圣賢教育創(chuàng)企育人

內(nèi)容概要

誰能想到，企業(yè)管理會成這個樣子？一本小小的《弟子規(guī)》，竟然解決了無數(shù)企業(yè)管理者最頭疼的問題，也解決了黨和政府最擔(dān)心的問題。
通過在企業(yè)落實(shí)《弟子規(guī)》，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人帶頭學(xué)習(xí)圣賢教育，整個企業(yè)發(fā)生脫胎換骨的變化：勞動關(guān)系和諧、客戶關(guān)系和諧，在人員不變、設(shè)備不變、外部市場環(huán)境不變的情況下，利潤翻倍增長！
高昌禮、任登第等編著的的《圣賢教育創(chuàng)企育人》匯總了部分走在前面的企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步證明了一個道理：中華圣賢教育是根本，西方的管理技巧是枝末。這是中國復(fù)興的希望所在，也是中國信心的來源所在。

作者簡介

任登第，教授，中共黨員，中央黨校資深教授，陜西岐山人，1928年4月12日生，1945年參加革命工作，長期從事報刊和理論研究工作，與王玨教授合著(執(zhí)筆)《毛澤東經(jīng)濟(jì)思想》，撰著《怎樣理解“三個代表”重要思想》(內(nèi)部出版)，主編《省長訪談錄》、《百強(qiáng)縣縣委書記訪談錄》、《三存書集》等。
博客：http://blog.gmw.cn/u/19602/index.html 郵箱：rdd412@sina.com
高昌禮，司法部原部長、黨組書記。曾擔(dān)任中共山東省委副書記兼省政法委書記、最高人民法院常務(wù)副院長、中央治理委員會委員。
胡小林，北京匯通匯利公司董事長，接觸傳統(tǒng)文化后，開始學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》，并在企業(yè)中落實(shí)推廣《弟子規(guī)》，效果顯著。
李慕松，1994年任南京菲尼克斯電氣有限公司總經(jīng)理，2011年任德國菲尼克斯電氣集團(tuán)中國公司副董事長。
劉克成，青島大洲運(yùn)動用品有限公司總裁，自2008年起，該公司倡導(dǎo)并連續(xù)承辦了三屆青島企業(yè)家論壇，開創(chuàng)風(fēng)氣先河。

書籍目錄

導(dǎo)論：中國企業(yè)家的歷史使命(任登第)
  一、慧眼識駿馬
  二、大同社會的細(xì)胞
  三、利國利民利自己
  四、安家立命的大根大本
企業(yè)家的幸福觀(高昌禮)
  一、企業(yè)家的歷史使命
  二、企業(yè)家的幸福觀和價值觀
  三、種好人生的福田，收獲人生的福報
學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》要落實(shí)在感恩和改過上(胡小林)
  一、學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化前的痛苦生活
  二、學(xué)了《弟子規(guī)》，從孝敬父母做起
  三、向開發(fā)商、用戶弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化
  四、改過的過程，就是感恩的過程
以德立企，以德和企，以德興企(劉克成)
  一、大洲公司學(xué)習(xí)中華傳統(tǒng)文化的緣起
  二、我們是如何開展中華傳統(tǒng)文化教育的
  三、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要當(dāng)好“家長”這個角色
  四、傳統(tǒng)文化培育了員工的大愛之心
  五、把愛心回向社會
  六、探索傳統(tǒng)文化與中國特色企業(yè)管理相結(jié)合之路
中華文化成就和諧菲尼克斯(李慕松)
  一、艱辛起步，漸有成效
  二、注重企業(yè)文化，但卻走錯了路
  三、接觸并逐漸認(rèn)識了中華文化
  四、反省以往的失誤
  五、帶頭落實(shí)中華文化，深刻反省自己
  六、長浮華，成何人？
  七、降伏自己的傲慢之心
  八、穩(wěn)定公司的團(tuán)隊(duì)
  九、懷念母親，感恩妻子
  十、上下一心，回報社會
  十一、做一個值得讓人信任的人
  十二、經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的“四不”決定
  十三、地震后的“三個”捐款第一
  十四、支持祖國的福利、教育事業(yè)
涵養(yǎng)女德，美麗人生(劉芳)
  一、父親的三句話
  二、結(jié)婚了，該干活了
  三、男人是梁，女人是墻
  四、丈夫支持我走出家門創(chuàng)芳子
  五、對待丈夫的三原則
  六、用心陪著孩子長大
  七、給孩子立規(guī)矩
  八、化解家庭風(fēng)波
  九、教子用《弟子規(guī)》
  十、為婆婆家不求回報
  十一、孝順不能“太實(shí)在”
  十二、寫給公公的信
  十三、和公婆相處的體會
  十四、自己也做了婆婆
  十五、認(rèn)識到所從事的工作的價值
  十六、員工們學(xué)了《弟子規(guī)》后的變化
  十七、員工父母的重托
  十八、員工背后的顧客
  十九、四字真?zhèn)?br />舭人言，幸福在眼前(郝鐵龍)
  一、圣賢教育的內(nèi)涵及時代價值
  二、事業(yè)成功的三要素
  三、做力行圣賢教誨的榜樣
  四、學(xué)習(xí)圣賢教育的體會
  五、落實(shí)圣賢教育的具體做法
  六、落實(shí)圣賢教育的效果
  七、落實(shí)圣賢教育的注意事項(xiàng)
  八、我們肩負(fù)著祖國的榮辱
問道古圣賢，力行《弟子規(guī)》(周鍵瑋)
  一、企業(yè)重新找回那份初心，用愛去回饋我們的顧客
  二、企業(yè)創(chuàng)辦南寧仁愛文化活動中心，為構(gòu)建整個社會大和諧貢獻(xiàn)力量
  三、企業(yè)創(chuàng)辦“愛蓮說素膳”，為弘揚(yáng)中華孝道，構(gòu)建自然生態(tài)平衡作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)
  四、企業(yè)通過學(xué)習(xí)與力行《弟子規(guī)》，員工的心更齊，德更厚，更有親和力和凝聚力
  五、企業(yè)開展多種形式以力行《弟子規(guī)》為主題的活動，豐富員工的文化生活
  六、企業(yè)以天下為己任，以行善為至樂，為社會盡自己一份綿薄之力
  七、總結(jié)：問道古圣賢，力行《弟子規(guī)》
我是怎樣成為億萬富翁的(張選)
  一、孝：開啟財富大門的鑰匙
  二、誠信：經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營誠信
  三、舍得：小舍大得，舍一得萬
  四、落實(shí)圣賢教育，智慧使用金錢
  五、孝之大者，為國為民

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    圣賢教育創(chuàng)企育人 PDF格式下載

---