職場(chǎng)21詭計(jì)

內(nèi)容概要

這是一本關(guān)于謊言和陰謀的書，收羅了各種組織機(jī)構(gòu)中常見(jiàn)的骯臟伎倆和政治手段。鼓勵(lì)你閱讀這本書并從這些案例中學(xué)習(xí)，會(huì)讓你處于兩難的道德境地。然而，本書的背后還蘊(yùn)含著一個(gè)正面動(dòng)機(jī)：揭穿那些慣于玩弄權(quán)術(shù)和陰謀詭計(jì)的管理者，讓他們四處亂竄，無(wú)所遁形。    這也是一本關(guān)于希望與正直的書。任何組織中的大部分員工都想把工作做好，對(duì)他人有用，并由此得到相應(yīng)的利益回報(bào)。但是，由于組織中無(wú)益的政治爭(zhēng)斗或職權(quán)的濫用，他們經(jīng)常深受挫折與打擊。本書的宗旨就是對(duì)這樣的現(xiàn)象作出一些正面的回應(yīng)：不僅介紹了這些陰謀詭計(jì)的慣常玩法，還提供了專家意見(jiàn)，指導(dǎo)大家在做對(duì)組織有益的事情而被無(wú)端阻擾時(shí)該如何處理。這些建議來(lái)自兩位作者對(duì)或大或小的公司中高層管理人員所做的大量調(diào)研。如果你想誠(chéng)實(shí)正直地處事，那么你可以把本書看做職場(chǎng)中的“抗毒軟件”。    揭露這些骯臟伎倆，是希望讀者們?cè)诹私庹J(rèn)識(shí)它們的基礎(chǔ)上，遇到不擇手段的馬基雅弗利式管理者時(shí)(你肯定會(huì)遇到)，有所防范，也有所準(zhǔn)備，但不是讓你把這些手段用在別人身上。如果你這么做了，你最好期望那個(gè)人沒(méi)有讀過(guò)這本書。

作者簡(jiǎn)介

　　邁克·菲普斯（Mike Phipps），英國(guó)頂尖級(jí)組織政治手段和積極個(gè)人力量方面的權(quán)威專家。作為一名顧問(wèn)和培訓(xùn)師。他與世界上30余家著名企業(yè)有過(guò)合作?！　】铝帧じ咛乩–oIin Gautrey），一名成功的企業(yè)家和管理培訓(xùn)師，和邁克·菲普斯一起創(chuàng)辦了“職場(chǎng)政治管理咨詢有限公司”，幫助個(gè)人和組織通過(guò)開(kāi)發(fā)積極的政治技巧，應(yīng)對(duì)組織中的陰謀詭計(jì)，讓組織和個(gè)人健康發(fā)展。

書籍目錄

前言　一本關(guān)于謊言和陰謀、希望與正直的書。第一章　命運(yùn)在召喚　職場(chǎng)詭計(jì)01：替罪羊　職場(chǎng)詭計(jì)02：發(fā)展機(jī)遇　職場(chǎng)詭計(jì)03：口蜜腹劍第二章　門生　職場(chǎng)詭計(jì)04：袖手旁觀　職場(chǎng)詭計(jì)05：鳩占鵲巢　職場(chǎng)詭計(jì)06：告訴我更多第三章　盲目奔波　職場(chǎng)詭計(jì)07：模棱兩可　職場(chǎng)詭計(jì)08：空口承諾　職場(chǎng)詭計(jì)09：守護(hù)神第四章　對(duì)抗升級(jí)和內(nèi)耗　職場(chǎng)詭計(jì)10：魔鬼郵件  職場(chǎng)詭計(jì)11：狐假虎威  職場(chǎng)詭計(jì)12：爆料丑聞第五章　一場(chǎng)糟糕的匯報(bào)會(huì)　職場(chǎng)詭計(jì)13：避重就輕　職場(chǎng)詭計(jì)14：惡意反饋　職場(chǎng)詭計(jì)15：日理萬(wàn)機(jī)第六章　高爾夫球場(chǎng)的明爭(zhēng)暗斗　職場(chǎng)詭計(jì)16：遺漏邀請(qǐng)　職場(chǎng)詭計(jì)17：秘密會(huì)議　職場(chǎng)詭計(jì)18：兩難選擇第七章　最后的較量　職場(chǎng)詭計(jì)19：無(wú)能為力　職場(chǎng)詭計(jì)20：我們會(huì)支持你的　職場(chǎng)詭計(jì)21：機(jī)構(gòu)重組后記　占領(lǐng)道德高地

章節(jié)摘錄

　　本（Ben）怒氣沖沖中地穿過(guò)Xennlc公司總部的旋轉(zhuǎn)門。他討厭旋轉(zhuǎn)門，主要是因?yàn)樵谶M(jìn)門后不能砰的一聲把門關(guān)上。他不是一位“年輕氣盛的經(jīng)理”，但是Xennlc大樓似乎體現(xiàn)出他輝煌事業(yè)中遭遇的所有問(wèn)題。毫無(wú)疑問(wèn)，旋轉(zhuǎn)門不但不實(shí)用，而且是一個(gè)隱喻?！　‘?dāng)本想回答“不是”的時(shí)候卻總是說(shuō)“是”，他對(duì)此感到非常生氣。但是，他又能怎樣呢？他的上司杰里（Llerry）明確地向所有人指出，對(duì)周末戰(zhàn)略研討會(huì)說(shuō)“不”將是一個(gè)“跳槽選擇”。一周五個(gè)工作日與這些家伙共事就已經(jīng)夠讓人心煩了，現(xiàn)在居然變成了整個(gè)星期，這周末他本來(lái)與家人計(jì)劃了一次特別旅行，不考慮任何戰(zhàn)略的日子固然重要，但是如果今天有人想與本探討“平衡工作和生活”的話題，本不會(huì)多說(shuō)什么。當(dāng)大家圍在飲水機(jī)邊談話時(shí)，本的同事們很快為“不考慮任何戰(zhàn)略的日子（strateglcawayday）”起了一個(gè)簡(jiǎn)稱：“SAD”（悲哀），令人沮喪不過(guò)相當(dāng)貼切。前臺(tái)上“招聘一位保安”的信息幾乎沒(méi)有引起他的注意，他似乎把視線轉(zhuǎn)向了屏幕上的某些信息。本在刷卡器刷卡后，旋轉(zhuǎn)門帶他慢慢進(jìn)入新的一天。他走進(jìn)電梯，想著這一天會(huì)有什么樂(lè)趣?！　　?/pre>



媒體關(guān)注與評(píng)論
　　那些剛剛進(jìn)入職場(chǎng)或新提拔到管理崗位的人都應(yīng)該在每天睡覺(jué)前閱讀本書中的一條詭計(jì)，這樣不出一個(gè)月，他們就會(huì)聰明許多。　　——《職業(yè)經(jīng)理人》雜志


編輯推薦
　　擦亮你的眼睛，警惕職場(chǎng)叢林中的任何飛來(lái)之箭！　　你在工作中遭遇或見(jiàn)識(shí)過(guò)這樣的詭計(jì)嗎？　　替罪羊：將一些注定會(huì)失敗的項(xiàng)目或者任務(wù)交給可以替罪的人，這樣一旦失敗，他們將承擔(dān)責(zé)罰，同時(shí)還可以讓得到偏愛(ài)的員工遠(yuǎn)離那些有損聲譽(yù)的任務(wù)?！　“l(fā)展機(jī)遇：將在通常情況下人們會(huì)拒絕的任務(wù)說(shuō)成是發(fā)展機(jī)遇，蠱惑人們?nèi)ソ邮??！　】诿鄹箘Γ涸诠_(kāi)場(chǎng)合對(duì)一些進(jìn)行中的項(xiàng)目或者努力工作的員工表示支持，私底下卻暗暗策劃變動(dòng)。　　袖手旁觀：知道某人陷入困境，明知自己應(yīng)該干預(yù)并且能夠提供幫助，但卻袖手旁觀。　　鳩占鵲巢：夸大自己在他人的想法和出色成果中的參與程度，或公然盜取這些成果，隱瞞創(chuàng)造者的卓越貢獻(xiàn)?！　】湛诔兄Z：對(duì)未來(lái)的獎(jiǎng)勵(lì)作出含糊的承諾，從而鼓勵(lì)他人接受令人不快的任務(wù)、投入更多的努力或承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)?！　『倩⑼禾岢瞿承┪桓邫?quán)重的朋友是支持者或反對(duì)者，除非快速達(dá)成一致，否則他們將涉足其中，以此來(lái)威脅他人?！　”铣舐劊阂云毓馑说氖聵I(yè)/個(gè)人的失敗或者隱秘敏感的信息來(lái)威脅他們。機(jī)構(gòu)重組：重新編制團(tuán)隊(duì)或部門，借機(jī)清除眼中釘?！　∥覀儠?huì)支持你的：讓某人發(fā)言，慫恿他冒險(xiǎn)，假裝自己會(huì)給他支援，一旦出現(xiàn)沖突或問(wèn)題。這種承諾常常失效。





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