電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)整合研究

內(nèi)容概要

王天錚的《電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)整合研究》將電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)系統(tǒng)來研究，按照電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)有表現(xiàn)和發(fā)展趨勢，在分析傳統(tǒng)電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和新媒體視頻產(chǎn)業(yè)案例的基礎(chǔ)上，提出基于單一結(jié)構(gòu)、分工結(jié)構(gòu)和模塊化結(jié)構(gòu)的三類整合模式。
《電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)整合研究》中，基于單一結(jié)構(gòu)的電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)整合強(qiáng)調(diào)電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)組織對(duì)內(nèi)部資源的整合，其整合對(duì)象是擁有傳播渠道的電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)組織，整合的內(nèi)容包括電視內(nèi)容產(chǎn)品整合和產(chǎn)業(yè)組織生產(chǎn)機(jī)制的整合，二者的有機(jī)結(jié)合促使電視內(nèi)容產(chǎn)品及服務(wù)和電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)組織都得以實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。基于分工結(jié)構(gòu)的電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)整合強(qiáng)調(diào)按照專業(yè)化分工的原理對(duì)電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)進(jìn)行橫向和縱向的整合，優(yōu)化配置產(chǎn)業(yè)內(nèi)容各項(xiàng)資源，其整合對(duì)象是所有電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)組織?；谀K化結(jié)構(gòu)的電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)模塊化整合強(qiáng)調(diào)按照模塊化運(yùn)作的原理對(duì)電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)中的電視內(nèi)容制作商和供應(yīng)商進(jìn)行整合，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力，其整合對(duì)象是生產(chǎn)內(nèi)容較多、結(jié)構(gòu)較復(fù)雜、互動(dòng)性強(qiáng)、個(gè)性化要求高的電視內(nèi)容產(chǎn)品或服務(wù)的電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)組織。

作者簡介

王天錚，中國政法大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教師。先后就讀于北京廣播學(xué)院、中國傳媒大學(xué)，獲傳播學(xué)碩士、博士學(xué)位。美國西北大學(xué)傳播學(xué)院長期訪問學(xué)者、加拿大渥太華大學(xué)傳播系短期訪問學(xué)者。主要研究領(lǐng)域?yàn)閭髅浇?jīng)濟(jì)與管理、文化產(chǎn)業(yè)、整合營銷傳播。

書籍目錄

第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 研究問題的提出
一、研究問題的背景
二、研究目的
第二節(jié) 基本概念的界定
一、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)
二、電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)
三、電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)整合
第三節(jié) 理論依據(jù)
一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)
二、范圍經(jīng)濟(jì)
第四節(jié) 文獻(xiàn)綜述
一、關(guān)于電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)整合的研究文獻(xiàn)
二、已有文獻(xiàn)的不足
三、本研究的創(chuàng)新之處
第五節(jié) 研究思路與研究方法
一、研究思路
二、研究方法
第二章 電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)整合的重構(gòu)
第一節(jié) 電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的特征
一、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新性強(qiáng)
二、技術(shù)關(guān)聯(lián)性高
三、生產(chǎn)交互性強(qiáng)
四、市場競爭激烈
五、集群式發(fā)展
六、產(chǎn)業(yè)衍生性強(qiáng)
第二節(jié) 電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)整合的對(duì)象
一、電視內(nèi)容產(chǎn)品
二、電視內(nèi)容產(chǎn)品的生產(chǎn)機(jī)制
三、價(jià)值增值
第三節(jié) 電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)整合的邏輯
一、單一結(jié)構(gòu)
二、分工結(jié)構(gòu)
三、模塊化結(jié)構(gòu)
第三章 電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)組織整合
第一節(jié) 電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)組織整合的原因
一、電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)組織整合的內(nèi)因
二、電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)組織整合的外因
第二節(jié) 電視內(nèi)容產(chǎn)品的整合
一、電視內(nèi)容產(chǎn)品個(gè)體的整合
二、電視內(nèi)容產(chǎn)品群體的整合
第三節(jié) 生產(chǎn)機(jī)制的整合
一、德魯克的三種生產(chǎn)系統(tǒng)在電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)組織上的應(yīng)用
二、傘式增值：“大編輯部”模式
三、鏈?zhǔn)皆鲋担骸傲魉€”模式
第四章 電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)橫向整合
第一節(jié) 電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)橫向整合的前提
一、做大?做強(qiáng)?
二、1+1>27
三、對(duì)新媒體希望越大，失望越大?
第二節(jié) 電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)橫向整合的準(zhǔn)則
一、電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)橫向合作的準(zhǔn)則
二、電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)橫向并購的準(zhǔn)則
第三節(jié) 電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)橫向整合中存在的問題及原因
一、電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)橫向合作中存在的問題及其原因
二、電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)橫向并購中存在的問題及其原因
第四節(jié) 電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)橫向整合模式
一、電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)橫向合作模式
二、電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)橫向并購模式
第五章 電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)縱向整合
第一節(jié) 電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的變化
一、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)成變化
二、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)的變化
三、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上游結(jié)構(gòu)的變化
第二節(jié) 電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)縱向整合的準(zhǔn)則
一、有目的制作：與上游整合
二、戰(zhàn)略聯(lián)盟：與中游整合
三、空間拓展：與下游整合
第三節(jié) 電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)縱向整合中存在的問題及其原因
一、缺少對(duì)受眾和市場的研發(fā)
二、與運(yùn)營商的利益紛爭影響到戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立和穩(wěn)定
三、相關(guān)管理政策缺失影響電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的縱向整合
四、缺乏“全媒體”戰(zhàn)略運(yùn)營思維
五、電視內(nèi)容產(chǎn)品侵權(quán)問題時(shí)有發(fā)生
六、民營電視制作公司仍處于“弱勢
第四節(jié) 電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)縱向整合模式
一、專業(yè)化模式
二、“窗口”模式
三、戰(zhàn)略組合模式
第六章 電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)模塊化整合
第一節(jié) 模塊化理論的基本內(nèi)容
一、模塊的概念與種類
二、模塊化的概念與過程
三、模塊化在管理中的研究與應(yīng)用
第二節(jié) 電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)組織的模塊化整合
一、電視內(nèi)容產(chǎn)品的模塊化整合
二、柔性生產(chǎn)模式：生產(chǎn)機(jī)制的模塊化整合
第三節(jié) 電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的模塊化整合
一、電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)模塊化整合的方式
二、電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)模塊化整合的應(yīng)用
三、電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)模塊化整合中存在的問題及其原因
四、電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)模塊化整合的政策性建議
第七章 結(jié)論與討論
一、本研究的主要結(jié)論
二、關(guān)于本研究的討論
參考文獻(xiàn)
致謝

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：要盡力使有形資源的沉沒成本降到最低點(diǎn)；而在無形資源的投人，獨(dú)到的管理技能、先進(jìn)的技術(shù)、口碑良好的品牌等都會(huì)使企業(yè)具有極大的競爭優(yōu)勢，都會(huì)為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營或者與其他企業(yè)的合作帶來范圍經(jīng)濟(jì)，因此企業(yè)會(huì)極力地保護(hù)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、精心地維護(hù)自身品牌以及在管理和創(chuàng)新上投入巨額的資本。范圍經(jīng)濟(jì)也同樣存在于傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)中。羅伯特·皮卡特在《傳媒管理學(xué)導(dǎo)論》中認(rèn)為“各自獨(dú)立的產(chǎn)品若能在制造、分銷和市場營銷方面進(jìn)行聯(lián)合作業(yè)，便可獲得范圍經(jīng)濟(jì)。一個(gè)音頻和視頻產(chǎn)品的分銷商在音頻和視頻產(chǎn)品的發(fā)行方面實(shí)行聯(lián)合分銷，就能獲得范圍經(jīng)濟(jì)，因?yàn)橐纛l和視頻產(chǎn)品的分銷和零售機(jī)制十分相似且相互重疊，這就允許通過節(jié)約成本的方式實(shí)現(xiàn)發(fā)行系統(tǒng)和設(shè)施的聯(lián)合應(yīng)用?！彪娨晝?nèi)容產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)業(yè)組織同樣存在范圍經(jīng)濟(jì)。首先，電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)組織為了分散投資風(fēng)險(xiǎn)，不僅僅生產(chǎn)一種產(chǎn)品，而是生產(chǎn)多種產(chǎn)品。產(chǎn)品之間可以具有相關(guān)性，也可以不具有相關(guān)性，以此攤薄機(jī)器、演播室、技術(shù)等消耗的成本，往往相關(guān)性越高越容易實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)；其次，電視的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化設(shè)備和制播平臺(tái)可以生產(chǎn)多種類型和不同數(shù)字格式產(chǎn)品.通過不同的傳播渠道進(jìn)行傳播，這樣可以縮減成本，增加產(chǎn)品種類和數(shù)量，也是范圍經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)；再次，電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)組織可以憑借自身的無形資源，例如品牌、獨(dú)特的節(jié)目制作手法、管理效能等來實(shí)現(xiàn)多種內(nèi)容的生產(chǎn)或銷售；第四，電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)組織可以通過橫向整合、縱向整合和模塊化整合等多種整合模式來構(gòu)建有效的社會(huì)協(xié)作機(jī)制，降低產(chǎn)業(yè)組織運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)，提高產(chǎn)業(yè)整體的實(shí)力和效率；最后，電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)進(jìn)行區(qū)域集群式發(fā)展，將與電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)聚集在一定的區(qū)域內(nèi)，在政府的有關(guān)政策支持下，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)分工，降低產(chǎn)業(yè)間及產(chǎn)業(yè)組織間的運(yùn)營成本，并帶動(dòng)全國電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)。

編輯推薦

《電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)整合研究》由新華出版社出版。

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