白宮第一智囊

用戶評論 (總計20條)

•   蘭德是很強悍的，必須好好學(xué)習(xí)一番，也非常值得學(xué)習(xí)。
•   本書脈絡(luò)清晰，體現(xiàn)了美國國家戰(zhàn)略的發(fā)展變遷，以及美國智庫如何影響高層的決策。
•   世界頂級智囊團的實際運作為我國高層決策提供了諸多參考
•   這本書 很不錯
•   敘事充分，客觀！
•   學(xué)習(xí)人家的智慧與處事思維：）
•   單純談?wù)摃?，?nèi)容不錯，詳實描寫了作為美國全球戰(zhàn)略智庫的蘭德公司的發(fā)展歷程。但是書本有些舊，應(yīng)該是在庫房睡了好久。。。 在當(dāng)當(dāng)買書多年了，希望當(dāng)當(dāng)適當(dāng)為圖書保管做出一部分預(yù)算，提高質(zhì)量。
•   作為美國最有影響力的智庫，蘭德公司一直備受世人矚目。該書正是以該機構(gòu)為研究對象，借全面地反映了它的運作過程
•   內(nèi)容很新穎，語言很生動，雖然從國人的閱讀習(xí)慣來看可能有點不適應(yīng)，但確實向我們展示了一個專業(yè)的智囊機構(gòu)的魔力（即如何改變美國，進(jìn)而改變世界）。
•   書的內(nèi)容很精彩，值得一看。
•   書的紙張質(zhì)量不敢恭維
•   不能說好不好，因為沒參考
•   一個多月前中國剛剛創(chuàng)設(shè)了一家新的智庫，這就是“中國國際經(jīng)濟交流中心”（簡稱“國經(jīng)中心”）。從國務(wù)院副總理職位上退休一年后，71歲的曾培炎出山擔(dān)任中心的理事長。從人事安排上看，國經(jīng)中心難免還要遭到“養(yǎng)老院”、“掛虛職”之類的詬病，但形式上仍然匯集了國家機關(guān)、社會團體、大型企業(yè)、港澳商會、金融機構(gòu)和高等院校等不同來源的人員。明顯得到高層支持的國經(jīng)中心也絕對不會像一些民間研究機構(gòu)那樣，長時間處于無課題“空轉(zhuǎn)”等米下鍋的狀態(tài)，第一輪便獲得了多達(dá)19項課題，包括金融危機第二波、構(gòu)建國際金融新秩序、中美戰(zhàn)略經(jīng)濟合作、中日戰(zhàn)略互惠關(guān)系、中俄中亞能源資源合作、各國政府決策機制及智庫在經(jīng)濟決策中的作用等。談到智庫，特別是國外著名智庫，人們很容易聯(lián)想到美國的蘭德公司（RAND）。蘭德公司作為國際標(biāo)桿，往往也成為衡量中國智庫發(fā)展水平的對象，想必剛剛成立的國經(jīng)中心也不會例外。盡管蘭德盛名在外、地位顯赫，蜻蜓點水談及蘭德公司的書籍委實不少，但國內(nèi)以蘭德公司為討論和研究對象的著作卻并不多，相反偏見和誤解卻非常普遍。在我看來當(dāng)不致如此，關(guān)于蘭德公司更多的材料恐怕更多地被寫入了內(nèi)參中，平頭百姓自然無法看到。另外，盡管蘭德公司現(xiàn)在建立了非常完備的官方網(wǎng)站，通過網(wǎng)站能夠查閱到關(guān)于蘭德公司及其研究成果的大量信息，但在網(wǎng)絡(luò)不甚發(fā)達(dá)的年月要憑借有限的資料，對頗有幾分神秘色彩的蘭德公司展開評述恐怕也不是件容易的事。2008年是蘭德公司創(chuàng)建60周年，對中國人來說整好一個甲子，阿利克斯·阿貝拉（AlexAbella）的《理性的戰(zhàn)士》（SoldiersofReason）在美國出版，早年以出版批判閱讀書籍而聞名的新華出版社迅速引進(jìn)和翻譯了這本書，并根據(jù)市場運作的需要改名為《白宮第一智囊》來增加些許噱頭，還在封底加上了有些揭秘獵奇色彩的評語——“第一部關(guān)于美國政府頭號智囊蘭德公司的秘密歷史”。為了尊重新華出版社的良苦用心，在評述此書時本人還是決定使用中譯本的新書名。其實對蘭德公司的公眾偏見在美國也十分常見，雖然美國人可能不會像蘇聯(lián)《真理報》那樣，在冷戰(zhàn)期間將其稱之為“科學(xué)與死亡的研究院”，但由于蘭德公司非常深入地卷入了越南戰(zhàn)爭，加上電影大師庫布里克的諷刺作品《奇愛博士》，蘭德公司在很多人心目中的形象也好不到哪里去，即使早在1948年創(chuàng)立時，蘭德公司的宗旨就宣示為“促進(jìn)和推動科學(xué)、教育和慈善事業(yè)的發(fā)展”。冷戰(zhàn)結(jié)束后在防務(wù)上無節(jié)制燒錢的時代結(jié)束了，蘭德公司終于能夠放開手腳，憑借其儲備的各類專業(yè)人才，將研究領(lǐng)域拓展到能源和環(huán)境、醫(yī)療和衛(wèi)生、交通和基建、人口和老齡化、勞工問題、兒童政策、毒品濫用、社會正義、科學(xué)技術(shù)、教育乃至藝術(shù)上，而并非完全集中在國家安全、國際關(guān)系、恐怖主義等傳統(tǒng)強項上。只不過人們似乎總是對那些影響社會福利的公共政策研究產(chǎn)生興趣有限，還是會將注意力集中到蘭德公司那些有更多隱秘色彩的研究項目上。僅以經(jīng)濟學(xué)家而論，獲得諾貝爾獎的薩繆爾森（1970）、阿羅（1972）、庫普曼斯（1975）、西蒙（1978）、舒爾茨（1979）、托賓（1981）、德布魯（1983）、索洛（1987）、馬克維茨和夏普（1990）、科斯（1991）、貝克（1992）、納什（1994）、維克瑞（1996）、赫克曼（2000）、史密斯（2002）、奧曼和謝林（2005）、菲爾普斯（2006）都曾接受過蘭德公司資助或者在蘭德公司供職，最新的一位是2007年的赫爾維茨，但大家更感興趣的是他們到底搞過哪些與“殺人”有關(guān)的研究，而電影《美麗心靈》干脆將納什在蘭德公司的經(jīng)歷描繪得神乎其神。從這個角度講，《白宮第一智囊》這本書也不能免俗。這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一本厚書，但直到第六部分的第23章（最后一章）才談到了一些蘭德公司的新變化。蘭德公司已經(jīng)越出美國開展業(yè)務(wù)，如果說在英國劍橋和比利時布魯塞爾設(shè)立分支機構(gòu)仍然算是建在盟國的話，那么2003年在卡特爾的多哈建立辦事處意義可能更為明顯。受卡塔爾埃米爾的邀請，蘭德公司開始重新編寫該國的教科書，意圖建立起溫和的伊斯蘭教育品牌。但在本·拉登為代表的國際恐怖主義和宗教極端勢力嚴(yán)重，這無疑又是美國荼毒伊斯蘭年輕一代的確鑿罪證，或者成為“中國不高興者”能夠借題發(fā)揮的絕佳素材。從積極的方面看，《白宮第一智囊》的作者將蘭德公司的新嘗試作為一個有待討論的問題，并且為作明確傾向性的結(jié)論。作者認(rèn)為蘭德公司選擇這樣的發(fā)展道路，原因就潛藏在其曲折的發(fā)展歷程中。而在外人看來五角大樓養(yǎng)著的蘭德公司，其走過的道路怎么都應(yīng)該是平坦寬闊的康莊大道，只是在具體
•   本想看本謀略的書，現(xiàn)在看來是一本介紹蘭德發(fā)展的書，和美國的崛起談不上息息相關(guān)。其中以人物帶觀點，以觀點引人物的描述方式，既不能是人物描述的更加詳盡，也不能使觀點更加透徹。不過還是從書中學(xué)到了一些新的概念，也有收益吧。
•   很一般，不知道是翻譯人員的專業(yè)水平問題還是原書內(nèi)容的問題。
•   如果說蘭德偶爾一次預(yù)測到了歷史的變化是運氣的話，它的好運氣就一直沒有間斷過。蘭德是如此特殊的一個公司，居然還有自己的研究生院，美國智庫真是不一般！書很贊，就是小貴，不過值！
•   不錯的一本書，給人激勵
•   　　書名：《蘭德公司與美國的崛起》
  　　
  　　書號：978-7-5011-9519-0
  　　
  　　叢書：新華國際政治精品文庫
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  　　01《情感地緣政治學(xué)——恐懼、羞辱與希望的文化如何重塑我們的世界》
  　　02《中國的全球戰(zhàn)略——走向一個多極世界》
  　　03《軍事經(jīng)濟學(xué)——力量與金錢的相互作用》
  　　04《大國政治的回歸——俄羅斯的外交政策》
  　　05《華盛頓規(guī)則——美國通向永久戰(zhàn)爭之路》
  　　06《大博弈——全球政治覺醒對美國的挑戰(zhàn)》
  　　07《蘭德公司與美國的崛起》
  　　08《中國預(yù)言——2020年及以后的中央王國》
  　　09《文明的沖突與世界秩序的重建》
  　　10《硬球——政治是這樣玩的》
  　　11《大國悲劇——蘇聯(lián)解體的前因后果》
  　　12《文化的重要作用》
  　　13《國富國窮》
  　　14《誰是美國人》
  　　15《中國力量的三面》
  　　
  　　
  　　
•   　　一個多月前中國剛剛創(chuàng)設(shè)了一家新的智庫，這就是“中國國際經(jīng)濟交流中心”（簡稱“國經(jīng)中心”）。從國務(wù)院副總理職位上退休一年后，71歲的曾培炎出山擔(dān)任中心的理事長。從人事安排上看，國經(jīng)中心難免還要遭到“養(yǎng)老院”、“掛虛職”之類的詬病，但形式上仍然匯集了國家機關(guān)、社會團體、大型企業(yè)、港澳商會、金融機構(gòu)和高等院校等不同來源的人員。明顯得到高層支持的國經(jīng)中心也絕對不會像一些民間研究機構(gòu)那樣，長時間處于無課題“空轉(zhuǎn)”等米下鍋的狀態(tài)，第一輪便獲得了多達(dá)19項課題，包括金融危機第二波、構(gòu)建國際金融新秩序、中美戰(zhàn)略經(jīng)濟合作、中日戰(zhàn)略互惠關(guān)系、中俄中亞能源資源合作、各國政府決策機制及智庫在經(jīng)濟決策中的作用等。談到智庫，特別是國外著名智庫，人們很容易聯(lián)想到美國的蘭德公司（RAND）。蘭德公司作為國際標(biāo)桿，往往也成為衡量中國智庫發(fā)展水平的對象，想必剛剛成立的國經(jīng)中心也不會例外。
  　　
  　　盡管蘭德盛名在外、地位顯赫，蜻蜓點水談及蘭德公司的書籍委實不少，但國內(nèi)以蘭德公司為討論和研究對象的著作卻并不多，相反偏見和誤解卻非常普遍。在我看來當(dāng)不致如此，關(guān)于蘭德公司更多的材料恐怕更多地被寫入了內(nèi)參中，平頭百姓自然無法看到。另外，盡管蘭德公司現(xiàn)在建立了非常完備的官方網(wǎng)站，通過網(wǎng)站能夠查閱到關(guān)于蘭德公司及其研究成果的大量信息，但在網(wǎng)絡(luò)不甚發(fā)達(dá)的年月要憑借有限的資料，對頗有幾分神秘色彩的蘭德公司展開評述恐怕也不是件容易的事。2008年是蘭德公司創(chuàng)建60周年，對中國人來說整好一個甲子，阿利克斯·阿貝拉（Alex Abella）的《理性的戰(zhàn)士》（Soldiers of Reason）在美國出版，早年以出版批判閱讀書籍而聞名的新華出版社迅速引進(jìn)和翻譯了這本書，并根據(jù)市場運作的需要改名為《白宮第一智囊》來增加些許噱頭，還在封底加上了有些揭秘獵奇色彩的評語——“第一部關(guān)于美國政府頭號智囊蘭德公司的秘密歷史”。為了尊重新華出版社的良苦用心，在評述此書時本人還是決定使用中譯本的新書名。
  　　
  　　其實對蘭德公司的公眾偏見在美國也十分常見，雖然美國人可能不會像蘇聯(lián)《真理報》那樣，在冷戰(zhàn)期間將其稱之為“科學(xué)與死亡的研究院”，但由于蘭德公司非常深入地卷入了越南戰(zhàn)爭，加上電影大師庫布里克的諷刺作品《奇愛博士》，蘭德公司在很多人心目中的形象也好不到哪里去，即使早在1948年創(chuàng)立時，蘭德公司的宗旨就宣示為“促進(jìn)和推動科學(xué)、教育和慈善事業(yè)的發(fā)展”。冷戰(zhàn)結(jié)束后在防務(wù)上無節(jié)制燒錢的時代結(jié)束了，蘭德公司終于能夠放開手腳，憑借其儲備的各類專業(yè)人才，將研究領(lǐng)域拓展到能源和環(huán)境、醫(yī)療和衛(wèi)生、交通和基建、人口和老齡化、勞工問題、兒童政策、毒品濫用、社會正義、科學(xué)技術(shù)、教育乃至藝術(shù)上，而并非完全集中在國家安全、國際關(guān)系、恐怖主義等傳統(tǒng)強項上。只不過人們似乎總是對那些影響社會福利的公共政策研究產(chǎn)生興趣有限，還是會將注意力集中到蘭德公司那些有更多隱秘色彩的研究項目上。僅以經(jīng)濟學(xué)家而論，獲得諾貝爾獎的薩繆爾森（1970）、阿羅（1972）、庫普曼斯（1975）、西蒙（1978）、舒爾茨（1979）、托賓（1981）、德布魯（1983）、索洛（1987）、馬克維茨和夏普（1990）、科斯（1991）、貝克（1992）、納什（1994）、維克瑞（1996）、赫克曼（2000）、史密斯（2002）、奧曼和謝林（2005）、菲爾普斯（2006）都曾接受過蘭德公司資助或者在蘭德公司供職，最新的一位是2007年的赫爾維茨，但大家更感興趣的是他們到底搞過哪些與“殺人”有關(guān)的研究，而電影《美麗心靈》干脆將納什在蘭德公司的經(jīng)歷描繪得神乎其神。
  　　
  　　從這個角度講，《白宮第一智囊》這本書也不能免俗。這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一本厚書，但直到第六部分的第23章（最后一章）才談到了一些蘭德公司的新變化。蘭德公司已經(jīng)越出美國開展業(yè)務(wù)，如果說在英國劍橋和比利時布魯塞爾設(shè)立分支機構(gòu)仍然算是建在盟國的話，那么2003年在卡特爾的多哈建立辦事處意義可能更為明顯。受卡塔爾埃米爾的邀請，蘭德公司開始重新編寫該國的教科書，意圖建立起溫和的伊斯蘭教育品牌。但在本·拉登為代表的國際恐怖主義和宗教極端勢力嚴(yán)重，這無疑又是美國荼毒伊斯蘭年輕一代的確鑿罪證，或者成為“中國不高興者”能夠借題發(fā)揮的絕佳素材。從積極的方面看，《白宮第一智囊》的作者將蘭德公司的新嘗試作為一個有待討論的問題，并且為作明確傾向性的結(jié)論。作者認(rèn)為蘭德公司選擇這樣的發(fā)展道路，原因就潛藏在其曲折的發(fā)展歷程中。而在外人看來五角大樓養(yǎng)著的蘭德公司，其走過的道路怎么都應(yīng)該是平坦寬闊的康莊大道，只是在具體課題上免不了磕磕絆絆一下，然而事實恐怕并非如此。
  　　
  　　蘭德公司與五星上將阿諾德的提攜是分不開的，他的首席科學(xué)顧問就是錢學(xué)森的老師馮·卡門。如果說約翰·霍普金斯大學(xué)和哈佛大學(xué)在19世紀(jì)后半葉奠定了美國研究型大學(xué)的根基，那么馮·卡門在題為《通向新地平線》的著名報告中提出建立一所不招收學(xué)生、只為軍方開展研究的學(xué)院，則已經(jīng)勾勒出后來蘭德公司的概念輪廓，盡管后來蘭德公司也建立了自己的研究生院。阿諾德的另一名顧問科爾博姆是道格拉斯飛機公司副總裁雷蒙德的特別助理，而道格拉斯本人與阿諾德又是兒女親家，于是蘭德公司的前身研究和開發(fā)計劃（Research and Devleopment）花落道格拉斯在中國人看來會是典型的裙帶關(guān)系使然。福特基金會的出資使蘭德公司能夠脫離道格拉斯公司的母體，更方便地從空軍獲取與后者有競爭關(guān)系的承包商的資料，但不斷膨脹的蘭德公司花了更多時間才掙脫空軍的束縛。陸軍航空隊（美國空軍的前身）出身又兼為職業(yè)經(jīng)理人的麥克納馬拉在肯尼迪的支持下，將戲稱為神童專家組的蘭德公司研究人員帶到五角大樓和白宮決策圈，卻使其與空軍的關(guān)系進(jìn)一步緊張化。錢是一個非常關(guān)鍵的問題，因為蘭德公司的研究使國防預(yù)算分散化了。
  　　
  　　1967年時美國在越南戰(zhàn)爭中已經(jīng)越陷越深，不再享有空軍無限制資金支持的蘭德公司計劃更廣泛地介入公共政策，意圖糾正在過去20年中越走越偏的發(fā)展道路，并轉(zhuǎn)向非政府渠道尋求更多資金支持。盡管約翰遜總統(tǒng)的“偉大社會”理想為其創(chuàng)造了機會，但轉(zhuǎn)型中的蘭德公司仍遭遇到重重阻力，在約翰遜總統(tǒng)支持下成立的城市學(xué)院雖然采用的是典型的蘭德方法，卻阻撓蘭德公司參與公共政策的制定。直到與紐約市結(jié)盟之后，蘭德公司這個軍事智囊團才終于能夠以合法的姿態(tài)將業(yè)務(wù)擴展到社會研究領(lǐng)域，紐約市—蘭德研究員為其實現(xiàn)民間和軍事項目的平衡鋪平了道路。不過，這仍然是一個漫長的漸進(jìn)過程，80年代里根總統(tǒng)的上臺和冷戰(zhàn)進(jìn)入最后的瘋狂，使蘭德公司在其傳統(tǒng)強項上依舊可以大展拳腳。
  　　
  　　到目前為止，中國智庫型研究機構(gòu)，無論是官方背景的還是民間發(fā)起的，以蘭德公司的發(fā)展階段而論都才剛剛起步。國內(nèi)智庫在研究領(lǐng)域拓展、研究方法創(chuàng)新上面臨壓力的同時，或許仍在遭遇蘭德公司發(fā)展過程中曾經(jīng)遭遇到的那些困境和迷茫，以及具有中國特色的各種制度性難題。《白宮第一智囊》盡管只是一部不太完善的簡史，難以讓讀者一窺蘭德公司的究竟，僅一個蘭德公司也不足以反映美國和其他發(fā)達(dá)國家政府決策咨詢的全貌，但對于成長中的中國智庫型研究機構(gòu)仍然具有一定的參考價值。
  　　
  　　已發(fā)表在南方都市報上，轉(zhuǎn)載請保留
•   　　 一部引人人勝的蘭德公司的歷史——《白宮第一智囊:蘭德公司與美國的崛起》以時間為線索詳述了這個隱藏在美國政府背后的神秘智囊的創(chuàng)立與發(fā)展。無論是美國的對蘇核戰(zhàn)略、五角大樓重組、越南戰(zhàn)爭，還是當(dāng)今的伊拉克戰(zhàn)爭、恐怖主義研究，蘭德和它的理性選擇理論都深深地影響了美國的政治決策?！栋讓m第一智囊:蘭德公司與美國的崛起》以蘭德的檔案史料為基礎(chǔ)為您揭開蘭德的神秘面紗，同時給您一個觀察美國20世紀(jì)后半葉歷史的全新視角。
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  　　 本書是迄今為止第一本以蘭德的檔案資料為基礎(chǔ)創(chuàng)作的關(guān)于蘭德歷史的書
  　　
  　　 蘭德（RAND）是指研究和發(fā)展（Research and Development）
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  　　　　蘭德誕生于二戰(zhàn)后，那時它為美國空軍出謀劃策以幫助其在戰(zhàn)爭中占有優(yōu)勢地位并取得勝利。蘭德在成立后也迅速吸引了大量最優(yōu)秀和杰出的人才，并在美國與蘇聯(lián)對抗的過程中成為美國核戰(zhàn)略的開拓者。冷戰(zhàn)時期的權(quán)威專家，例如艾伯特·沃爾斯泰特、伯納德·布羅迪和赫爾曼·卡恩都來自蘭德，他們用“失效安全”和“二次打擊”理論把美國從潛在的核毀滅中拯救出來，并無可置疑地成為艾森豪威爾稱為“軍工復(fù)合體”的創(chuàng)始者。
  　　
  　　　　肯尼迪時代則直接把蘭德帶入了美國高層決策機構(gòu)，蘭德的分析家變成了國防部長麥克納馬拉的“神童組”。蘭德的理性選擇理論也深深地影響和引導(dǎo)了美國在越南戰(zhàn)爭中的所作所為。約翰遜總統(tǒng)想要不惜一切代價贏得越南戰(zhàn)爭的勝利，他讓蘭德找出可以打敗越共的方法。但具有諷刺意味的是，蘭德分析員丹尼爾·艾斯伯格偷偷復(fù)印了五角大樓委托蘭德進(jìn)行的越戰(zhàn)研究資料并將其公之于眾，這最終導(dǎo)致了水門事件的爆發(fā)和尼克松的下臺。水門事件后，民主黨控制的國會切斷了擴大越戰(zhàn)的資金來源，不到兩年后越戰(zhàn)結(jié)束了。
  　　
  　　　　幾十年后，蘭德的理論還驅(qū)使美國決定入侵伊拉克，保羅·沃爾福威茨、理查德·珀爾、扎勒米·哈利勒扎德和唐納德·拉姆斯菲爾德等曾供職于蘭德的人極力鼓吹入侵行動的正確性。此外，“9·11事件”里程碑式的為美國敲響了恐怖主義的警鐘，其實早在1972年蘭德就開創(chuàng)了恐怖分子研究，當(dāng)時蘭德創(chuàng)辦了《國際恐怖主義年表》（也就是現(xiàn)在的“恐怖分子數(shù)據(jù)庫”），最先系統(tǒng)性地匯編了所有已知的國際恐怖分子活動。
  　　
  　　　　蘭德的作用并不只限于美國國家安全領(lǐng)域。為了設(shè)計出可以在核襲擊中保持通信的方案，蘭德工程師發(fā)明了信息封包交換技術(shù)，為日后互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在健康領(lǐng)域，蘭德為期十年的研究導(dǎo)致了美國新醫(yī)療保險方案的廣泛傳播。蘭德還為饑餓、戰(zhàn)爭、毒品交易甚至交通問題等世界性難題尋找出最好也就是最理性的解決方案。
  　　
  　　　　但蘭德最大的貢獻(xiàn)卻鮮為人知——理性選擇理論，即通過個人利益來解釋人類所有的行為，未經(jīng)宗教或愛國主義等集體利益所影響的利己主義是現(xiàn)代世界的標(biāo)志。借助于這個理論，蘭德促使里根總統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)和推廣了自由主義經(jīng)濟改革，也使得宗教、愛國主義和部落主義等蘭德否認(rèn)真正存在的力量再度興起。
  　　
  　　　　今天的蘭德依然像以前一樣出類拔萃、崇尚理性而又充滿爭議，它和它的理性選擇理論時刻影響著美國社會的方方面面，作者總結(jié)說，“如果我們照照鏡子，我們就會發(fā)現(xiàn)每個人身上都有蘭德的影子。問題是，我們應(yīng)該怎樣做呢？”
  　　
  　　　　亞歷克斯·阿貝拉以獨特的視角為我們展現(xiàn)了美國20世紀(jì)后半葉的歷史，也讓我們更加容易地理解了當(dāng)今美國麻煩纏身的原因。同時，本書也將幫助我們看清控制著美國人甚至我們所有人的秘密世界。
  　　

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