小成語大管理

出版時(shí)間:2012-1  出版社:群眾出版社  作者:張兆端  頁數(shù):247  
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前言

  中華文化博大精深,源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。漢語成語作為歷史的縮影、文明的積淀、語言的精華和智慧的結(jié)晶,在世界文化史中獨(dú)樹一幟,是中華民族文化的瑰寶,是漢語言文化園地中的藝術(shù)奇葩。成語是漢民族在長(zhǎng)期的語言實(shí)踐中逐步提煉而成的、簡(jiǎn)潔精辟的固定短語,它濃縮了中華民族博大精深的文化智慧,蘊(yùn)涵著深厚的文化底蘊(yùn)。成語的語言精煉,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),音律和諧,言約旨遠(yuǎn),意蘊(yùn)深邃。古往今來,成語被廣泛地運(yùn)用于人們的日??谡Z和書面語中,為豐富人們的生活添了文采?! 〕烧Z的內(nèi)涵非常豐富,人們從中可以了解到天文、地理、歷史、文學(xué)、藝術(shù)、道德倫理、社會(huì)管理等諸多方面,其中蘊(yùn)涵著中華民族文化各類思想和行為的趨向和準(zhǔn)則,是漢民族文化心態(tài)的生動(dòng)、可感的寫照。中華民族五千年文明史的一個(gè)側(cè)面就是五千年的管理史。在中華民族悠久燦爛的文化長(zhǎng)河中,歷代哲人、學(xué)者及管理實(shí)踐者對(duì)于如何對(duì)人、社會(huì)以及人的實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行有效的管理,都作出了各自的回答。其優(yōu)秀成果所展現(xiàn)給我們的是一幅豐富多彩、深邃睿智的畫卷,而其中有不少優(yōu)秀的管理思想、智慧及方法即被濃縮在成語之中?! h語成語數(shù)量眾多?!冻烧Z探源辭典》(首都師范大學(xué)出版社)收成語5000多條,考據(jù)出處涉及中國(guó)古代文獻(xiàn)200余種。《漢語成語考釋詞典》(商務(wù)印書館)收成語’7600余條,引證古代文獻(xiàn)更是浩如煙海?!斗诸悵h語成語大詞典》(山東教育出版社)收成語9400條,按內(nèi)容分成50類?!吨腥A成語大辭典》(吉林文史出版社)收成語12000條?!稘h語成語大詞典》(中華書局)收錄成語17000余條。另一部最新出版的《漢語成語大詞典》(華語教學(xué)出版社)更是收錄古今常見、次常見成語24000余條,其中新增成語’7000余條。成語的來源是多方面的。有的源于神話傳說,如“八仙過海,各顯其能”;有的源于寓言故事,如“愚公移山”;有的源于歷代經(jīng)典文獻(xiàn),如“無為而治”、“以人(民)為本”;有的源于歷史事件,如“三顧茅廬”;有的源于文人作品,如“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”;有的源于外來文化,如“盲人摸象”,等等。這些成語都從不同的側(cè)面體現(xiàn)著一定的管理智慧。  本書從眾多的常用成語中精心梳理出包含著中華傳統(tǒng)管理思想、智慧及方法意蘊(yùn)的成語,緊密結(jié)合現(xiàn)代管理科學(xué)和管理實(shí)踐進(jìn)行闡釋。全書包括:管理哲學(xué)、人(民)本管理、戰(zhàn)略管理;管理精神、管理道德、文化管理、創(chuàng)新管理、民主管理、權(quán)變管理;基礎(chǔ)管理、簡(jiǎn)單管理、精細(xì)化管理、危機(jī)管理、謀略管理、學(xué)習(xí)型組織等若干大類。內(nèi)容涉及治國(guó)理政、經(jīng)濟(jì)管理、組織及企業(yè)管理、個(gè)人人生管理等諸多方面,對(duì)每個(gè)成語均按照先“說成語”(包括拼音、釋義、出處、故事),后“話管理”(包括管理內(nèi)涵、案例)的體例,遵循“古為今用,洋為中用”的原則,從講解成語文化入手,落腳于挖掘其管理價(jià)值上。  目前,有關(guān)管理學(xué)理論的一般圖書和各種各樣的漢語成語詞典多有出版,但尚未發(fā)現(xiàn)探討漢語成語中蘊(yùn)涵的管理智慧或從管理學(xué)角度解讀漢語成語的知識(shí)讀本。無疑編寫出版這樣一本《小成語大管理》,既是一種研究漢語成語文化的新探索,也能夠?yàn)閺V大讀者學(xué)習(xí)管理知識(shí)提供一種新的趣味性載體。成語是一種精巧別致的文化快餐,古老而又嶄新,隨時(shí)翻閱就可以進(jìn)入一片幽深而寬闊的精神世界,能使人們?cè)谳p松愉快的閱讀中獲得管理智慧與情感的陶冶。既然是一種新探索,書中定會(huì)有某些不當(dāng)之處,敬請(qǐng)讀者批評(píng)指正。同時(shí),在編寫過程中,作者查閱了大量漢語成語詞典,借鑒了國(guó)內(nèi)外管理學(xué)界的許多理論與案例資料,在此向有關(guān)著譯者一并表示衷心感謝!  張兆端  2011年6月

內(nèi)容概要

  《小成語大管理》從眾多的常用成語中精心梳理出包含著中華傳統(tǒng)管理思想、智慧及方法意蘊(yùn)的成語,緊密結(jié)合現(xiàn)代管理科學(xué)和管理實(shí)踐進(jìn)行闡釋。全書包括:管理哲學(xué)、人(民)本管理、戰(zhàn)略管理;管理精神、管理道德、文化管理、創(chuàng)新管理、民主管理、權(quán)變管理;基礎(chǔ)管理、簡(jiǎn)單管理、精細(xì)化管理、危機(jī)管理、謀略管理、學(xué)習(xí)型組織等若干大類?!缎〕烧Z大管理》內(nèi)容涉及治國(guó)理政、經(jīng)濟(jì)管理、組織及企業(yè)管理、個(gè)人人生管理等諸多方面,對(duì)每個(gè)成語均按照先“說成語”(包括拼音、釋義、出處、故事),后“話管理”(包括管理內(nèi)涵、案例)的體例,遵循“古為今用,洋為中用”的原則,從講解成語文化入手,落腳于挖掘其管理價(jià)值上。

書籍目錄

一、管理哲學(xué)——管理的基本法則道法自然——管理的最高法則無為而治——管理的最高境界若烹小鮮——治國(guó)理政的藝術(shù)庖丁解?!美矸侥軕?yīng)手中庸之道——把握管理之度和而不同——人類生存的法則天時(shí)地利人和——和合管理要旨剛?cè)嵯酀?jì)——胡蘿卜加大棒自強(qiáng)不息——中華民族的基本精神物極必反——善于“創(chuàng)造性破壞”二、人(民)本管理——管理的核心理念利用厚生——增強(qiáng)組織的使命感休戚相關(guān)——關(guān)注相關(guān)利益者以人為鑒——管理“三鑒”助發(fā)展近悅遠(yuǎn)來——培養(yǎng)與吸引并重賢者在位,能者在職——審時(shí)察用而備官伯樂相馬——在賽馬中相馬人盡其才——人人是人才應(yīng)天順人——以“養(yǎng)人之道”養(yǎng)人八仙過海,各顯神通——人才需要優(yōu)化組合獨(dú)木不林——加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)千軍易得,一將難求——關(guān)鍵是領(lǐng)軍人物:楚材晉用——留才與引才并重老馬識(shí)途——姜是老的辣兔死狗烹——善待有功之臣因任授官——干部宜量才而用借風(fēng)使船——不求所有但求所用三、戰(zhàn)略管理——謀劃全局指導(dǎo)長(zhǎng)遠(yuǎn)的藝術(shù)運(yùn)籌帷幄——搞好戰(zhàn)略籌劃高瞻遠(yuǎn)矚——眼光決定事業(yè)胸懷大志——胸懷是被冤枉大的瞻前顧后——螳螂捕蟬黃雀在后韓信將兵,多多益善——明“將”“帥”之道大象無形——太上不知有之獨(dú)當(dāng)一面——提高中層干部執(zhí)行力韜光養(yǎng)晦——始終做好自己的事趨利避害——合于利而動(dòng)合從連衡,縱橫捭闔——構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟二者不可得兼——有舍才有得以點(diǎn)帶面——善于推廣典型經(jīng)驗(yàn)四、管理精神——管理的意志和氣度勵(lì)精圖治——振奮精神銳意進(jìn)取臥薪嘗膽——有志者事竟成愚公移山——催人奮進(jìn)的故事鍥而不舍——功到自然成慎始慎終——行百里者半九十矢志不渝——信仰就是力量鼓足干勁,力爭(zhēng)上游——追求卓越的理想目標(biāo)不折不扣——沒有任何借口舍我其誰——敢當(dāng)勇為者勝五、管理道德——管理者的德性修養(yǎng)自以為能——領(lǐng)導(dǎo)者的最大悲劇仁者不憂,智者不惑,勇者不懼——培養(yǎng)高尚的領(lǐng)導(dǎo)品格眾星拱北——德高望重方吸引人上善若水——水利萬物而不爭(zhēng)身體力行——喊破嗓子不如甩開膀子上有所好,下必甚焉——領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)是導(dǎo)向以其人之道,還治其人之身——學(xué)會(huì)尊重他人富貴不能淫,貧賤不能移,威武不能屈——為政當(dāng)有“大丈夫”精神鞠躬盡瘁,死而后已——倡導(dǎo)奉獻(xiàn)犧牲精神動(dòng)心忍性——注意培養(yǎng)“逆商”海納百川,有容乃大——領(lǐng)導(dǎo)要有容人容事之雅量管鮑之交——舉人用人皆無私去甚去泰——舍棄過分奢望六、民主管理——科學(xué)管理的機(jī)制集思廣益——讓組織各個(gè)層次都思考兼聽則明,偏信則暗——民主管理好作風(fēng)從諫如流——及時(shí)聽取下級(jí)意見和建議禮賢下士——尊重知識(shí)尊重人才仁者見仁,智者見智——允許有不同看法言者無罪,聞?wù)咦憬洹运酥詾殍b戒七、文化管理——管理的最高境界內(nèi)圣外王——內(nèi)修文德外塑行為潛移默化——潤(rùn)物細(xì)無聲志同道合——道不同不相為謀生機(jī)勃勃——發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”數(shù)典忘祖——不能搞文化虛無主義兼容并包——借鑒一切文明成果同心斷金——人心齊泰山移馬首是瞻——做文化“牧師”和“園丁”心悅誠(chéng)服——培育非權(quán)力影響力人同此心,心同此理——學(xué)會(huì)換位思考八、創(chuàng)新管理——管理發(fā)展的動(dòng)力革故鼎新——變革圖新的發(fā)展理念推陳出新——開發(fā)與淘汰并行無中生有——無之以為用獨(dú)辟蹊徑——走與眾不同的路不破不立——破舊才能立新九、權(quán)變管理——與時(shí)俱進(jìn)的管理藝術(shù)守經(jīng)達(dá)權(quán)——原則性與靈活性結(jié)合隨機(jī)應(yīng)變——做事要機(jī)敏靈活當(dāng)機(jī)立斷——機(jī)不可失時(shí)不再來守株待兔——不能因循守舊南橘北枳——一切以客觀規(guī)律為轉(zhuǎn)移東施效顰,邯鄲學(xué)步——管理需要“本土化”不管黑貓白貓,捉到老鼠就是好貓——能解決問題就是好方法十、基礎(chǔ)管理——夯實(shí)管理的基礎(chǔ)工欲善其事,必先利其器——磨刀不誤砍柴工取長(zhǎng)補(bǔ)短——“木桶原理”的啟示一屋不掃,何以掃天下——天下大事必作于細(xì)調(diào)查研究——管理工作的基本功名副其實(shí)——不做“短命”企業(yè)逝者如斯夫——善于管理時(shí)間不以規(guī)矩,不成方圓——尊重管理規(guī)則十一、簡(jiǎn)單管理——以簡(jiǎn)馭繁的管理藝術(shù)刪繁就簡(jiǎn)——簡(jiǎn)單管理事半功倍約法三章——制度在精不在多蕭規(guī)曹隨——持續(xù)發(fā)展靠接力疊床架屋——組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)化人浮于事——人事貴相宜博士買驢——射箭要看靶子言簡(jiǎn)意賅——說話要讓人明確十二、精細(xì)化管理——細(xì)節(jié)決定成敗天下大事,必作于細(xì)——魔鬼在細(xì)節(jié)馬馬虎虎——改革粗放式管理行之有效——避免無效管理見微知著——見葉落而知秋千里之堤,潰于蟻穴——細(xì)節(jié)決定成敗精益求精——精益管理勢(shì)在必行十三、危機(jī)管理——轉(zhuǎn)危為安的管理藝術(shù)盛衰興廢——牢記生命周期安不忘?!魈旌軞埧崞聘林邸葜赖囟笊U(xiǎn)為夷——危中覓機(jī)轉(zhuǎn)危為安釜底抽薪——解決主要矛盾開誠(chéng)布公——及時(shí)發(fā)布真實(shí)信息流言止于智者——理性對(duì)待謠言亡羊補(bǔ)牢——事后諸葛也需要十四、謀略管理——管理制勝的智慧抱法處勢(shì)——組織領(lǐng)導(dǎo)之法術(shù)勢(shì)以一持萬——抓住關(guān)鍵的少數(shù)不戰(zhàn)而勝——不戰(zhàn)而屈人之兵兵無常勢(shì)——管理無定式奇正相生——以正合以奇勝后發(fā)制人——注意發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)名聞天下——起好企業(yè)名稱十五、學(xué)習(xí)管理——組織創(chuàng)新的動(dòng)力上下同欲——建立共同愿景學(xué)而不厭,誨人不倦——學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)之職責(zé)舉一反三——學(xué)會(huì)多向思維他山之石,可以攻玉——古為今用,洋為中用授人以漁——方法比知識(shí)更重要不知老之將至——發(fā)揚(yáng)孔子“三忘”精神博古通今,博覽群書——為學(xué)要如金字塔審思明辨——開展研究性學(xué)習(xí)讀書三到——心到眼到口到讀書三余——學(xué)習(xí)需要“擠”和“鉆”

章節(jié)摘錄

  道法自然  ——管理的最高法則  【說成語】  成語:道法自然  拼音:dao fa zi ran  釋義:道:事物的本源,運(yùn)行法則、規(guī)律;法:效法;自然:事物本來的樣子、狀態(tài)。道的法則是效法自然?! 〕鎏帲骸独献印返诙逭拢骸叭朔ǖ兀胤ㄌ?,天法道,道法自然?!薄 」适拢鹤营?dú)不見貍狌乎?  《莊子·逍遙游》中,莊子時(shí)惠子說:“先生你沒看見過野貓和黃鼠狼嗎?低著身子匍伏于地,等待那些出洞覓食或游樂的小動(dòng)物。一會(huì)兒東,一會(huì)兒西,跳來跳去,一會(huì)兒高,一會(huì)兒低,上下躥越,不曾想到落入獵人設(shè)下的機(jī)關(guān),死于獵網(wǎng)之中。再有那牦牛,龐大的身體就像天邊的云;它的本事可大了,不過不能捕捉老鼠。如今你有這么大一棵樹,卻擔(dān)憂它沒有什么用處,為什么不把它栽種在虛無的鄉(xiāng)野,栽種在無邊無際的曠野里,悠然自得地徘徊于樹旁,優(yōu)游自在地躺臥于樹下。大樹不會(huì)遭到刀斧砍伐,也沒有什么東西會(huì)去傷害它。雖然沒有派上什么用場(chǎng),可是卻不用擔(dān)心會(huì)有什么災(zāi)禍!”  惠子認(rèn)為莊子的理論如“樗樹大而無用”,其實(shí)仍沒有吸取之前的教訓(xùn),犯了同樣的錯(cuò)誤。于是莊子繼續(xù)舉例來教導(dǎo)和反駁.并用野貓和黃鼠狼暗諷惠子這類人,自以為聰明,卻容易被小聰明所誤。暗指你惠子這樣的人鋒芒得很,當(dāng)魏王的相,結(jié)果卻被張儀趕跑了。而“我”獨(dú)善其身,順其自然,日子過得很悠閑,也沒有煩惱?!  驹捁芾怼俊 ∪朔ǖ兀胤ㄌ?。天法道,道法自然  《老子》第一章曰:“有物混成,先天地生。寂兮寥兮,獨(dú)立而不改,周行而不殆,可以為天地母。吾不知其名,字之日道,強(qiáng)為之名日大。大日逝,逝日遠(yuǎn),遠(yuǎn)日反。故道大,天大,地大,人亦大。域中有四大,而人居其一焉。人法地,地法天,天法道,道法自然?!薄 ∫馑际牵涸谔斓卮嬖谝郧?,就有一個(gè)東西渾然而成。它無形、無體、無聲;既看不見,又聽不到,摸不著。它不生不滅,獨(dú)立長(zhǎng)存,且永不改變;周行天下,不覺倦怠,而無所不在。世上的一切事物,無不靠它才能生生不息,它可以說是萬物的母體了。  這樣玄妙的東西,我實(shí)在不知道它的名稱是什么,勉強(qiáng)把它叫做“道”,再勉強(qiáng)命名為“大”。它廣大無邊而周流不息,周流不息而伸展遙遠(yuǎn),伸展遙遠(yuǎn)而又能返回本源。所以說,道是最大的;其次是天;再則為地;次則為人。宇宙中的四大,人也是其中之一。但這四大顯然是各有范圍,各有差別等。人為地所承載,所以人當(dāng)效法“地”;地為天所覆蓋,所以地當(dāng)效法“天”;天為道所包含,所以天當(dāng)效法“道”;道以自然為歸,所以道當(dāng)效法“自然”。  《老子》第四十二章曰:“道生一,一生二,二生三,三生萬物。萬物負(fù)陰而抱陽,沖氣以為和。人之所惡,唯孤、寡、不谷,而王侯以為稱。故物或損之而益,或益之而損。人之所教,我亦教之。強(qiáng)梁者不得其死。吾將以為教父。”老子認(rèn)為,道是萬物化生的總原理,無極生太極,太極生陰陽,陰陽二氣相交而生第三者,如此生生不息,便繁衍了萬物,因此萬物秉持陰陽二氣的相交而生,這陰陽二氣互相激蕩而生成新的和諧體,始終調(diào)養(yǎng)萬物。人所厭聽的是孤、寡、不善,而侯王卻以此自稱,那是因?yàn)榈玫赖暮钔跎蠲鞯荔w的緣故。任何事物,表面上看來受損,實(shí)際上卻是受益,表面上看來得益,實(shí)際上卻是受損。因此,人生在世,應(yīng)遵道而行,不可仗恃自己的力量向大自然逞強(qiáng),否則定得不到善終。前人教給我這個(gè)道理,如今我也拿來轉(zhuǎn)教別人,并以此作為“戒剛強(qiáng)”的基本要義?! ⊥瑯?,現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,我們無論是從事管理,還是打點(diǎn)個(gè)人人生,也都應(yīng)當(dāng)秉持“道法自然”的最高法則,自覺遵循規(guī)律,順其自然,自然而然地推進(jìn)事業(yè)、完善人生,絕不能違背規(guī)律而盲目從事,不去使莽力干那些力所不及的事,尤其不要去干那些傷天害理的事情。日本“經(jīng)營(yíng)之神”松下幸之助總結(jié)經(jīng)驗(yàn)說:“可成必可成,不可成必不可成,順其自然地努力,才會(huì)皆大歡喜?!痹趯?shí)際工作中,我們往往會(huì)為一件根本就不可能成功的事絞盡腦汁地設(shè)計(jì)方案,使用各種策略,竭盡自己的努力去達(dá)成任務(wù)。但是,結(jié)果卻是以失敗告終,引起不滿與摩擦,不僅使自己心情大受影響,而且也會(huì)無形巾遷怒于別人,造成人際關(guān)系緊張。因此,我們每個(gè)人在做事時(shí)最好能集中我們的心神,順其自然而行。這種全神貫注、精益求精的態(tài)度,于事必須能有所成。這樣一來,不論是自己或是他人,都能皆大歡喜,在融洽的人際環(huán)境中快樂地生活和工作?!  虬咐航?jīng)營(yíng)企業(yè)靠王道  在中國(guó),相當(dāng)多的經(jīng)營(yíng)者崇尚大,崇尚“霸”,走的是“霸道”。所以中國(guó)偌大的市場(chǎng)廣泛實(shí)踐著的其實(shí)只有產(chǎn)品盈利和規(guī)模盈利模式。沒有品牌盈利模式的一個(gè)關(guān)鍵是品牌被用做宣揚(yáng)企業(yè)家的“霸道”了。而我們也可以看到另外一些具有“思想者”性格的企業(yè)家,如海爾的張瑞敏(深愛老子學(xué)說,追求“寵辱不驚”),聯(lián)想的柳傳志(崇尚“謀”與“行”),華為的任正非(崇尚“狼狽組織”學(xué)說)等,這些都是“道法自然”。這些人具備另外的四個(gè)性格特征:誠(chéng)實(shí)、覺察、自由、信賴。這些人崇尚“王”,走的是“王道”?!巴醯馈弊鹬匾?guī)律,講究多元。因此能夠建設(shè)真正的品牌盈利模式,愿意嘗試多樣的經(jīng)營(yíng)思路?! ?001年11月,柳傳志接受《北京青年報(bào)》采訪時(shí)說過:“沒有家族的‘家族企業(yè)’要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者從一開始就要有犧牲精神。聯(lián)想控股沒有特別提出過‘親情文化’,我一直特別強(qiáng)調(diào)把個(gè)人追求融入企業(yè)發(fā)展之中。元慶他們也曾經(jīng)提過‘狼性文化’,我不是很同意,在我看來,經(jīng)營(yíng)企業(yè)靠的是‘王道’而非‘霸道’?!薄鞍缘馈比菀鬃砸詾槭?,很難長(zhǎng)久?! o為而治  ——管理的最高境界  【說成語】  成語:無為而治  拼音:wu wei er zhi  釋義:無為:遵循自然的法則而不妄為;治:治理。自己不妄為而使天下得到治理。原指舜當(dāng)政的時(shí)候,沿襲堯的主張,不做絲毫改變。后泛指以德化民?! 〕鎏帲骸墩撜Z·衛(wèi)靈公》:“無為而治者,其舜也與?”  ……

編輯推薦

  成語是一種精巧別致的文化快餐,古老而又嶄新,隨時(shí)翻閱就可以進(jìn)入一片幽深而寬闊的精神世界,能使人們?cè)谳p松愉快的閱讀中獲得管理智慧與情感的陶冶。張兆瑞編著的《小成語大管理》從眾多的常用成語中精心梳理出200個(gè)包涵著中華傳統(tǒng)管理思想、智慧及方法意蘊(yùn)的成語,緊密結(jié)合現(xiàn)代管理科學(xué)和管理實(shí)踐進(jìn)行闡釋?!缎〕烧Z大管理》既是一種研究漢語成語文化的新探索,也能夠?yàn)閺V大讀者學(xué)習(xí)管理知識(shí)提供一種新的趣味性載體。

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