我與美軍零距離

內(nèi)容概要

本書以作者在美從事客座研究的親身經(jīng)歷為基礎(chǔ)，以作者與美軍高級將領(lǐng)（包括國防部長與參聯(lián)會主席、副主席等）和著名軍事專家交往、訪談以及對美軍統(tǒng)率機構(gòu)、院校等參觀訪問的第一手材料為內(nèi)容，從一個中國軍事學者的視角，記述了對美軍面向信息時代進行軍事革命的深入了解和零距離對美軍接觸觀察的趣聞軼事，同時結(jié)合10年來美軍主導(dǎo)下進行的沙漠之狐、科索沃戰(zhàn)爭、阿富汗戰(zhàn)爭和伊拉克戰(zhàn)爭，從理論與實踐的結(jié)合上闡釋了對今日美軍發(fā)展的認識與思考。

書籍目錄

第1章  我三次進入五角大樓　第一次進入五角大樓：我被告知蘇聯(lián)導(dǎo)彈鎖定的目標　第二次進入五角大樓：我見到美軍首屈一指的理論泰斗　第三次進入五角大樓：助理國防部長幫辦代表國防部長接受我的訪談第2章  我與美軍高級將領(lǐng)的交往　軍事革命之父——前國防部長佩里　自稱“狂人”的四星上將歐文斯　臨危授命的三星中將加納　海軍少將拜德談網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)第3章  我熟識的美國軍事專家　著名海灣戰(zhàn)爭研究專家科恩博士　信息戰(zhàn)權(quán)威利比奇博士　在家從事研究工作的軍事專家　研究中國人民解放軍的美國專家們第4章  我在陸軍軍事學院講學　“不僅要知道西點，而且要知道陸軍軍事學院”　我與美國軍官討論：中國在什么時候和什么情況下會對外使用武力　帶家屬上學的軍校學員　羅珀上校談未來陸軍第5章  我與美軍交往中的見聞　軍人與外交　軍人與名片　軍隊與條令　“透明”與保密　軍人與國歌國旗　遭遇數(shù)字化步兵　海軍陸戰(zhàn)隊軍營看閱兵表演　紐約鬧市看實兵演習　“體驗”法西斯罪行　悲慘的“哭墻”　歷史的美軍　美軍軍官必讀書：《孫子兵法》　高速公路與國防第6章  我看美軍的未來變化和發(fā)展趨勢　軍事力量及其運用的十大變化　軍事高技術(shù)化的五大趨勢　展望戰(zhàn)爭新趨勢第7章  我看今日美軍　處于“長期戰(zhàn)爭”的美軍　處于“軍事轉(zhuǎn)型”的美軍　處于全球部署大調(diào)整的美軍附錄：陳伯江主要軍事作品一覽表

章節(jié)摘錄

　　1998年3月20日，是我約定前往五角大樓訪談國防部基本評估辦公室主任安東尼?馬歇爾博士的日子。　　馬歇爾博士是美國著名的核戰(zhàn)略思想家和軍事分析專家，也是當時美國首屈一指的軍事問題專家。他從1949年起便在美國著名的思想庫蘭德公司從事軍事運籌分析方面的研究工作。1973年調(diào)任國防部新成立的基本評估辦公室任主任，并在此位置上一干就是25年。這在人員變動頻繁的美國國防部來說，如果不是絕無僅有，也稱得上極為罕見?；驹u估辦公室隸屬于國防部長辦公廳，其主任職位在五角大樓的系列表上與助理國防部長并列，據(jù)說馬歇爾的辦公室也一直與國防部長的辦公室相鄰。20世紀80年代末以來美國所進行的有關(guān)軍事革命的討論，實際上都與馬歇爾和他的基本評估辦公室有著非常直接的關(guān)系。不少學術(shù)圈的朋友告訴我，馬歇爾是美國當前這場軍事革命的三位“主要倡導(dǎo)者和貢獻者”之一。另兩位是剛卸任不久的前國防部長佩里和前參聯(lián)會副主席歐文斯上將。不同之處在于，佩里和歐文斯的貢獻主要是領(lǐng)導(dǎo)上的，而馬歇爾的貢獻則主要是理論上的。　　在一次中國駐美使館組織的活動中，我與美國國防部中國處的副處長斯托克少校相識。借此機會，我向他提出了希望采訪馬歇爾博士的想法，斯托克少校表示愿為聯(lián)系，并讓我將訪談的聯(lián)系信和提綱寄給他，然后由他代為轉(zhuǎn)交。具體訪談的日子，也是與斯托克少校約定的。時間是20日上午10點30分，地點就在五角大樓基本評估辦公室的會議室。　　由于訪談馬歇爾的前一天要訪談前國防部長佩里，因此訪談馬歇爾的準備時間相當緊張。直到訪談這天早上起床后，我還在抓緊閱讀有關(guān)馬歇爾的材料、熟悉訪談提綱。匆忙之中，竟在出發(fā)時忘了帶錄音機，待我10點20分到達五角大樓入口處時才發(fā)現(xiàn)。對于這樣一次重要的訪談，如果不能錄音，豈不是一個難以彌補的遺憾。我在躊躇之中給斯托克少校打電話，想告訴他我已經(jīng)到五角大樓門口，并希望能從他那里借一個錄音機用。但還沒待我開口，斯托克少校就抱歉地說，由于馬歇爾臨時有一個重要的安排，原定訪談時間推遲1小時，他將在1小時后來門口接我?！　奈业淖√幍轿褰谴髽羌s需步行15分鐘路程，再乘坐15分鐘的地鐵。推遲的這1小時正好是我可以回去取錄音機的時間。放下電話之后，我沒有一點遲疑，便轉(zhuǎn)身走向與五角大樓相連的地鐵站，在推遲的1小時中取回了錄音機。　　馬歇爾的真實年齡不詳。從他給我的簡歷上所說1940年入底特律大學學習推算，估計已近80歲高齡。但看起來身體不錯，臉上總是帶著溫和的笑容。我曾經(jīng)看到過一篇介紹馬歇爾的文章，其中對這位“理論泰斗”有這樣的描述：也許是性格的原因，馬歇爾相當?shù)某聊偷驼{(diào)，這與許多國防部官員形成了鮮明的對比。他是文職，沒有一身筆挺的軍裝，但也沒有研究人員的文雅之風。他很多年前就剃著一個光頭，架著一副大眼鏡，鏡片后面是瞪得圓圓的大眼睛。他的同事說，在辦公室里馬歇爾經(jīng)常一整天也不說一句話，有時候說一句，別人也不知道他到底在咕噥些什么，這讓人感到很害怕，所以被人送了個綽號叫“猶大”。馬歇爾一直和妻子租住在一套很小的公寓里，沒有什么業(yè)余愛好，生活基本是住所與五角大樓之間的兩點一線，唯一的享受就是品嘗陳年葡萄酒。馬歇爾給我的第一印象基本與上述描述差不多?！　∥沂紫日堮R歇爾博士介紹基本評估辦公室的職能及與軍事革命研究的聯(lián)系，馬歇爾談到：他的辦公室在1973年成立時，工作重點主要放在美、蘇兩國及其各自的盟國，評估的內(nèi)容包括軍事能力的平衡及其戰(zhàn)略態(tài)勢，評估的目的不僅要提出對動態(tài)形勢的判斷，而且要提供形勢發(fā)展趨勢的預(yù)測，就某些重要問題提請國防部高層領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)注并敦促其采取行動。該辦公室在80年代中期就提出了蘇聯(lián)在與美國的競爭中處于劣勢并開始走向衰落的報告。之后，該辦公室開始關(guān)注其它事情，其中之一就是軍事革命，并從80年代末開始對這一領(lǐng)域進行評估。最初提出進行研究的是這樣幾個問題：是否真的存在蘇聯(lián)人在70年代初所說的軍事革命？美國是否正在進入過去歷史上所發(fā)生過的那種戰(zhàn)爭面貌將發(fā)生巨大變化的時期？如果真是這樣，美國處于這場變革的開始、中期還是后期？為什么會有這場變化？到1992年中，他們提出了對上述問題的評估結(jié)果，認為蘇聯(lián)所說軍事革命的觀點是正確的，并認為美國大概已處于這場革命的開始階段。之后，他們繼續(xù)進行這一領(lǐng)域的研究，同時，還資助軍國外的研究機構(gòu)和個人進行有關(guān)軍事革命問題的研究，迄今為止，這一研究仍在繼續(xù)。　　馬歇爾博士說起話來慢條斯理，字斟句酌。對于我的多數(shù)問題，回答都很簡單。然而對于當前這場軍事革命的含義，還是做了較為充分地闡釋。他說：“如果你回顧歷史，回顧軍事史，在過去500—600年間這段時間，我不知道應(yīng)該說發(fā)生過多少次軍事革命，但好像是8或9次。由于近代技術(shù)推動作用的增大，從某種意義上軍事革命之間的間隔也趨于縮短。因此，我注意到由于總有一些技術(shù)的變化出現(xiàn)，因此就會在許多方面帶來一個總體上的沖擊和躍進。然后就會有一個同時發(fā)生多種變革的時期，這些變革尤其體現(xiàn)在提出新的作戰(zhàn)概念，建立新的軍隊編制這些方面。這確實是一個巨大的變化，不僅一般意義上的戰(zhàn)爭發(fā)生變化，而且軍事能力都將發(fā)生重大變化。你所看到的是技術(shù)的不斷進步，無線電和雷達的發(fā)明，地面作戰(zhàn)新方式的出現(xiàn)，人們尋求新的軍隊編組形式。但所有這些都不僅僅是歷史性的變化。那些最先認識到應(yīng)該怎樣去做，怎樣適應(yīng)變化的人，創(chuàng)造了適當?shù)能婈牻M織形式。你會非常明顯地看到，盡管一些國家軍隊的坦克數(shù)量相同，但只有某個國家的少數(shù)人認識到這些變化，并改變部隊的編成以適應(yīng)新的變化，結(jié)果他們?nèi)〉昧顺晒?。航空母艦的出現(xiàn)使海戰(zhàn)發(fā)生了變化。在技術(shù)以某種方式綜合運用充分發(fā)揮作用的時期，作戰(zhàn)能力確實會有大幅度提高。這與那種緩慢的、一般性的進步是不同的。在那種進步中，人們只是設(shè)法把他們正在做的事情做得更好些，并且軍隊結(jié)構(gòu)上也無很大變化。因此，真正的問題在于，我們是否真的處于這樣一種劇烈變化的時期，這是你必須首先做出的判斷。然后，如果你認為你處在這樣一個時期，問題就變成怎樣才能找到正確的作戰(zhàn)理論，以便利用技術(shù)解決地理環(huán)境和國際地位不同的國家軍隊的具體問題。因此，同樣的技術(shù)在不同的國家會有不同的運用方式。”　　這次訪談從上午11點25分開始，持續(xù)約50分鐘。斯托克少校與他的一位女同事參加了訪談的全過程。在我的提問結(jié)束后，馬歇爾向我詢問了中國高技術(shù)戰(zhàn)爭研究的情況，我也作了簡單的回答?！　●R歇爾作為美軍首屈一指的理論泰斗的地位在2001年小布什總統(tǒng)就職之后得到進一步肯定。因為馬歇爾不僅重新受到小布什總統(tǒng)和國防部長拉姆斯菲爾德青睞，而且成為新一屆政府制定新軍事戰(zhàn)略的核心人物。幾乎從小布什執(zhí)政起，過去一直躲在幕后的馬歇爾的名字便越來越頻繁地出現(xiàn)在媒體之中。2001年5月21日出版的《新聞周刊》送給馬歇爾的新綽號是“五角大樓的導(dǎo)師”。有媒體還報道說，現(xiàn)美軍高層中甚至包括國防部長拉姆斯菲爾德、副部長沃爾福威茨和空軍部長的詹姆斯·羅什等在內(nèi)，都是馬歇爾的學生和“信徒”。連小布什在競選期間提出的一些軍事構(gòu)想也是建立在馬歇爾的研究基礎(chǔ)之上的。從這個角度上說，馬歇爾更確切的稱呼也許是“實權(quán)派的導(dǎo)師”。需要指出的是，隨著美國新軍事戰(zhàn)略計劃逐漸成形，馬歇爾的理論及其本人也在美國國內(nèi)外引起巨大的爭議，近年來我也看到美國有不少媒體發(fā)表文章對馬歇爾提出置疑，他們指出，馬歇爾遠不像他的崇拜者說的那樣“料事如神”，他不過是一個不斷“自尋煩惱”、抱著冷戰(zhàn)思維不放的保守派?！　　?/pre>




編輯推薦
　　《我與美軍零距離》對美軍十余年來的新軍事革命進行了跟蹤分析。作者主要通過對美軍將領(lǐng)和著名軍事專家的訪談，從一個中國軍事學者的視角，記述了對美軍面向信息時代進行軍事革命的深入了解和零距離對美軍接觸觀察的趣聞軼事。《我與美軍零距離》適合廣大軍事愛好者閱讀使用。





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