原則

內(nèi)容概要

這是第一本站在企業(yè)經(jīng)營管理的角度，全面系統(tǒng)地講述原則的概念、作用與價(jià)值、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制定方略的專著。
　　原則，是高績效管理的基石，是評判是非的標(biāo)準(zhǔn)，也是戰(zhàn)略與文化的二傳手。本書不僅站在企業(yè)經(jīng)營管理的角度圍繞著原則進(jìn)行了邏輯清晰的分析、論述和說明，而且提供了明確具體的方法，還列舉出30多個(gè)有實(shí)際示范作用、能夠直接借鑒的范例，可以使得各位朋友系統(tǒng)性地認(rèn)識原則和明白原則，能夠使得各位朋友有效地掌握制定科學(xué)合理的原則、發(fā)揮出原則的巨大作用的方法。
　　為什么企業(yè)的戰(zhàn)略難以落實(shí)到具體的工作中？
　　為什么企業(yè)文化難以滲透到員工的言行中？
　　為什么很多工作經(jīng)常因?yàn)闋幷摱y以開展？
　　為什么執(zhí)行的過程中經(jīng)常出現(xiàn)問題和遭遇困難？
　　為什么制定的很多規(guī)章制度沒有取得預(yù)期的目的？
　　這些企業(yè)中普遍存在的問題，看似領(lǐng)域不同、原因不同，但是，有一個(gè)共同的深層次的原因，那就是缺乏科學(xué)合理的原則。
　　原則，一個(gè)非常重要的管理概念和工具，堪稱是管理的中堅(jiān)工具，是高績效管理的基石。
　　本書站在企業(yè)經(jīng)營管理的角度，圍繞著原則進(jìn)行了全面的分析和論述。系統(tǒng)、清晰地介紹了原則的基本概念、四大內(nèi)容構(gòu)成要素和五大基本特性，論述了原則對企業(yè)的四大作用與價(jià)值，講解了原則的“科學(xué)合理”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為大家提供了制定科學(xué)合理的原則的有效方法——“八元章法”，使得大家能夠?qū)嶋H有效地制定出自己需要的科學(xué)合理的專項(xiàng)原則。并以具體事例和內(nèi)容為依據(jù)，詳細(xì)介紹了在企業(yè)里面培育理性的原則文化的工作要素。還提供了38項(xiàng)專項(xiàng)原則的過程分析及完整的范例。

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