中國電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈成長研究

前言

　　湖南大學彭祝斌教授送來三部書稿——《中國電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)建設發(fā)展研究》《中國電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈成長研究》《電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)核心競爭力研究》。這是彭祝斌教授率領研究團隊取得的系列研究成果。第一部著作旨在從總體上系統(tǒng)地探討中國電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)建設發(fā)展中的重大實踐和理論問題；第二部主要研究產(chǎn)業(yè)鏈成長問題，從電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的形成、延伸與整合等層面，對電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的成長理論展開深入系統(tǒng)的研究；第三部主要研究國際化、數(shù)字化背景下電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的核心競爭力問題，諸如電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)核心競爭力的構(gòu)成與生態(tài)、培育與維護、識別與評價等基本理論問題。展卷細讀，感覺該研究成果有四個突出的特點：　　其一，是研究選題的前瞻性。凡事預則興，不預則廢。產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展需要規(guī)劃，對于成長中的中國電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)來說，既需要有單次實戰(zhàn)的謀劃和經(jīng)驗總結(jié)，也需要有一般理論的考量與梳理，尤其是富于前瞻性的理論探索與思考。傳媒的產(chǎn)業(yè)化探索、媒介的數(shù)字化嘗試、文化產(chǎn)業(yè)的改制、信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的成熟等，都將中國電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展推進到了一個轉(zhuǎn)折階段。目前，國內(nèi)關(guān)于中國電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的建設與發(fā)展的理論研究不多，有關(guān)電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈成長等方面的研究更是空白。該研究選題切入的是國內(nèi)電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)建設發(fā)展實踐和研究中最前沿的問題，于2005年獲得國家社會科學基金立項資助。

內(nèi)容概要

《中國電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)建設發(fā)展研究》是國家社會科學基金項目“中國電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)建設與發(fā)展研究”(項目批準號05BXW007)的系列研究成果之一。本書旨在從總體上系統(tǒng)地探討中國電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)建設發(fā)展中的重大實踐和理論問題。具體探討了中國電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的市場基礎、內(nèi)在驅(qū)動、戰(zhàn)略目標、資金保障、版權(quán)平臺和運營模式等問題。　　該課題的另外兩項研究成果分別是《中國電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈成長研究》和《電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)核心競爭力研究》。　　總體來看，三部著作立足中國電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的建設發(fā)展實際，并借鑒國外成功經(jīng)驗，對中國電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)建設發(fā)展中的重大問題展開了較為系統(tǒng)的研究。初步構(gòu)建起了電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)建設發(fā)展研究的理論分析框架，無論是電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)建設發(fā)展的總體研究，還是電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈成長和核心競爭力研究，皆自成體系，具有較高的學術(shù)價值和應用價值。無論對電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)發(fā)展還是理論研究，都是一個貢獻。

作者簡介

彭祝斌
　　湖南武岡人，經(jīng)濟學博士、教授，國家教育部新世紀優(yōu)秀人才支持計劃獲得者。主要研究領域為媒介經(jīng)營管理、文化創(chuàng)意與活動產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)任湖南大學新聞傳播與影視藝術(shù)學院院長、湖南大學學術(shù)委員會委員、國家教育部新聞學學科教學指導委員會委員、中國高等教育學會新聞學與傳播學專業(yè)委員會理事、聯(lián)合國．教科文組織全球新聞教育改革中國專家組成員、新聞學國家特色專業(yè)建設點負責人、湖南省文化產(chǎn)業(yè)研究基地首席專家、湖南省高等學校實踐教學示范中心負責人。主持和完成國家及部省級科研項目15項，著有《媒介經(jīng)營論》《媒介經(jīng)營管理學導論》等著作教材8部，在中外學術(shù)刊物公開發(fā)表論文50多篇。先后獲湖南省教學成果一等獎、湖南省哲學社會科學優(yōu)秀成果二等獎和部級優(yōu)秀青年教師、湖南大學優(yōu)秀教師等榮譽稱號。

書籍目錄

電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)研究的新貢獻(代序)第1章　緒論　1.1　選題背景與意義  　1.1.1　選題背景  　1.1.2　選題意義　1.2　文獻綜述　1.3　研究思路與研究內(nèi)容 　 1.3.1　研究思路  　1.3.2　分析框架與研究內(nèi)容  1.4　研究方法  1.5　研究的主要創(chuàng)新第2章　中國電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的成長狀況分析  2.1　中國電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的成長歷程  　2.1.1　事業(yè)統(tǒng)籌階段  　2.1.2　產(chǎn)業(yè)孵化階段  　2.1.3　產(chǎn)業(yè)成型階段  2.2　中國電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的成長現(xiàn)狀    2.2.1　電視節(jié)　目的研發(fā)    2.2.2　電視節(jié)　目的生產(chǎn)與制作    2.2.3　電視節(jié)　目的交易與銷售    2.2.4　電視節(jié)　目的播出　　2.2.5　電視內(nèi)容衍生產(chǎn)品的開發(fā)　2.3　中國電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的成長環(huán)境  　2.3.1　逐漸寬松的政策法律環(huán)境  　2.3.2　快速發(fā)展的經(jīng)濟文化環(huán)境  　2.3.3　市場化產(chǎn)業(yè)化國際化的媒介環(huán)境  　2.3.4　數(shù)字化的技術(shù)環(huán)境　2.4　中國電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的成長特點  　2.4.1　中國電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的形成特點  　2.4.2　中國電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的成長能力特點第3章　電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的成長機理及模型　3.1　電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成  　3.1.1　電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成  　3.1.2　電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成　3.2　電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的成長動因與機理  　3.2.1　電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的成長動因  　3.2.2　電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的成長機理　3.3　電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的成長模型 　 3.3.1　基礎模型的建立及說明  　3.3.2　超邊際結(jié)構(gòu)模式分析及模型求解  　3.3.3　模型結(jié)果分析第4章　電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈成長的形成模式　4.1　電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈形成的外部因素  　4.1.1　政策法規(guī)  　4.1.2　技術(shù)條件  　4.1.3　產(chǎn)業(yè)環(huán)境　4.2　電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈形成的內(nèi)部條件  　4.2.1　價值增值——電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈形成的基礎條件  　4.2.2　分工深化——電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈形成的充分條件  　4.2.3　交易費用降低——電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈形成的必要條件　4.3　電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的形成機制　　……第5章　電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈成長的延伸模式第6章　電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈成長的整合模式第7章　中國電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈成長的成長策略

章節(jié)摘錄

　　實際上，電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)由于存在顯著的規(guī)模經(jīng)濟，其市場集中度將隨著自身產(chǎn)業(yè)的成熟而不斷增加，這樣電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的橫向整合也就相應加劇。目前，由于電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈正處在成長發(fā)展階段，電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的整合，特別是電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的橫向整合仍然較少發(fā)生。但媒介產(chǎn)業(yè)的橫向整合卻風起云涌。2001年，美國在線與時代華納的合并堪稱近些年世界媒介產(chǎn)業(yè)整合的典范。它們的重組與合并不僅使其進入了美國媒介產(chǎn)業(yè)年收入排行榜之首，而且還掀起了新一輪媒介并購的浪潮，Comcast購買AT&T寬帶及有線電視部門，法國維旺迪集團并購巴瑞·迪勒的電視資產(chǎn)，美國全國廣播公司并購西班牙語電視公司等媒介重組與合并的事件相繼發(fā)生?？梢韵胍姡S著電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈進一步發(fā)展成熟，電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的橫向整合將會越來越普遍。　　6.2.2電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合　　電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合，也稱縱向整合，是處在產(chǎn)業(yè)鏈上不同層次（或環(huán)節(jié)）上的不同電視內(nèi)容生產(chǎn)企業(yè)，圍繞骨干企業(yè)進行合作的整合方式。它可以分為垂直合并和縱向約束兩種類型。垂直合并是指電視內(nèi)容生產(chǎn)企業(yè)將電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈上游或下游的企業(yè)合并，組建成新的電視內(nèi)容生產(chǎn)企業(yè)。向產(chǎn)業(yè)鏈下游合并稱為前向合并，反之稱為后向合并?？v向約束是指電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)可以通過對上下游的生產(chǎn)企業(yè)施加垂直約束，使之接受一體化的合約，通過產(chǎn)量或價格控制實現(xiàn)縱向的壟斷利潤最大化。

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