橫掃歐洲的馬利克管理

內(nèi)容概要

　　美國《商業(yè)周刊》稱馬利克教授為“歐洲最有影響的商業(yè)思想家之一，他的課程吸引了德語國家最高層的CEO”，僅去年(2005)一年就多次刊登對他的采訪。這些文章已經(jīng)在美國引起熱烈反響?！　●R利克教授對美國公司的短期行為持批評態(tài)度，認(rèn)為美國的經(jīng)濟(jì)大而弱，從長遠(yuǎn)的觀點(diǎn)看，歐洲的經(jīng)濟(jì)更健康。他呼吁中國改變對美國商業(yè)模式的模仿，大力培育中小私營企業(yè)?！　?006年8月2日，美國《財(cái)富》雜志刊登了一組封面文章——《對不起了，杰克》，徹底反思杰克·韋爾奇引領(lǐng)潮流的美國管理模式，提出了新的管理規(guī)則，而這些規(guī)則正是馬利克教授一直倡導(dǎo)的?！　】梢哉f，美國乃至全球都開始向頂級大師馬利克教授學(xué)習(xí)管理?！　●R利克教授、博士被認(rèn)為是21世紀(jì)管理和管理教育界最重要的思想家，在德語國家如此，在國際商業(yè)界也同樣重要。他把實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和廣博的跨學(xué)科知識——包括科學(xué)、歷史、哲學(xué)、心理學(xué)等——結(jié)合在一起，成功地創(chuàng)造了獨(dú)特而完整的管理方法，實(shí)用而且易于閱讀、易于理解、易于付諸實(shí)踐?！　”緯x取了5個話題，它們在許多方面都很重要，讀者可以窺豹之一斑，從中了解馬利克教授所做工作的實(shí)用價(jià)值和深邃思想。而在個人層面上，馬利克教授的工作同樣可以幫助許多人變得更優(yōu)秀，更有效、更成功，使人們在這個逐漸面臨越來越多嚴(yán)峻和復(fù)雜問題的世界上過一種更健康、更平衡的生活?！　●R利克教授的珍貴指導(dǎo)對承擔(dān)各種責(zé)任的中國讀者極為重要，尤其是在今天。我認(rèn)識他已經(jīng)20多年了，他是一位杰出的導(dǎo)師、偉大的教育家、我的密友。我對他非常尊重，相信所有接觸過他的思想的人都將在工作和個人生活中獲益匪淺。

作者簡介

　　弗雷德蒙德·馬利克教授、博士出生在奧地利，曾就讀于奧地利因斯布魯克大學(xué)和瑞士圣加侖大學(xué)，獲商業(yè)管理博士學(xué)位。他是歐洲管理重鎮(zhèn)圣加侖大學(xué)的教授，維也納經(jīng)濟(jì)大學(xué)的客座教授。他還是多家大公司董事會、監(jiān)事會成員，是許多知名公司的戰(zhàn)略和管理顧問，培訓(xùn)過數(shù)千名管理人員?！　?993年，馬利克教授開始出版《馬利克論管理》每月通信(Malik on Management Letter)，在德語國家，它很快成為經(jīng)濟(jì)、政治和社會界閱讀最廣泛的出版物之一。本書的5篇文章就選自該通信集近兩年內(nèi)的最新文章。　　馬利克教授為多家報(bào)紙雜志撰寫專欄文章，著有十余部專著，其中《管理、執(zhí)行、生活》一書自2003年首次出版以來，重印了17次，被翻譯成多種語言，即將出版修訂本。

書籍目錄

序言／1正確且良好的管理：成功的關(guān)鍵／11．管理：正確與錯誤，良好與糟糕／32．通過正確且良好的管理保證可持續(xù)發(fā)展的能力／63．正確且良好的管理在各地都是一樣的／74．正確且良好的管理是門手藝／95．正確且良好的管理是控制論的管理／10規(guī)模本身并不能保證成功／131．規(guī)模有什么用?／142．健康增長的兩組驅(qū)動器／163．對看不見的“魚雷”的早期預(yù)警：市場地位／174．完善創(chuàng)新能力／185．生產(chǎn)力的增長沒有止境／196．恐龍一定缺了點(diǎn)什么／207．對復(fù)雜情形的管理／2l8．對不可見物的管理：控制論、系統(tǒng)論，仿生學(xué)／22管理教育的回報(bào)——通過正確的教育使顧問不再必要／251．管理教育的回報(bào)是可以計(jì)算的／262．基本決定：為了正確的管理／273．管理不是什么／284．真正的問題，而非不切實(shí)際的案例分析／295．達(dá)到最佳績效的最快途徑／3l6．使顧問成為多余，使成本自付并產(chǎn)生多重回報(bào)／327．額外優(yōu)勢——健全的公司文化／328．團(tuán)體感和職業(yè)精神／33意義——當(dāng)激勵的能量耗盡時(shí)／351．他高明得多，但不為人所知／362．人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)／383．福蘭克爾說了什么／394．不僅提出問題，還要提供答案／405．人事決策的嚴(yán)重后果／416．失去個人生活，犧牲／427．正確的導(dǎo)向／438．動員后備力量／439．人性化、責(zé)任、道德／44管理中的一些永恒主題／471．管理人員必須徹底改變嗎？／482．培訓(xùn)還是管理？／503．避免分散精力：重點(diǎn)做幾件事情／534．管理風(fēng)格并不重要／56

章節(jié)摘錄

　　2．通過正確且良好的管理保證可持續(xù)發(fā)展的能力　　正確的管理與每個人都息息相關(guān)，不僅是針對那些已經(jīng)成為管理人員的人。對那些還只是處在通往管理職務(wù)道路上的人來說，對那些沒有如此雄心卻想成功地適應(yīng)他們的機(jī)構(gòu)的人來說，管理知識甚至更加重要?！　∪甑慕?jīng)驗(yàn)使我確信，每一個人都需要正確的管理——每一個當(dāng)老板的人和每一個有老板的人。甚至只是找工作，管理也是至關(guān)重要的，即管理以自我管理的形式運(yùn)用于個人。要在學(xué)校、在職業(yè)教育或培訓(xùn)、或者在大學(xué)中取得成功，最重要的事情是自我管理，才華只不過是次要的問題。　　正確的管理對每一個人類成員的成功都很關(guān)鍵，不論他或她是否理解成功這個詞，也不論他或她如何為自己定義成功。這還不是全部：在21世紀(jì)的社會中，管理知識和管理能力是能否有雇用價(jià)值的前提。在2世紀(jì)，管理的基本能力相當(dāng)于自18世紀(jì)以來的讀寫能力。沒有管理和自我管理，人就不可能在今天的社會或機(jī)構(gòu)中生存?！　≡谥匾院托в梅矫妫_的管理堪比基因的作用?；蛎艽a對人類的作用相當(dāng)于管理的作用，正確且良好的管理對人們而言是可持續(xù)發(fā)展的能力，對機(jī)構(gòu)而言是運(yùn)行能力?！　≌鐘W地利控制論專家瑪利亞·普魯克納在一次談話中對我指出的那樣，還可以把管理和計(jì)算機(jī)的操作系統(tǒng)做一個對比。計(jì)算機(jī)的管理是南操作系統(tǒng)運(yùn)行的。只有通過它的操作系統(tǒng)，應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)才獲得運(yùn)行能力。如果操作系統(tǒng)不工作，應(yīng)用程序也不會工作。如果管理和自我管理不工作，社會、機(jī)構(gòu)和個人生活就不會按照人們期望的那樣運(yùn)行。

媒體關(guān)注與評論

　　“弗雷德蒙德·馬利克已經(jīng)成為歐洲頂級的管理分析師和管理專家……作為顧問，他是塑造管理的強(qiáng)大力量。無論在管理理論還是在管理實(shí)踐中，他都是權(quán)威人物?！薄　　芾韺W(xué)之父彼得·德魯兜

編輯推薦

　　美國《商業(yè)周刊》稱馬利克教授為“歐洲最有影響的商業(yè)思想家之一，他的課程吸引了德語國家最高層的CEO”，僅去年(2005)一年就多次刊登對他的采訪。這些文章已經(jīng)在美國引起熱烈反響?！　●R利克教授對美國公司的短期行為持批評態(tài)度，認(rèn)為美國的經(jīng)濟(jì)大而弱，從長遠(yuǎn)的觀點(diǎn)看，歐洲的經(jīng)濟(jì)更健康。他呼吁中國改變對美國商業(yè)模式的模仿，大力培育中小私營企業(yè)。　　2006年8月2日，美國《財(cái)富》雜志刊登了一組封面文章——《對不起了，杰克》，徹底反思杰克·韋爾奇引領(lǐng)潮流的美國管理模式，提出了新的管理規(guī)則，而這些規(guī)則正是馬利克教授一直倡導(dǎo)的?！　】梢哉f，美國乃至全球都開始向頂級大師馬利克教授學(xué)習(xí)管理。

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