出版時(shí)間:2006-9 出版社:世界知識(shí)出版社 作者:[奧] 弗雷德蒙德·馬利克 頁(yè)數(shù):144 譯者:丁力
Tag標(biāo)簽:無(wú)
內(nèi)容概要
美國(guó)《商業(yè)周刊》稱馬利克教授為“歐洲最有影響的商業(yè)思想家之一,他的課程吸引了德語(yǔ)國(guó)家最高層的CEO”,僅去年(2005)一年就多次刊登對(duì)他的采訪。這些文章已經(jīng)在美國(guó)引起熱烈反響?! ●R利克教授對(duì)美國(guó)公司的短期行為持批評(píng)態(tài)度,認(rèn)為美國(guó)的經(jīng)濟(jì)大而弱,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)看,歐洲的經(jīng)濟(jì)更健康。他呼吁中國(guó)改變對(duì)美國(guó)商業(yè)模式的模仿,大力培育中小私營(yíng)企業(yè)?! ?006年8月2日,美國(guó)《財(cái)富》雜志刊登了一組封面文章——《對(duì)不起了,杰克》,徹底反思杰克·韋爾奇引領(lǐng)潮流的美國(guó)管理模式,提出了新的管理規(guī)則,而這些規(guī)則正是馬利克教授一直倡導(dǎo)的?! 】梢哉f(shuō),美國(guó)乃至全球都開(kāi)始向頂級(jí)大師馬利克教授學(xué)習(xí)管理?! ●R利克教授、博士被認(rèn)為是21世紀(jì)管理和管理教育界最重要的思想家,在德語(yǔ)國(guó)家如此,在國(guó)際商業(yè)界也同樣重要。他把實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和廣博的跨學(xué)科知識(shí)——包括科學(xué)、歷史、哲學(xué)、心理學(xué)等——結(jié)合在一起,成功地創(chuàng)造了獨(dú)特而完整的管理方法,實(shí)用而且易于閱讀、易于理解、易于付諸實(shí)踐?! ”緯x取了5個(gè)話題,它們?cè)谠S多方面都很重要,讀者可以窺豹之一斑,從中了解馬利克教授所做工作的實(shí)用價(jià)值和深邃思想。而在個(gè)人層面上,馬利克教授的工作同樣可以幫助許多人變得更優(yōu)秀,更有效、更成功,使人們?cè)谶@個(gè)逐漸面臨越來(lái)越多嚴(yán)峻和復(fù)雜問(wèn)題的世界上過(guò)一種更健康、更平衡的生活?! ●R利克教授的珍貴指導(dǎo)對(duì)承擔(dān)各種責(zé)任的中國(guó)讀者極為重要,尤其是在今天。我認(rèn)識(shí)他已經(jīng)20多年了,他是一位杰出的導(dǎo)師、偉大的教育家、我的密友。我對(duì)他非常尊重,相信所有接觸過(guò)他的思想的人都將在工作和個(gè)人生活中獲益匪淺。
作者簡(jiǎn)介
弗雷德蒙德·馬利克教授、博士出生在奧地利,曾就讀于奧地利因斯布魯克大學(xué)和瑞士圣加侖大學(xué),獲商業(yè)管理博士學(xué)位。他是歐洲管理重鎮(zhèn)圣加侖大學(xué)的教授,維也納經(jīng)濟(jì)大學(xué)的客座教授。他還是多家大公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員,是許多知名公司的戰(zhàn)略和管理顧問(wèn),培訓(xùn)過(guò)數(shù)千名管理人員?! ?993年,馬利克教授開(kāi)始出版《馬利克論管理》每月通信(Malik on Management Letter),在德語(yǔ)國(guó)家,它很快成為經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)界閱讀最廣泛的出版物之一。本書的5篇文章就選自該通信集近兩年內(nèi)的最新文章。 馬利克教授為多家報(bào)紙雜志撰寫專欄文章,著有十余部專著,其中《管理、執(zhí)行、生活》一書自2003年首次出版以來(lái),重印了17次,被翻譯成多種語(yǔ)言,即將出版修訂本。
書籍目錄
序言/1正確且良好的管理:成功的關(guān)鍵/11.管理:正確與錯(cuò)誤,良好與糟糕/32.通過(guò)正確且良好的管理保證可持續(xù)發(fā)展的能力/63.正確且良好的管理在各地都是一樣的/74.正確且良好的管理是門手藝/95.正確且良好的管理是控制論的管理/10規(guī)模本身并不能保證成功/131.規(guī)模有什么用?/142.健康增長(zhǎng)的兩組驅(qū)動(dòng)器/163.對(duì)看不見(jiàn)的“魚雷”的早期預(yù)警:市場(chǎng)地位/174.完善創(chuàng)新能力/185.生產(chǎn)力的增長(zhǎng)沒(méi)有止境/196.恐龍一定缺了點(diǎn)什么/207.對(duì)復(fù)雜情形的管理/2l8.對(duì)不可見(jiàn)物的管理:控制論、系統(tǒng)論,仿生學(xué)/22管理教育的回報(bào)——通過(guò)正確的教育使顧問(wèn)不再必要/251.管理教育的回報(bào)是可以計(jì)算的/262.基本決定:為了正確的管理/273.管理不是什么/284.真正的問(wèn)題,而非不切實(shí)際的案例分析/295.達(dá)到最佳績(jī)效的最快途徑/3l6.使顧問(wèn)成為多余,使成本自付并產(chǎn)生多重回報(bào)/327.額外優(yōu)勢(shì)——健全的公司文化/328.團(tuán)體感和職業(yè)精神/33意義——當(dāng)激勵(lì)的能量耗盡時(shí)/351.他高明得多,但不為人所知/362.人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)/383.福蘭克爾說(shuō)了什么/394.不僅提出問(wèn)題,還要提供答案/405.人事決策的嚴(yán)重后果/416.失去個(gè)人生活,犧牲/427.正確的導(dǎo)向/438.動(dòng)員后備力量/439.人性化、責(zé)任、道德/44管理中的一些永恒主題/471.管理人員必須徹底改變嗎?/482.培訓(xùn)還是管理?/503.避免分散精力:重點(diǎn)做幾件事情/534.管理風(fēng)格并不重要/56
章節(jié)摘錄
2.通過(guò)正確且良好的管理保證可持續(xù)發(fā)展的能力 正確的管理與每個(gè)人都息息相關(guān),不僅是針對(duì)那些已經(jīng)成為管理人員的人。對(duì)那些還只是處在通往管理職務(wù)道路上的人來(lái)說(shuō),對(duì)那些沒(méi)有如此雄心卻想成功地適應(yīng)他們的機(jī)構(gòu)的人來(lái)說(shuō),管理知識(shí)甚至更加重要?! ∪甑慕?jīng)驗(yàn)使我確信,每一個(gè)人都需要正確的管理——每一個(gè)當(dāng)老板的人和每一個(gè)有老板的人。甚至只是找工作,管理也是至關(guān)重要的,即管理以自我管理的形式運(yùn)用于個(gè)人。要在學(xué)校、在職業(yè)教育或培訓(xùn)、或者在大學(xué)中取得成功,最重要的事情是自我管理,才華只不過(guò)是次要的問(wèn)題?! ≌_的管理對(duì)每一個(gè)人類成員的成功都很關(guān)鍵,不論他或她是否理解成功這個(gè)詞,也不論他或她如何為自己定義成功。這還不是全部:在21世紀(jì)的社會(huì)中,管理知識(shí)和管理能力是能否有雇用價(jià)值的前提。在2世紀(jì),管理的基本能力相當(dāng)于自18世紀(jì)以來(lái)的讀寫能力。沒(méi)有管理和自我管理,人就不可能在今天的社會(huì)或機(jī)構(gòu)中生存?! ≡谥匾院托в梅矫妫_的管理堪比基因的作用。基因密碼對(duì)人類的作用相當(dāng)于管理的作用,正確且良好的管理對(duì)人們而言是可持續(xù)發(fā)展的能力,對(duì)機(jī)構(gòu)而言是運(yùn)行能力?! ≌鐘W地利控制論專家瑪利亞·普魯克納在一次談話中對(duì)我指出的那樣,還可以把管理和計(jì)算機(jī)的操作系統(tǒng)做一個(gè)對(duì)比。計(jì)算機(jī)的管理是南操作系統(tǒng)運(yùn)行的。只有通過(guò)它的操作系統(tǒng),應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)才獲得運(yùn)行能力。如果操作系統(tǒng)不工作,應(yīng)用程序也不會(huì)工作。如果管理和自我管理不工作,社會(huì)、機(jī)構(gòu)和個(gè)人生活就不會(huì)按照人們期望的那樣運(yùn)行。
媒體關(guān)注與評(píng)論
“弗雷德蒙德·馬利克已經(jīng)成為歐洲頂級(jí)的管理分析師和管理專家……作為顧問(wèn),他是塑造管理的強(qiáng)大力量。無(wú)論在管理理論還是在管理實(shí)踐中,他都是權(quán)威人物?!薄 芾韺W(xué)之父彼得·德魯兜
編輯推薦
美國(guó)《商業(yè)周刊》稱馬利克教授為“歐洲最有影響的商業(yè)思想家之一,他的課程吸引了德語(yǔ)國(guó)家最高層的CEO”,僅去年(2005)一年就多次刊登對(duì)他的采訪。這些文章已經(jīng)在美國(guó)引起熱烈反響。 馬利克教授對(duì)美國(guó)公司的短期行為持批評(píng)態(tài)度,認(rèn)為美國(guó)的經(jīng)濟(jì)大而弱,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)看,歐洲的經(jīng)濟(jì)更健康。他呼吁中國(guó)改變對(duì)美國(guó)商業(yè)模式的模仿,大力培育中小私營(yíng)企業(yè)?! ?006年8月2日,美國(guó)《財(cái)富》雜志刊登了一組封面文章——《對(duì)不起了,杰克》,徹底反思杰克·韋爾奇引領(lǐng)潮流的美國(guó)管理模式,提出了新的管理規(guī)則,而這些規(guī)則正是馬利克教授一直倡導(dǎo)的?! 】梢哉f(shuō),美國(guó)乃至全球都開(kāi)始向頂級(jí)大師馬利克教授學(xué)習(xí)管理。
圖書封面
圖書標(biāo)簽Tags
無(wú)
評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載