贏在節(jié)儉

前言

節(jié)儉，是千百年來(lái)中華民族在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐和生活實(shí)踐過(guò)程中積淀而成的傳統(tǒng)美德，它體現(xiàn)在政治、經(jīng)濟(jì)、文化和思想各個(gè)領(lǐng)域，反映了人們的世界觀、價(jià)值觀和人生觀。古人云：“儉，德之共也；侈，惡之大也。”“歷覽前賢國(guó)與家，成由勤儉敗由奢?！鼻趦€節(jié)約是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，小到一個(gè)人、一個(gè)家庭，大到一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家、整個(gè)人類(lèi)，要想生存，要想發(fā)展，都離不開(kāi)勤儉節(jié)約這四個(gè)字?？梢哉f(shuō)，修身、齊家、治國(guó)都離不開(kāi)勤儉節(jié)約，諸葛亮把“靜以修身，儉以養(yǎng)德”作為“修身”之道；朱子將“一粥一飯，當(dāng)思來(lái)之不易；半絲半縷，恒念物力維艱”當(dāng)做“齊家”的訓(xùn)言；毛澤東以“厲行節(jié)約，勤儉建國(guó)”為“治國(guó)”的經(jīng)驗(yàn)。但是，現(xiàn)在有很多人以為經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，物質(zhì)豐富了，我們不需要節(jié)儉了，于是浪費(fèi)的現(xiàn)象舉不勝舉。

內(nèi)容概要

　　《贏在節(jié)儉:微利時(shí)代的制勝策略(員工版)》從宏觀角度詮釋了微利時(shí)代節(jié)儉的意義，針對(duì)企業(yè)、單位中長(zhǎng)期存在的一些浪費(fèi)現(xiàn)象，給出了正確的糾正方法，提出了員工應(yīng)該遵循的節(jié)儉行為準(zhǔn)則和行動(dòng)指南，以幫助員工克服鋪張浪費(fèi)的不良習(xí)慣，提高員工的節(jié)約意識(shí)和成本觀念?！囤A在節(jié)儉:微利時(shí)代的制勝策略(員工版)》告訴我們，節(jié)儉并不僅僅是一種習(xí)慣，更是員工職業(yè)素質(zhì)的一種表現(xiàn)，只有將節(jié)儉意識(shí)融入自己的日常工作中，才能與企業(yè)共同發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介

嚴(yán)家明，管理學(xué)博士，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)，曾先后任職于公司市場(chǎng)部總監(jiān)、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理。現(xiàn)為紹興文理學(xué)院副教授、上海復(fù)銳企業(yè)管理咨詢(xún)公司首席咨詢(xún)師、培訓(xùn)師，上海銷(xiāo)能營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理，浙商雜志《浙商財(cái)富快車(chē)》、浙江省工商局《企業(yè)大講壇》特約講師。近十年來(lái)，嚴(yán)家明老師專(zhuān)業(yè)從事企業(yè)管理研究與培訓(xùn)工作，開(kāi)設(shè)公開(kāi)課程與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程近千場(chǎng)，培訓(xùn)企業(yè)人員20000余人，主講課程包括《打造忠誠(chéng)、敬業(yè)員工（下屬）的對(duì)策》《中高層經(jīng)理（主管）管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》《中高層管理者執(zhí)行力提升實(shí)踐》《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)務(wù)》等管理者系列，以及《你的工資從哪里來(lái)》《你在為誰(shuí)工作》《企業(yè)成功我成長(zhǎng)》等員工系列。呂國(guó)榮，知名暢銷(xiāo)書(shū)作者，人力資源管理專(zhuān)家，上海復(fù)銳企業(yè)管理咨詢(xún)公司首席咨詢(xún)師、培訓(xùn)師。出版過(guò)《你的工資從哪里來(lái)》《決定成敗的49個(gè)細(xì)節(jié)》《比爾·蓋茨：優(yōu)秀員工的10大準(zhǔn)則》等員工培訓(xùn)類(lèi)暢銷(xiāo)書(shū)，其中多部圖書(shū)被許多大型企業(yè)、機(jī)構(gòu)列為員工職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)教材。有《贏局》《比爾·蓋茨：優(yōu)秀員工的10大準(zhǔn)則》《老板為什么會(huì)發(fā)火》等五部圖書(shū)在韓國(guó)出版。

書(shū)籍目錄

前言第一章 微利時(shí)代，贏在節(jié)儉1.微利時(shí)代節(jié)儉的意義2.微利時(shí)代，拼的就是節(jié)儉3.節(jié)儉已成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力4.領(lǐng)導(dǎo)干部要成為節(jié)儉的榜樣第二章 節(jié)儉是企業(yè)贏利的關(guān)鍵1.成由勤儉敗由奢2.節(jié)儉是企業(yè)贏利的關(guān)鍵3.節(jié)約下來(lái)的都是純利潤(rùn)4.降低成本就是在增加利潤(rùn)5.成本分析要追根究底，分析到最后一點(diǎn)6.成本控制需要全體員工的共同努力7.把企業(yè)的利潤(rùn)放在心上第三章 節(jié)儉是優(yōu)秀員工的必備品質(zhì)1.節(jié)儉是職場(chǎng)人不可或缺的素質(zhì)2.懂得為企業(yè)節(jié)儉的員工才是好員工3.老板都?xì)g迎為企業(yè)省錢(qián)的人4.公私分明，不要占用公司的一紙一筆5.報(bào)銷(xiāo)賬目時(shí)，金錢(qián)上要誠(chéng)信6.堅(jiān)守自己的職業(yè)道德，抵制回扣的誘惑7.節(jié)儉能保障個(gè)人職業(yè)之樹(shù)長(zhǎng)青第四章 “開(kāi)源”不忘“節(jié)流”1.開(kāi)源與節(jié)流是企業(yè)發(fā)展的兩條腿2.為企業(yè)找到開(kāi)源節(jié)流的好方法3.既要為公司賺錢(qián)，更要為公司省錢(qián)4.杜絕內(nèi)患，消除企業(yè)中的跑、冒、滴、漏第五章 節(jié)儉是企業(yè)和員工的雙贏選擇1.節(jié)儉是企業(yè)和員工的雙贏2.走出浪費(fèi)與己無(wú)關(guān)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)3.為企業(yè)節(jié)約其實(shí)就是為自己謀利4.關(guān)心自己的利益，更要關(guān)心企業(yè)的利益5.花公司的每一分錢(qián)，都要收到最大效益第六章 做“當(dāng)家”的員工，為企業(yè)節(jié)約每一分錢(qián)1.做“當(dāng)家”的員工，為企業(yè)節(jié)約每一分錢(qián)2.像過(guò)日子那樣為企業(yè)精打細(xì)算3.花企業(yè)的錢(qián)就像花自己的錢(qián)一樣節(jié)儉4.節(jié)約一元錢(qián)等于為企業(yè)凈賺了一元錢(qián)的利潤(rùn)第七章 在工作中養(yǎng)成節(jié)儉的好習(xí)慣1.把節(jié)儉當(dāng)成一種習(xí)慣2.節(jié)約開(kāi)支，告別“大手大腳”的壞習(xí)慣3.樹(shù)立成本意識(shí)，養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣4.在工作中養(yǎng)成節(jié)儉的好習(xí)慣5.習(xí)慣“摳門(mén)”的員工更優(yōu)秀第八章 贏在節(jié)儉，從我做起1.把節(jié)約當(dāng)成自己的責(zé)任2.把節(jié)儉意識(shí)落實(shí)到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中3.勤儉節(jié)約，從自身的崗位做起4.為公司節(jié)儉從一點(diǎn)一滴做起后記

章節(jié)摘錄

第一章 微利時(shí)代，贏在節(jié)儉3．節(jié)儉已成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在當(dāng)今的微利時(shí)代，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就是節(jié)儉的競(jìng)爭(zhēng)。在現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則里，不是企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手賽跑，而是企業(yè)和你的成本賽跑，和你的利潤(rùn)賽跑。能將成本最低降至何種程度，決定了企業(yè)最終能走多遠(yuǎn)。企業(yè)生存和發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力從哪里來(lái)？為社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)獲取利潤(rùn)，是企業(yè)生存發(fā)展追求的目標(biāo)。一個(gè)企業(yè)發(fā)展到了一定階段，競(jìng)爭(zhēng)往往就是企業(yè)成本的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)的成本低，誰(shuí)獲取的利潤(rùn)就大，就會(huì)更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)今的微利時(shí)代，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就是節(jié)儉的競(jìng)爭(zhēng)。在現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則里，不是企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手賽跑，而是企業(yè)和你的成本賽跑，和你的利潤(rùn)賽跑。能將成本最低降至何種程度，決定了企業(yè)最終能走多遠(yuǎn)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，節(jié)約可以有效地降低成本，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的贏利空間，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。

媒體關(guān)注與評(píng)論

企業(yè)的首要問(wèn)題是贏利，贏利的關(guān)鍵是節(jié)儉，節(jié)儉是企業(yè)和員工的雙贏選擇。 　　——華人首富 李嘉誠(chéng) 節(jié)省一元錢(qián)等于凈賺一元錢(qián)。我的要求是，每個(gè)員工都要努力節(jié)儉，善于節(jié)儉，我的企業(yè)不留奢侈浪費(fèi)的人。 　　——臺(tái)灣“經(jīng)營(yíng)之神” 王永慶 對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，節(jié)儉都是一種非常重要的競(jìng)爭(zhēng)力。節(jié)儉的企業(yè)往往會(huì)獲得更多成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，獲得更多的利潤(rùn)，從而更加強(qiáng)大、更具競(jìng)爭(zhēng)力。如果一家企業(yè)對(duì)于成本不加理會(huì)，甚至以奢侈為榮，那么它很快就會(huì)輸?shù)舾?jìng)爭(zhēng)，甚至失掉生存的機(jī)會(huì)。 　　——宜家家居創(chuàng)始人 英格瓦·坎普拉德

編輯推薦

《贏在節(jié)儉:微利時(shí)代的制勝策略(員工版)》：節(jié)儉是現(xiàn)代企業(yè)員工必備的品質(zhì)，節(jié)儉是企業(yè)和個(gè)人的雙贏選擇。實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益倍增的寶典企業(yè)員工和政府公務(wù)員的必備教材

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