贏在團(tuán)隊(duì)

內(nèi)容概要

本書將帶給您：1.團(tuán)隊(duì)，知道，但不知團(tuán)隊(duì)精髓！請看《贏在團(tuán)隊(duì)》。2.團(tuán)隊(duì)，向往，但不知如何建立強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)！請看《贏在團(tuán)隊(duì)》。3.團(tuán)隊(duì)，迷戀，但不知如何用好團(tuán)隊(duì)！請看《贏在團(tuán)隊(duì)》。4.團(tuán)隊(duì)，看錯(cuò)人，選錯(cuò)人，用錯(cuò)人！請看《贏在團(tuán)隊(duì)》。5.團(tuán)隊(duì)，想要做好做大卻沒有可以復(fù)制的成功系統(tǒng)！請用《贏在團(tuán)隊(duì)》。6.團(tuán)隊(duì)，員工與員工之間，員工與主管之間溝通有障礙！請用《贏在團(tuán)隊(duì)》。7.團(tuán)隊(duì)，工作無序，執(zhí)行軟弱無力！請用《贏在團(tuán)隊(duì)》。8.團(tuán)隊(duì)，有話不聽有令不行，沒有堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力！請用《贏在團(tuán)隊(duì)》。9.團(tuán)隊(duì)，我行我素各自為政，沒有強(qiáng)大的凝聚力！請用《贏在團(tuán)隊(duì)》。10.團(tuán)隊(duì)，學(xué)不用心學(xué)而不用，沒有建立有效的學(xué)習(xí)型組織！請用《贏在團(tuán)隊(duì)》。

作者簡介

張志誠，亞洲潛能激發(fā)教練，中國魔鬼訓(xùn)練第一人，中國十大超級培訓(xùn)師之一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家，中國系統(tǒng)營銷中心首席講師、行銷顧問，學(xué)習(xí)型中國——世紀(jì)成功論壇主講嘉賓，中原崛起——學(xué)習(xí)型河南成功論壇總策劃，天智企業(yè)管理咨詢有限公司總裁，北京志誠國際教育訓(xùn)練機(jī)構(gòu)總裁，N

書籍目錄

第一章 贏在觀念  兔子和獅子  1+1大于N  團(tuán)隊(duì)的力量  合作才能走向未來  團(tuán)隊(duì)就像一個(gè)木桶  零和游戲  團(tuán)隊(duì)可以規(guī)避自己的不足  利人者利已，助人者助已  以合作代替斗爭第二章 贏在團(tuán)隊(duì)  要有明確目標(biāo)  要出人頭地，一定要下定決心  積極的觀念  培養(yǎng)一個(gè)習(xí)慣  態(tài)度無價(jià)  行動(dòng)重于一切  何為團(tuán)隊(duì)  高績效團(tuán)隊(duì)的10個(gè)要素  優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征  如何塑造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)  領(lǐng)導(dǎo)者如何與問題員工打交道  員工和主管之間的游戲第三章 贏在團(tuán)隊(duì)精神  大雁團(tuán)隊(duì)精神  海豚團(tuán)隊(duì)精神  螞蟻團(tuán)隊(duì)精神  狼團(tuán)隊(duì)精神  團(tuán)隊(duì)精神  如何增加企業(yè)凝聚力第四章 贏在人才  如何招募員工  如何選擇人才   重用比自己更優(yōu)秀的人  好的員工是被吸引過來的  分工明確，合作制勝  用人的策略第五章 贏在領(lǐng)導(dǎo)力  如何做個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)  團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須具備的心態(tài)  做一個(gè)激情領(lǐng)導(dǎo)者  領(lǐng)導(dǎo)人要站在高崗上  ……第六章 贏在管理第七章 贏在行銷第八章 贏在學(xué)習(xí)后記

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