出版時間:2003-4 出版社:群眾出版社 作者:孫娟,秦立強 主編 頁數(shù):399 字數(shù):312000
內(nèi)容概要
本書匯集了近30個案例,都是來自于公安實戰(zhàn)單位改革的實例,涉及公安改革的方方面面,生動、形象和具體,在一定程度上展示了近十年來公安改革所取得的輝煌成就,令人振奮,深受鼓舞,值得一提的是,該書在案例分析與研究中,充分利用社會智力資源,吸納了社會知名的管理專家和學者共同診斷案例中的問題,研討公安改革的大課題,他們另辟蹊徑的思路,先進的理念和創(chuàng)新的觀點,很有啟發(fā)性,提高了案例研究的理論深度。豐富的實踐材料,厚重的理論研究,使該書開卷有益。
書籍目錄
理論探索篇:中國警察管理基干理論與實踐問題 21世紀公安改革的第一要務:現(xiàn)行公安管理體制的改革 “有困難找警察”——“110”警務中警察服務職能的科學定位 由目標管理到績效考核,探析公安隊伍管理的長效機制建設 激發(fā)公安隊伍管理的活力關(guān)鍵在激勵機制 解決警力不足的根本出路是科教興警 高懸警務督察之劍,遏制警察腐敗專家篇:中國警察管理的癥結(jié)及突破實踐篇:中國警察管理實踐者的創(chuàng)新與探索 公安改革是促進公安管理發(fā)展的原動力 警務機制創(chuàng)新是提高公安戰(zhàn)斗力水平的重要途徑 形象工程建設是提高民警素質(zhì)、強化警民關(guān)系的積極措施 人事制度改革是激勵民警積極向上的有效手段 加強隊伍基礎管理是提高戰(zhàn)斗力的必要條件案例篇:中國警察管理的經(jīng)驗與昭示 案例一:強化執(zhí)法監(jiān)督的新模式 (遼寧省本溪市公安局) 案例二:民警錄用新辦法 (遼寧省本溪市公安局) 案例三:建立激勵新機制 (遼寧省本溪市公安局) 案例四:從優(yōu)待警新辦法 (遼寧省本溪市公安局) 案例五:探索新機制 提高新水平 (天津市消防局) 案例六:從嚴治警 規(guī)范管理 (浙江省三門縣公安局) 案例七:“十條高壓線”與加強隊伍建設 (內(nèi)蒙古赤峰市公安局) 案例八:“實”字當頭抓隊伍 (湖南省株洲市公安局) 案例九:“首問責任制”問出為民新風 (上海市奉腎縣五四派出所) 案例十:規(guī)范化管理出成效 (北京市石景山區(qū)八角派出所) 案例十一:讓每個位置上的每個人發(fā)揮最大的潛能 (廣東省三水市公安局) 案例十二:注重素質(zhì)提高,加強隊伍建設 (山西省晉城市公安局) 案例十三:咱們的“公安研究生” (上海市公安局) 案例十四:躍馬南山 (深圳市公安局南山分局) ……研究報告報記
圖書封面
評論、評分、閱讀與下載