傳媒集團經(jīng)營的制度約束與制度創(chuàng)新

內(nèi)容概要

　　我國傳媒集團制度約束與制度創(chuàng)新是中國傳媒業(yè)實踐探索的深水區(qū)，也是新聞傳播理論界和經(jīng)濟學(xué)界研究的熱點。《傳媒集團經(jīng)營的制度約束與制度創(chuàng)新：H報業(yè)集團拓展媒介經(jīng)營項目的考察》運用新制度經(jīng)濟學(xué)的相關(guān)理論對報業(yè)集團制度約束與制度創(chuàng)新進行研究，并根據(jù)對H報業(yè)集團的媒介拓展經(jīng)營項目的深入考察來解讀、闡釋近年來報業(yè)集團一般表現(xiàn)為突破或繞過制度約束的誘致性制度變遷的制度創(chuàng)新實踐?！　　秱髅郊瘓F經(jīng)營的制度約束與制度創(chuàng)新：H報業(yè)集團拓展媒介經(jīng)營項目的考察》分析了H報業(yè)集團項目規(guī)劃原則和據(jù)此原則拓展媒介經(jīng)營項目的制度創(chuàng)新理念，提出了拓展媒介經(jīng)營項目的三類八種模式。這三類八種模式制度創(chuàng)新模式之間，從縱向上看，存在依次發(fā)展的序列關(guān)系；從橫向看，彼此照應(yīng)，相互學(xué)習(xí)借鑒，新嘗試實施的模式借鑒某一種或綜合數(shù)種已有一定實施經(jīng)驗的模式的制度創(chuàng)新經(jīng)驗，實行誘致性變遷：每一種模式都具有一定的示范價值?！　¤b于實行國資-外資合作來拓展媒介經(jīng)營的突破的重要性，本書專門闡述了我國報刊出版領(lǐng)域的涉外合作現(xiàn)狀，剖析了實施國資-外資合作的《愛籃球》項目時處理產(chǎn)權(quán)問題的基本思路，處理涉外合作的邊緣問題的創(chuàng)新措施和操作涉外合作項目時的風(fēng)險控制。本書在H報業(yè)集團開展涉外合作項目的實踐基礎(chǔ)上進行理論思考，提出處理合作項目的所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)、處置權(quán)的配置、涉外合作項目的制度建設(shè)及其評估機制，繼續(xù)拓展涉外合作項目應(yīng)遵循的原則等問題的對策建議。

作者簡介

　　包東喜，湖北日報傳媒集團主任編輯。1977年1月出生于湖北省大悟縣。在華中科技大學(xué)新聞與信息傳播學(xué)院攻讀新聞事業(yè)管理與傳媒經(jīng)濟方向的博士學(xué)位；2011年6月畢業(yè)，獲文學(xué)博士學(xué)位。先后在十堰有線電視臺、湖北法制報社、楚天金報工作，曾在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委掛職，并曾被抽調(diào)到中共湖北省委宣傳部從事新聞的宏觀管理。曾任湖北日報社黨委辦公室督查科科長、團委書記、第二屆湖北省直機關(guān)青聯(lián)委員、副秘書長，第10屆、11屆湖北省青聯(lián)委員，現(xiàn)任湖北日報社隨州記者站站長。曾榮獲“武漢地區(qū)十杰校園記者”稱號、第四屆“湖北十大杰出志愿者”稱號、湖北日報傳媒集團“十大青年標(biāo)兵”稱號。理論專著《媒介公信論》（合著）、通訊《“流動花朵”盼享“農(nóng)村待遇”》、專欄《社區(qū)對話》等作品榮獲湖北新聞獎一等獎。參與編、著的作品有：《現(xiàn)代傳媒經(jīng)營管理》（普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材）、《媒介公信論》等，在《新華文摘》、《編輯之友》、《中國記者》、《中國報業(yè)》、《江漢論壇》等期刊發(fā)表論文20余篇。

書籍目錄

總序摘要Abstract1 導(dǎo)言1.1 研究的目的和意義1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究文獻綜述1.2.1 關(guān)于報業(yè)集團管理的一般問題研究1.2.2 基于制度經(jīng)濟學(xué)的報業(yè)集團管理研究1.3 研究方法1.4 研究難點和創(chuàng)新點2 中國報業(yè)傳媒的發(fā)展歷程2.1 企業(yè)化管理階段（1978年至1995年）2.2 集團化經(jīng)營階段（1996年至2003年）2.3 資本多元化階段（2004年至今）3 H報業(yè)集團經(jīng)營活動的沿襲和變革3.1 H報社經(jīng)營活動資產(chǎn)的形成3.1.1 報紙創(chuàng)辦3.1.2 H報社的固定資產(chǎn)來源3.2 H報社早期經(jīng)營體制與財務(wù)體制3.2.1 H報早期經(jīng)營體制3.2.2 H報社的財務(wù)體制3.3 H報社成立集團前的主業(yè)經(jīng)營與多種經(jīng)營3.3.1 H報社發(fā)行經(jīng)營：從“郵發(fā)合一”到自辦發(fā)行3.3.2 H報社廣告經(jīng)營：廣告經(jīng)營的拓展3.3.3 H報社成立報業(yè)集團前的多種經(jīng)營探索3.4 報業(yè)集團成立前的H報社的“企業(yè)化管理”實踐3.5 H報業(yè)集團組建3.6 H報業(yè)集團多元化經(jīng)營及其產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)3.7 H報業(yè)集團的制度設(shè)計與約束機制3.8 H報業(yè)集團處理產(chǎn)權(quán)問題的正式制度約束4 H報業(yè)集團拓展媒介經(jīng)營項目的正式制度約束4.1 設(shè)立媒介（包括報紙、期刊、網(wǎng)絡(luò)）編輯部受新聞出版法規(guī)約束4.2 國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的約束4.2.1 媒介的編輯業(yè)務(wù)和經(jīng)營業(yè)務(wù)分開、媒體運作“事企分開”4.2.2 引入社會資本與跨地區(qū)經(jīng)營方面的約束4.2.3 文化產(chǎn)業(yè)投融資路徑不斷拓展，但傳媒業(yè)仍屬非國有資本的投資禁區(qū)4.3 國有資產(chǎn)管理的約束4.4 產(chǎn)權(quán)交易制度約束5 H報業(yè)集團拓展媒介經(jīng)營項目的非正式制度約束5.1 新聞管理部門的非正式約束5.1.1 政治紀(jì)律5.1.2 新聞宣傳紀(jì)律5.1.3 輿論導(dǎo)向管理5.2 集團運作機制的慣例約束5.2.1 財經(jīng)運作機制慣例5.2.2 人事運作機制慣例5.2.3 新聞報道運作機制慣例5.2.4 其他運作機制慣例約束6 H報業(yè)集團媒介經(jīng)營項目的拓展6.1 H報業(yè)集團的項目規(guī)劃原則6.2 H報業(yè)集團拓展媒介經(jīng)營項目的制度創(chuàng)新6.3 H報業(yè)集團拓展媒介經(jīng)營項目的模式7 H報業(yè)集團拓展媒介經(jīng)營項目的實施過程與制度創(chuàng)新考察7.1 集團獨資模式的《特別關(guān)注》項目7.1.1 《特別關(guān)注》項目的實施過程7.1.2 《特別關(guān)注》項目的制度創(chuàng)新7.2 跨地區(qū)品牌輸出的集團內(nèi)外國有資本融合項目：《愛你》雜志7.2.1 《愛你》項目的實施過程7.2.2 《愛你》項目的制度創(chuàng)新7.3 向行政單位租賃刊號的集團內(nèi)外國有資本融合項目：《家庭保健》雜志7.3.1 《家庭保健》項目的實施過程7.3.2 《家庭保健》項目的制度創(chuàng)新：國有事業(yè)單位與行政單位產(chǎn)權(quán)合作7.4 政府委托經(jīng)營的集團內(nèi)外國有資本融合項目：荊楚網(wǎng)7.4.1 荊楚網(wǎng)項目的實施過程7.4.2 荊楚網(wǎng)項目的制度創(chuàng)新：主流網(wǎng)絡(luò)媒體運行政府網(wǎng)站7.5 股份制的集團內(nèi)外國有資本融合的H長江崇文國際文化交流股份有限公司項目7.5.1 長江崇文項目的實施過程7.5.2 長江崇文項目的制度創(chuàng)新7.6 三角產(chǎn)權(quán)模式的集團內(nèi)外國有資本融合項目：H特別書局7.6.1 H特別書局項目的實施過程7.6.2 H特別書局的制度創(chuàng)新7.7 國資-民資合作模式的騰訊·大楚網(wǎng)項目7.7.1 騰訊·大楚網(wǎng)項目的實施過程7.7.2 騰訊·大楚網(wǎng)項目的制度創(chuàng)新8 國資-外資合作模式：《愛籃球》項目8.1 實行國資一外資合作的背景：我國報刊出版領(lǐng)域的涉外合作現(xiàn)狀8.2 《愛籃球》項目的實施過程8.3 《愛籃球》項目的制度創(chuàng)新8.3.1 借鑒國資一民資合作的商業(yè)網(wǎng)站騰訊網(wǎng)·大楚網(wǎng)的運作經(jīng)驗8.3.2 產(chǎn)權(quán)制度的創(chuàng)新8.4 對《愛籃球》項目所體現(xiàn)的H報業(yè)集團涉外合作項目的產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新的評析8.4.1 產(chǎn)權(quán)的內(nèi)涵與表現(xiàn)形式8.4.2 H報業(yè)集團涉外合作項目的產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新的基本依據(jù)8.4.3 H報業(yè)集團涉外合作項目的產(chǎn)權(quán)配置8.4.4 H報業(yè)集團開展涉外合作項目的制度建設(shè)8.4.5 開展涉外合作項目制度建設(shè)的評估機制8.5 H報業(yè)集團繼續(xù)拓展涉外合作項目的原則8.5.1 強化涉外合作項目在H報業(yè)集團發(fā)展中的戰(zhàn)略地位8.5.2 充分估計并著力規(guī)避涉外合作項目制度繼續(xù)創(chuàng)新的風(fēng)險8.5.3 以《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法（第二次修正）》等法律規(guī)定為準(zhǔn)繩8.5.4 高度重視涉外合作項目的交易成本問題結(jié)語參考文獻后記

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　　《傳媒集團經(jīng)營的制度約束與制度創(chuàng)新：H報業(yè)集團拓展媒介經(jīng)營項目的考察》在中國報業(yè)傳媒的發(fā)展歷程的大背景下，努力發(fā)掘原始檔案材料，梳理了H報業(yè)集團經(jīng)營活動的沿襲和變革過程，以說明它在爾后的拓展媒介經(jīng)營項目中實行制度創(chuàng)新的起始基礎(chǔ)，包括經(jīng)營活動資產(chǎn)的形成、早期經(jīng)營體制與財務(wù)體制、集團成立前的主業(yè)經(jīng)營與多種經(jīng)營、“企業(yè)化管理”實踐、集團的組建和組建集團后的多元化經(jīng)營及其產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)?！　≡摃S即系統(tǒng)論述了H報業(yè)集團拓展媒介經(jīng)營項目的正式制度約束和非正式制度約束。書中分析了H報業(yè)集團項目規(guī)劃原則和據(jù)此原則拓展媒介經(jīng)營項目的制度創(chuàng)新理念，提出了拓展媒介經(jīng)營項目的三類八種模式。

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