員工培訓(xùn)與開發(fā)管理(至尊企業(yè)至尊人力資源第2分冊)

內(nèi)容概要

本書從“育人”的角度，分培訓(xùn)和開發(fā)兩個方向編寫。其中培訓(xùn)部分先從宏觀的角度把員工培訓(xùn)分成在職培訓(xùn)和新進員工培訓(xùn)、再從微觀的角度把企業(yè)的員工分成管理人員培訓(xùn)、骨干人員培訓(xùn)、銷售人員培訓(xùn)及擬派海外人員培訓(xùn)，最后對培訓(xùn)的成果進行評估。開發(fā)部分從自我的角度和企業(yè)的角度，分述了自我開發(fā)管理制度和職業(yè)生涯設(shè)計制度。

書籍目錄

第一章 培訓(xùn)管理
第一節(jié) 培訓(xùn)管理制度
第二節(jié) 培訓(xùn)管理表格
第三節(jié) 實戰(zhàn)案例
第二章 新進員工培訓(xùn)管理
……
第三章 在職員工培訓(xùn)管理
……
第四章 企業(yè)管理人員培訓(xùn)管理
……
第五章 企業(yè)骨干人員培訓(xùn)管理
……
第六章 銷售人員培訓(xùn)管理
……
第七章 擬派海外人員培訓(xùn)管理
……
第八章 培訓(xùn)考核評估管理
……
第九章 培訓(xùn)課程設(shè)置管理
……
第十章 員工自我開發(fā)管理
……
第十一章 職業(yè)生涯設(shè)計管理
……

圖書封面

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