(yuǎn)大目標(biāo)——品牌那么簡單?  87．抓住機(jī)遇  88．讓你的員工富起來  89．鼓勵(lì)創(chuàng)新精神  90．冷血與人情味  91．家族企業(yè)  92．放權(quán)與放錢  93．傲慢無禮也魅力?  94．快樂工作法  95．好學(xué)之士  96．吝嗇的印度IT王  97．神奇的諾貝爾  98．站在巨人的肩上  99．光耀文明史的發(fā)明大王  100．優(yōu)秀老板的素質(zhì)

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