投資經(jīng)理日記之與中間人過(guò)招

出版時(shí)間:2009-1-1  出版社:新華出版社  作者:翔鴻  頁(yè)數(shù):262  字?jǐn)?shù):250000  
Tag標(biāo)簽:無(wú)  

內(nèi)容概要

做投資最要緊的就是眼光,當(dāng)經(jīng)理最頂用的是關(guān)系。不僅需要當(dāng)心踩上沒(méi)法擦凈的東西,還得在話(huà)里有話(huà)的針?shù)h相對(duì)面前把握好火候。不得不倚賴(lài)中間人的小道消息,同樣也得時(shí)刻提防著掉進(jìn)掮客們的套里。    這是一個(gè)隨處埋藏著陷阱的行業(yè),因?yàn)槔镞叺乃悬c(diǎn)深。一百個(gè)項(xiàng)目里很可能只有一個(gè)具有投資價(jià)值。巴望著風(fēng)投的企業(yè)老板,會(huì)賣(mài)了命地忽悠。那么 一個(gè)初入投資圈的小伙,又會(huì)有著一番怎樣的際遇呢?請(qǐng)看本書(shū)分解……

作者簡(jiǎn)介

翔鴻,甘肅民勤人,中國(guó)通俗文藝研究會(huì)會(huì)員,電子科技大學(xué)工學(xué)學(xué)士、經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,現(xiàn)居北京,從事終生喜愛(ài)的投資管理工作,在國(guó)內(nèi)外雜志和報(bào)紙上發(fā)表過(guò)許多學(xué)術(shù)論文和散文作品?!陡赣H開(kāi)了小茶樓》(散文)2003年榮獲首屆中國(guó)通俗文學(xué)英才大獎(jiǎng)賽銀獎(jiǎng);《母親的尊嚴(yán)為我人生護(hù)航》(散文)2005年榮獲全國(guó)散文大獎(jiǎng)賽二等獎(jiǎng)。出版有《常用分析報(bào)告規(guī)范寫(xiě)作》《EMBA教學(xué)案例精選》(合著)《項(xiàng)目投資全過(guò)程管理文書(shū)規(guī)范寫(xiě)作》《一看就懂財(cái)務(wù)報(bào)表》等經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)書(shū)籍。

書(shū)籍目錄

1 TOT2 BOT3 DBO4 特許經(jīng)營(yíng)5 吉芬商品6 收益率7 基準(zhǔn)收益率

章節(jié)摘錄

  2008年1月3日  1  像農(nóng)民在秋天里搶收莊稼一樣,在一年將盡的冬日里,賽迪世紀(jì)環(huán)保集團(tuán)投資中心的投資經(jīng)理們傾巢出動(dòng),奔赴全國(guó)各地?fù)屖罩荒陙?lái)在雨后春筍一般的環(huán)保項(xiàng)目市場(chǎng)中有幸收獲到的沉甸甸的希望。懷揣著懷疑、彷徨、希望、夢(mèng)想,帶著新年的淡淡的爆竹的藥香,在1月3日,我走進(jìn)了聞名遐邇的環(huán)境工程投資集團(tuán)——賽迪世紀(jì)環(huán)保集團(tuán)投資中心。處于一層核心位置的投資中心里空蕩蕩的,但幾乎占據(jù)了所有墻面的資料柜里密密麻麻地排列著投資方面的文件和資料,五部電話(huà)扎堆響起來(lái)的時(shí)候,一下子就彰顯了這里的繁忙?! ≠惖鲜兰o(jì)環(huán)保集團(tuán)地處北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),因?yàn)槁吠咎b遠(yuǎn),路上花費(fèi)的時(shí)間太多,上班來(lái)下班去占用的時(shí)間幾乎是工作時(shí)間的一半。雖然如此,這在北京也算是不足為怪的正常情況。來(lái)到北京的人之所以辛苦有三個(gè)原因:一是因?yàn)樵诘缆飞匣ㄙM(fèi)的時(shí)間太多,看到密密麻麻的車(chē)輛,熙熙攘攘的人群,心都會(huì)疲倦;二是因?yàn)樯畛杀咎?,房子太貴,應(yīng)酬太多,在北京掙錢(qián)就像八十歲的老太太從三百米深井中打水一樣艱辛,花錢(qián)就像夏季的雨水一樣嘩嘩地流向遠(yuǎn)方;三是因?yàn)樽约嚎偸钦J(rèn)為自己原來(lái)很優(yōu)秀也許將來(lái)更優(yōu)秀。三個(gè)半小時(shí)的路途時(shí)間花費(fèi)是一筆非常大的時(shí)間開(kāi)支,絞盡腦汁綜合考慮過(guò)換住宿的地方,考慮過(guò)重新選擇新公司,不斷地權(quán)衡利弊得失。當(dāng)人事經(jīng)理告訴我要不要調(diào)動(dòng)檔案和安排住宿時(shí),自己覺(jué)得實(shí)在有必要對(duì)這種問(wèn)題做個(gè)非??茖W(xué)的成本和收益的分析和計(jì)算,于是告訴她:“檔案不必調(diào)動(dòng),戶(hù)口保留在原單位,但是人可以到這里上班?!薄 〗恿艘徽祀娫?huà),下班時(shí)分,接到了投資中心總經(jīng)理方總打給我的電話(huà),草草地對(duì)我在關(guān)鍵時(shí)刻的加入表示熱切歡迎。我和方總只見(jiàn)過(guò)一面,僅有五分鐘的交流,他說(shuō)目前人才緊缺,明天早上務(wù)必在五點(diǎn)鐘去北京西站接待香江的市委副書(shū)記熊書(shū)記。方總對(duì)我說(shuō)過(guò)的一句話(huà)我仍然記憶猶新,也許就是這句話(huà)讓我決定了來(lái)到這里尋找自己的未來(lái):很多人都有對(duì)任何事都不用心,對(duì)他人所說(shuō)的事不明了,并且還有無(wú)知、偏見(jiàn)、優(yōu)柔寡斷、不專(zhuān)心、懶散、高傲、自卑、依賴(lài)、沒(méi)有彈性、失敗主義、精神不安、遲鈍、不認(rèn)真、狡猾、不負(fù)責(zé)、太過(guò)分、猶豫不決、恐懼、健忘、不成熟、內(nèi)向、急躁、無(wú)情、缺乏理智、靠不住、無(wú)能、不和氣、本位主義等諸多缺點(diǎn)。然而,身為投資經(jīng)理也只有投資經(jīng)理,才能自然而然地克服掉這些缺點(diǎn),并且讓自己成為一個(gè)完善的人?! ‘?dāng)被當(dāng)成燒柴在使用的時(shí)候,覺(jué)得自己是個(gè)人才;當(dāng)突然被當(dāng)成人才的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)自己原來(lái)就是個(gè)燒柴。接待熊副書(shū)記這種高級(jí)別的官員對(duì)我來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)挑戰(zhàn)。因?yàn)槲乙郧白鲞^(guò)的接待工作非常少,大部分時(shí)間都用在項(xiàng)目投資的前期評(píng)估和投資后的評(píng)估工作中,對(duì)于我來(lái)說(shuō)承擔(dān)這些本分的工作才能游刃有余?! ?  正值隆冬,整個(gè)北方連日霧霾密布。后來(lái)聽(tīng)湖北分公司的劉經(jīng)理講過(guò)一個(gè)非常有趣的事情。他隨同熊副書(shū)記到機(jī)場(chǎng)的時(shí)候,熊副書(shū)記在機(jī)場(chǎng)的辦證大廳里聽(tīng)到了中央電視臺(tái)的天氣預(yù)報(bào),播報(bào)了北京地區(qū)的天氣情況是陰有霧,熊副書(shū)記因此好像醒悟了似的,握著機(jī)票的手似乎輕微地顫抖了一下慢慢地僵硬了,然后對(duì)他說(shuō)要堅(jiān)決取消飛機(jī)改乘火車(chē),機(jī)場(chǎng)工作人員一再保證天氣情況根本不影響飛機(jī)按時(shí)起降,但就是不能說(shuō)服熊副書(shū)記改變自己的主意,搞得他哭笑不得,因?yàn)檫@是他第二次退票。第一次是因?yàn)樾芨睍?shū)記聽(tīng)說(shuō)了巴西的飛機(jī)發(fā)生了落地起火事故。這個(gè)有趣的插曲決定了我第一天的接機(jī)任務(wù)改變成了第二天的接車(chē)任務(wù),預(yù)訂好的所有車(chē)輛、酒店、飯店、人員、會(huì)議室都將統(tǒng)統(tǒng)向后推遲一天。劉經(jīng)理電話(huà)里也同時(shí)示意我注意將面對(duì)的這位二級(jí)城市的市委副書(shū)記是個(gè)“超級(jí)可愛(ài)但是對(duì)賽迪世紀(jì)環(huán)保集團(tuán)至關(guān)重要”的怪物,他將和我度過(guò)三天七十多小時(shí)的時(shí)光。他過(guò)得快樂(lè)不快樂(lè)、開(kāi)心不開(kāi)心,將驗(yàn)證我工作的能力強(qiáng)不強(qiáng)、素養(yǎng)高不高。作為一個(gè)投資經(jīng)理,接待好每一個(gè)無(wú)論以什么目的(私人或公干)來(lái)到公司的客人是我們的基本功夫。雖然有大批的市場(chǎng)公關(guān)人員長(zhǎng)期蹲點(diǎn)駐守在當(dāng)?shù)刈鲋L(zhǎng)期的鋪墊工作,但最終跟投資經(jīng)理們針?shù)h相對(duì)地坐在談判桌兩側(cè)的就是主管招商的政府人員或者指定部門(mén)。  2008年1月4日  早上六點(diǎn)零三分,熊副書(shū)記抵達(dá)北京西站。與其說(shuō)我起了一個(gè)大早,還不如說(shuō)我根本就沒(méi)有怎么睡覺(jué)。我把五點(diǎn)鐘誤解為六點(diǎn)鐘一骨碌從床上爬起來(lái),再也無(wú)法入睡。不知道為什么總是睡不踏實(shí),一會(huì)兒擔(dān)心司機(jī)會(huì)不會(huì)睡過(guò)了頭,一會(huì)兒擔(dān)心我自己會(huì)不會(huì)睡過(guò)了頭,超級(jí)可笑的是,后來(lái)居然還擔(dān)心起開(kāi)地鐵的司機(jī)會(huì)不會(huì)睡過(guò)了頭。因?yàn)槲易≡诒比h(huán)光熙門(mén)地鐵口,所以計(jì)劃趕地鐵到軍事博物館,出地鐵打車(chē)到北京西站?! ∏宄课妩c(diǎn)半,黑黝黝的大街,尖冷尖冷的風(fēng),軍事博物館地鐵口,出租車(chē)司機(jī)聽(tīng)我說(shuō)是去北京西站,嫌路途太短,婉言謝絕了我急切地想幫助他生意的好意,攤攤手無(wú)限傲慢地扭了一下身子搖著車(chē)屁股跑掉了,似乎非常不屑。拉三輪車(chē)的師傅們幸災(zāi)樂(lè)禍地看到了希望,理所當(dāng)然地湊過(guò)來(lái)說(shuō):“上吧,帥哥,坐三輪車(chē)有時(shí)候也是享受,到北京西站一泡尿的工夫也是十元,給個(gè)出租車(chē)的起步價(jià)就行,像你這樣的難道掏不起十元?。俊薄 r(shí)間到了五點(diǎn)五十分,為了節(jié)省時(shí)間,我坐上了三輪車(chē),這時(shí)候收到了熊副書(shū)記的短信:“小陸嘛?已經(jīng)到了北京西站。”  費(fèi)了很大的周折,人總算是見(jiàn)到了。熊副書(shū)記是個(gè)五十歲左右的胖胖的老伯伯,比我大二十五歲。在以往的工作中,我都是絞盡腦汁地策劃項(xiàng)目投資方案,潛心研究財(cái)務(wù)報(bào)表,認(rèn)真細(xì)致地考慮談判綱要,合理科學(xué)地制作答辯文案,還從來(lái)沒(méi)有承擔(dān)過(guò)接待任務(wù),尤其沒(méi)有在寒冷的冬日凌晨里接待過(guò)一個(gè)市委副書(shū)記。我似乎還真有點(diǎn)緊張,我本來(lái)以為我不會(huì)。對(duì)于這件事情我應(yīng)該首先約定接待的地點(diǎn),然后通知客人來(lái)到這個(gè)有醒目標(biāo)志的接待地點(diǎn),這樣便可以省略掉很多麻煩的環(huán)節(jié)?! ∥遗Ρ憩F(xiàn)得沉著、穩(wěn)重、不緊不慢,也只有這種狀態(tài),才能真正地表現(xiàn)出自己與眾不同的氣質(zhì)和嫻熟的準(zhǔn)確的遣詞造句的語(yǔ)言能力。當(dāng)看見(jiàn)老人家已經(jīng)出站站在售票口的時(shí)候,我對(duì)自己做了一個(gè)客觀的評(píng)價(jià),然后咧了咧嘴,向上努力拉了拉嘴角,滿(mǎn)臉堆著歉意的微笑走了過(guò)去。就在這一刻,我醒悟此時(shí)我掌握了一門(mén)怎么微笑的技巧:當(dāng)自然的微笑無(wú)法從心底向臉上升騰開(kāi)花的時(shí)候,努力拉拉兩個(gè)嘴角,稍微把眼睛張開(kāi)度縮小一點(diǎn),讓眼光變得柔和起來(lái),如果想笑得更加動(dòng)人,就把兩個(gè)嘴角向后向上同時(shí)努力拉,拉的過(guò)程中制造出了沒(méi)有商標(biāo)的美麗的笑容。我相信我會(huì)在以后眾多的商務(wù)活動(dòng)中采用這種方法,因?yàn)楹芏鄷r(shí)光里我總是很困惑為什么老總們?cè)谠撔Φ臅r(shí)候總會(huì)笑得那樣美好,我卻根本就不會(huì)呢?在這一刻醒悟的還有一點(diǎn),我前任的老經(jīng)理面對(duì)我們的時(shí)候總是一副黑板臉,而走出辦公室的時(shí)候,總是時(shí)時(shí)刻刻地蕩漾著春光爛漫的笑容,讓任何人都覺(jué)得他是那樣襟懷坦蕩,虛懷若谷,遇到慕名拜謁的客人和工作伙伴,笑得更具有風(fēng)情和意味深長(zhǎng)。原來(lái)生意場(chǎng)上的微笑是那樣簡(jiǎn)單啊,只要把嘴角向后拉一拉,眼睛稍微瞇一下就可以了?!  靶軙?shū)記,對(duì)不起,我來(lái)晚了!小陸。”我伸出手去握住了熊副書(shū)記的手。  “哦——”熊副書(shū)記遲疑了一下,雖然我不知道他為什么遲疑,也許是因?yàn)閷?duì)公司安排我這種面色白皙白凈的小男孩型男人來(lái)接他顯得對(duì)他多少有點(diǎn)不尊重或者不重視。但是到了2007年年底了,所有的項(xiàng)目都處于談判簽約的關(guān)鍵環(huán)節(jié),招商引資的想在年底務(wù)必簽訂投資合同,考察投資的也想在年底務(wù)必簽訂投資合同。所有2007年12月31日前簽訂的項(xiàng)目都以2007年的業(yè)績(jī)計(jì)算提成。站在2007年的年底看2008年的年底畢竟是個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,能夠在2007年年底拿到的提成,不會(huì)輕易地推到2008年年底才拿到手,每個(gè)投資經(jīng)理都明白錢(qián)的時(shí)間價(jià)值,所以每年的年底是簽約最最火暴的階段,因此投資中心的所有投資經(jīng)理們都披掛上陣奔赴戰(zhàn)場(chǎng)了?!  皩?duì)不起,方總后天回來(lái),目前在云南出差,投資部所有的投資經(jīng)理都出去了,我也是剛剛來(lái)公司,第一天上班。”我笑了笑,歉意地笑了笑,“如果有欠妥的地方,希望熊書(shū)記多體諒體諒?!薄 ≡谌f(wàn)分情急時(shí)刻我學(xué)會(huì)了怎么制造笑容,在特定時(shí)刻,我學(xué)會(huì)了怎么在笑容里增加內(nèi)容。歉意的笑就是把嘴巴的左下角輕輕向后拉一拉,拉得太少就是不屑,拉得太多就是鬼臉,要想應(yīng)用得像往飯碗里放鹽一樣輕松,就必須經(jīng)過(guò)多次模擬實(shí)踐。原來(lái)我還有從來(lái)沒(méi)有挖掘的潛力?!  皼](méi)關(guān)系,你沒(méi)有來(lái)晚,因?yàn)槲医o你講錯(cuò)了我坐的車(chē)次,這個(gè)車(chē)是提前十分鐘到,另一趟車(chē)才是六點(diǎn)零三分到?!薄  斑@趟車(chē)是快速列車(chē),環(huán)境也不錯(cuò),六點(diǎn)零三分的是慢車(chē),環(huán)境也不怎么樣。”我說(shuō),其實(shí)我早注意到了同方向發(fā)過(guò)來(lái)了兩趟基本同時(shí)間到達(dá)的車(chē)輛,我懷疑分公司劉經(jīng)理搞錯(cuò)了車(chē)次,因?yàn)槲也幌嘈鸥睍?shū)記會(huì)坐那趟慢車(chē)?!  澳翘寺?chē)去年出了點(diǎn)事情,慢車(chē)不怎么安全,小偷小摸小流氓也不少?!边@位德高望重的市委副書(shū)記說(shuō)?! ?yīng)驗(yàn)了劉經(jīng)理給我講過(guò)的有趣的故事,我突然想笑?! 『芏喑鞘欣镏鞴苷猩桃Y的都是副市長(zhǎng),只有熊副書(shū)記例外,是以書(shū)記身份主管招商引資的,肯定有他不一般的理由。在車(chē)上我才明白了熊副書(shū)記講的一些邏輯,只有招商引資才是發(fā)展的動(dòng)力,才能彰顯政府的能力?!  罢牧α俊⒐姷牧α?、市場(chǎng)的力量是解決中國(guó)嚴(yán)峻的環(huán)保問(wèn)題的三個(gè)基本力量,三個(gè)力量缺一不可啊,只有這三個(gè)力量在法制基礎(chǔ)上相互補(bǔ)充,協(xié)調(diào)配合才能形成合力?,F(xiàn)在市場(chǎng)的力量基本凸顯出來(lái)了,所以你們的發(fā)展空間巨大??!”  “與幾年前相比,環(huán)保產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化的內(nèi)容也增加不少了,但都是零星的,權(quán)宜的,附屬的,并不是整體思想的轉(zhuǎn)變?!敝酪哟芨睍?shū)記,所以我提前翻書(shū)本準(zhǔn)備了不少的談話(huà)內(nèi)容?!  碍h(huán)??偩脂F(xiàn)在升部了,國(guó)家加大了行政手段,但是這種手段力量有限,我們必須借助市場(chǎng)的力量,調(diào)動(dòng)所有形式的資金?!毙芨睍?shū)記說(shuō)?!  拔矣X(jué)得,在環(huán)境問(wèn)題上,需要決策者以風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量的戰(zhàn)略家和指揮家心態(tài),在發(fā)展的每一個(gè)階段,將經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和環(huán)境保護(hù)相結(jié)合,達(dá)到環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間的一種可持續(xù)的平衡。”  熊副書(shū)記看了看我,贊許地說(shuō):“看來(lái),你們公司對(duì)員工的培訓(xùn)確實(shí)深入人心,但是,現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力已經(jīng)很大了,投資商們一看到項(xiàng)目就無(wú)孔不入,投資經(jīng)理啊,市場(chǎng)經(jīng)理啊,個(gè)個(gè)都比小老鼠還精明。”  “現(xiàn)在大型的項(xiàng)目,省級(jí)的項(xiàng)目,甚至市級(jí)的項(xiàng)目都走招投標(biāo)的方式,只有縣級(jí)的項(xiàng)目是走招商引資的直接談判方式,但是去的投資商也很少。”我說(shuō),“項(xiàng)目招投標(biāo)方式相對(duì)公平一些?!薄  巴稑?biāo)成功不成功,由兩大因素決定:一,標(biāo)書(shū)內(nèi)容是否符合招標(biāo)要求,標(biāo)書(shū)制作是否美觀大方;二,也許招投標(biāo)只是形式,真正的功夫還在形式之外。”  熊副書(shū)記一字一句的說(shuō)教對(duì)于在投資領(lǐng)域里混了三年的我來(lái)說(shuō)自然一點(diǎn)都不陌生,倒是熊副書(shū)記把這種常識(shí)一樣的知識(shí),視作金科玉律一般傳授的時(shí)候,我還是驚訝不已。  熊副書(shū)記還告訴了我一些評(píng)標(biāo)的內(nèi)部規(guī)律和價(jià)值評(píng)價(jià)原則。大的項(xiàng)目標(biāo)書(shū)一般分好幾個(gè)分冊(cè)組合而成,因?yàn)橹谱鳂?biāo)書(shū)有不同的部門(mén)參與,所以一定要考慮好統(tǒng)籌工作,等標(biāo)書(shū)匯總起來(lái)的時(shí)候,一定要有一個(gè)主管來(lái)進(jìn)行整體統(tǒng)籌,包括架構(gòu)和語(yǔ)言,尤其是數(shù)據(jù)的產(chǎn)生一定要有據(jù)可查;另外標(biāo)書(shū)務(wù)必準(zhǔn)備得很美觀,給人的第一印象是覺(jué)得投標(biāo)單位對(duì)此標(biāo)非常重視,標(biāo)書(shū)自然也具有一定的價(jià)值性,投標(biāo)書(shū)囊括的材料要盡可能齊全,不齊全的標(biāo)書(shū)中標(biāo)的可能性非常渺茫?! ?008年1月20日  1  二樓,集團(tuán)公司胡副總的辦公室里?! 〖瘓F(tuán)公司里被稱(chēng)呼為總經(jīng)理的人,我還沒(méi)有來(lái)得及一一據(jù)名應(yīng)對(duì),被稱(chēng)呼為副總經(jīng)理的人,我就更沒(méi)有閑暇去識(shí)得真面目了。公司里除了總裁的辦公室被裝飾得富麗堂皇外,所有的總經(jīng)理和副總經(jīng)理的辦公室都是統(tǒng)一的規(guī)格,而且統(tǒng)一規(guī)劃在辦公大樓的二樓西部。  我簡(jiǎn)單地陳述了通過(guò)電話(huà)調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查整理出來(lái)的項(xiàng)目信息和自己對(duì)項(xiàng)目的看法。胡副總對(duì)我的意見(jiàn)表示贊賞,但卻是在心不在焉地一邊寫(xiě)字一邊說(shuō)。我對(duì)胡副總打心里是有點(diǎn)鄙視的,因?yàn)閯倓傔M(jìn)門(mén)的時(shí)候,他先跟方總握了手,當(dāng)我把手伸過(guò)去的時(shí)候,他已經(jīng)把手自然地縮了回去,珍藏在自己的袖筒中,生怕我是老鼠會(huì)咬傷他似的?!  拔业囊粋€(gè)同學(xué)跟華州市政府的一把手非常熟悉,但是我本人不想?yún)⒓舆@個(gè)項(xiàng)目?!焙笨傉f(shuō)完這些話(huà)的時(shí)候,抬眼看了坐在他對(duì)面的方總一眼,并沒(méi)有看我,雖然我期待他也可以看我一眼,被人看一眼可以證明自己在環(huán)境中的存在,尤其在這種人不多的場(chǎng)合,被領(lǐng)導(dǎo)掃視一遍是一種價(jià)值的肯定和人格的尊重?! 『笨偫^續(xù)說(shuō):“我可以安排你們周二見(jiàn)一面,她現(xiàn)在就在北京,可是傾國(guó)傾城的大美女哦?!薄 ∫粋€(gè)三十九歲男人的同班同學(xué),能有多美麗呢?幾乎有點(diǎn)造謠,唯一能夠揣摩的是她或許曾給胡副總心底里留下過(guò)一點(diǎn)美好的記憶,或者是一種莫名其妙的誤解,或者是一段美妙絕倫的傳說(shuō)?! 》娇傋龀龊転殡y的樣子說(shuō):“可惜,我周二要去一趟烏魯木齊,簽訂一個(gè)省級(jí)的合作協(xié)議。”而且不忘補(bǔ)充道,“飛機(jī)票也已經(jīng)預(yù)訂好了!這個(gè)項(xiàng)目就讓小陸負(fù)責(zé),我們應(yīng)該放心,雖然小陸剛剛來(lái)我們投資中心工作,但是以前在一個(gè)非常有名的投資銀行中心工作過(guò),經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士畢業(yè)而且具有兩年多項(xiàng)目投資的工作經(jīng)驗(yàn)?!狈娇偘选拔覀儭闭f(shuō)得很重,因?yàn)椤拔覀儭敝邪伺e足輕重,看起來(lái)卻死鼻子死眼睛的胡副總。  “沒(méi)事,聽(tīng)胡總的指揮!”方總轉(zhuǎn)身對(duì)我說(shuō),講給我的話(huà)其實(shí)是講給胡副總聽(tīng)的?!皼](méi)事”是方總心照不宣地對(duì)我的安慰,也同時(shí)要求我對(duì)胡副總多少給點(diǎn)諒解?!  霸趺绰?tīng)我的呢!聽(tīng)我同學(xué)的,她才是真正貨真價(jià)實(shí)、具有關(guān)系資源的。”  我不明白胡副總為什么一定要強(qiáng)調(diào)是他同學(xué)的關(guān)系資源而不是自己的關(guān)系資源呢?有什么區(qū)別嗎?商業(yè)領(lǐng)域里總是崇尚掩護(hù)理論,掩護(hù)理論的所有理論都是建立在伎倆和謊言之上?! 《虝旱慕徽勂鋵?shí)也沒(méi)有留下確定的結(jié)論,也沒(méi)有確定究竟周二見(jiàn)不見(jiàn)他的仙女一樣可以呼風(fēng)喚雨的同學(xué),對(duì)我來(lái)說(shuō)最大的結(jié)果就是入職以來(lái),我見(jiàn)到的最高級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)人就是胡副總。不知道怎么了,我對(duì)這位領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有半點(diǎn)贊賞的感覺(jué)。也許是因?yàn)槲也⒉辉趺葱蕾p他的能力,也許是因?yàn)槲疫M(jìn)來(lái)和離開(kāi),兩次伸出手去和他握手的時(shí)候,都好像讓他受到了驚嚇?biāo)频内s緊縮了回去。握手在我的職業(yè)生涯中從來(lái)都沒(méi)有地位高低的象征意義,只是一個(gè)禮節(jié),當(dāng)這種感覺(jué)誕生的時(shí)候,支撐我得到了一個(gè)明晰的結(jié)論,這里的職位升遷程序根本沒(méi)有半點(diǎn)的科學(xué)依據(jù),所以導(dǎo)致了我對(duì)這種程序產(chǎn)生的結(jié)果不怎么能接受,也許今后在表面上、形式上可以接受,但是從情感上、心底里是無(wú)法容忍的,甚至是藐視的。當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法讓員工欣賞的時(shí)候,也許同時(shí)他們之間就不再存在信服,只有屈服。  ……

媒體關(guān)注與評(píng)論

  投資詞典  【1】TOT  TOT是英文Transfer-Operate-Transfer的縮寫(xiě),即移交——經(jīng)營(yíng)——移交。TOT是BOT融資方式的新發(fā)展。TOT是國(guó)際上較為流行的一種項(xiàng)目融資方式。它是指政府部門(mén)或國(guó)有企業(yè)將建設(shè)好的項(xiàng)目的一定期限的產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán),有償轉(zhuǎn)讓給投資人,由其進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理;投資人在一個(gè)約定的時(shí)間內(nèi)通過(guò)經(jīng)營(yíng)收回全部投資和得到合理的回報(bào),并在合約期滿(mǎn)之后,再交回給政府部門(mén)或原單位的一種融資方式。TOT也是企業(yè)進(jìn)行收購(gòu)與兼并所采取的一種特殊形式。它具備我國(guó)企業(yè)在并購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的一些特點(diǎn),因此可以理解為基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)或資產(chǎn)的收購(gòu)與兼并?!  ?】BOT  BOT(Build-Operate-Transfer)即建設(shè)—經(jīng)營(yíng)—轉(zhuǎn)讓?zhuān)侵刚ㄟ^(guò)契約授予私營(yíng)企業(yè)(包括外國(guó)企業(yè))以一定期限的特許專(zhuān)營(yíng)權(quán),許可其融資建設(shè)和經(jīng)營(yíng)特定的公用基礎(chǔ)設(shè)施,并準(zhǔn)許其通過(guò)向用戶(hù)收取費(fèi)用或出售產(chǎn)品以清償貸款,回收投資并賺取利潤(rùn);特許權(quán)期限屆滿(mǎn)時(shí),該基礎(chǔ)設(shè)施無(wú)償移交給政府?!  ?】DBO  DBO(設(shè)計(jì)—建設(shè)—運(yùn)營(yíng))指的是承包商設(shè)計(jì)并建設(shè)一個(gè)公共設(shè)施或基礎(chǔ)設(shè)施,并且運(yùn)營(yíng)該設(shè)施,滿(mǎn)足在工程使用期間公共部門(mén)的運(yùn)作要求。承包商負(fù)責(zé)設(shè)施的維修保養(yǎng),以及更換在合同期內(nèi)已經(jīng)超過(guò)其使用期的資產(chǎn)。該合同期滿(mǎn)后,資產(chǎn)所有權(quán)移交回給公共部門(mén)?!  ?】特許經(jīng)營(yíng)  特許經(jīng)營(yíng)是指特許經(jīng)營(yíng)權(quán)擁有者以合同約定的形式,允許被特許經(jīng)營(yíng)者有償使用其名稱(chēng)、商標(biāo)、專(zhuān)有技術(shù)、產(chǎn)品及運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)等從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式?!  ?】吉芬商品  一種商品,在價(jià)格上升時(shí)需求量本應(yīng)下降,卻反而增加。所謂吉芬商品就是在其他因素不改變的情況下,當(dāng)商品價(jià)格上升時(shí),需求量增加,價(jià)格下降時(shí),需求量減少,這是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)研究需求的基本原理時(shí),19世紀(jì)英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家吉芬對(duì)愛(ài)爾蘭的土豆銷(xiāo)售情況進(jìn)行研究時(shí)定義的。還有一些商品比如帶有投機(jī)性的證券和黃金交易就是如此。  【6】收益率  收益率是指投資的回報(bào)率,一般以年度百分比表達(dá),根據(jù)當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)格、面值、息票利率以及距離到期日時(shí)間計(jì)算。對(duì)公司而言,收益率指凈利潤(rùn)占使用的平均資本的百分比?! ≡谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)中有四個(gè)決定收益率的因素:  (1)資本商品的生產(chǎn)率,即對(duì)煤礦、大壩、公路、橋梁、工廠、機(jī)器和存貨的預(yù)期收益率?! 。?)資本商品生產(chǎn)率的不確定程度?! 。?)人們的時(shí)間偏好,即人們對(duì)即期消費(fèi)與未來(lái)消費(fèi)的偏好。 ?。?)風(fēng)險(xiǎn)厭惡,即人們?yōu)闇p少風(fēng)險(xiǎn)暴露而愿意放棄的部分?!  ?】基準(zhǔn)收益率  基準(zhǔn)收益率也稱(chēng)基準(zhǔn)折現(xiàn)率是企業(yè)或行業(yè)或投資者以動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)所確定的、可接受的投資項(xiàng)目最低標(biāo)準(zhǔn)的受益水平。是投資決策者對(duì)項(xiàng)目資金時(shí)間價(jià)值的估價(jià)?;鶞?zhǔn)收益率的確定既受到客觀條件的限制,又有投資者的主觀愿望。  基準(zhǔn)收益率表明投資決策者對(duì)項(xiàng)目資金時(shí)間價(jià)值的估價(jià),是投資資金應(yīng)當(dāng)獲得的最低贏利率水平,是評(píng)價(jià)和判斷投資方案在經(jīng)濟(jì)上是否可行的依據(jù),是一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)參數(shù)。

編輯推薦

  名利場(chǎng)·商業(yè)揭秘小說(shuō)?! ‘?dāng)經(jīng)理最頂用的關(guān)系,做投資最緊的是眼光,要當(dāng)心踩上沒(méi)法擦凈的東西,還得在話(huà)里有話(huà)的針?shù)h相對(duì)面前把握好火候。  翔鴻的《投資經(jīng)理日記》文筆犀利,旨意深刻,是一部值得一讀的好小說(shuō)。  ——內(nèi)蒙古作協(xié)副主席、《大盛魁商號(hào)》作者:鄧九剛  這是一部值得一讀的商業(yè)小說(shuō),揭開(kāi)了投資經(jīng)理這個(gè)特殊職位的神秘面紗?!  獣充N(xiāo)揭秘小說(shuō)《北京誘惑》作者:北京玩主  項(xiàng)目投資需要復(fù)雜的測(cè)算與評(píng)估,這又是一個(gè)系統(tǒng)的,翔鴻先生將專(zhuān)業(yè)融入故事,深入淺出地娓娓道來(lái),實(shí)屬難得?!  本煼洞髮W(xué)不動(dòng)產(chǎn)研究中心主任:王宏新  這是一部投資領(lǐng)域的實(shí)踐指南,也對(duì)很多需要投資的創(chuàng)業(yè)者有一定的啟發(fā)性?!  y安集團(tuán)副總裁:杜博寧

圖書(shū)封面

圖書(shū)標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載


    投資經(jīng)理日記之與中間人過(guò)招 PDF格式下載


用戶(hù)評(píng)論 (總計(jì)19條)

 
 

  •   中間人是一個(gè)特殊的群體,我們?cè)谏虡I(yè)場(chǎng)上無(wú)時(shí)無(wú)刻不在遇到,我們的成功與失敗,很可能被這些人左右。如何和這些人打交道?如何在職場(chǎng)上不被小人算計(jì)?我們能從中吸取到不少心得。的確偉大是熬出來(lái)的。。。。。。。。。。。
  •   商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),明爭(zhēng)暗斗,稍不注意就被人射中暗箭。讀完此書(shū),讓我覺(jué)得受益匪淺,此書(shū)不僅文筆犀利,讓讀者閱讀起來(lái)比較有激情,而且在讀后讓讀者有很大的啟發(fā)性。
  •   熬要有耐心,熬不是你一個(gè)人熬,而是一代人熬。這書(shū)寫(xiě)到人心坎上去了。
  •   不錯(cuò),適合初入職場(chǎng)的人看
  •   不錯(cuò)的工具書(shū),很實(shí)用,建議購(gòu)買(mǎi)
  •   寫(xiě)的還蠻現(xiàn)實(shí)的,值得借鑒。。。
  •   很一般的一部小說(shuō)最后都不想看了對(duì)人物過(guò)于臉譜化
  •   不像圈子圈套那樣真實(shí),感覺(jué)作者沒(méi)有太多這方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),寫(xiě)的有點(diǎn)浮,消遣消遣還是可以的。
  •   文章很好,但是和我的生活節(jié)奏和方式不一樣,對(duì)我本人來(lái)說(shuō)沒(méi)有特別有用處的感覺(jué)。
  •   文章內(nèi)容實(shí)在很一般,很多注水的東西,不過(guò)對(duì)門(mén)外人了解這一行可能略有些幫助,但總體說(shuō)很一般,作者文字功底也很差。
  •   沖著名利場(chǎng)系列買(mǎi)來(lái)看的,感覺(jué)這本不太行,內(nèi)容也沒(méi)什么銜接,給人印象也不怎樣
  •   看了這本書(shū)就覺(jué)得上當(dāng)了!不過(guò)也許是和我的期望值差距大吧!但是這本書(shū)確實(shí)有點(diǎn)流水賬的感覺(jué)
  •   只講述了遇到問(wèn)題的過(guò)程,當(dāng)真正講到問(wèn)題時(shí)就沒(méi)了下文,就變成另一個(gè)問(wèn)題的開(kāi)始,咳,真是有頭沒(méi)尾
  •   缺點(diǎn):沒(méi)有什么深度,討厭流水帳的寫(xiě)法,沒(méi)有較好的完整的展現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作。可以看出原本是作者自己,但覺(jué)得寫(xiě)得很差,把自己寫(xiě)得太完美,用讀也是盲目多放,沒(méi)有考慮實(shí)用效果整個(gè)給你的感覺(jué)是書(shū)呆子寫(xiě)出來(lái)的,沒(méi)有實(shí)際操作性,用讀者自己的一句話(huà)給他作個(gè)評(píng)價(jià)吧:投資經(jīng)理沒(méi)有一個(gè)是拿得出去的,就知道寫(xiě)方案標(biāo)書(shū),實(shí)際操用沒(méi)有一個(gè)拿得出去的(原文見(jiàn)P243,可笑的是,我覺(jué)得這句話(huà)都太...無(wú)語(yǔ))感覺(jué)作者還是太年輕,很多生活的經(jīng)歷寫(xiě)出來(lái)與他所處的行業(yè)的實(shí)際情形還是有差距(反正我是沒(méi)見(jiàn)過(guò)4星酒店還有100多一晚的商務(wù)房),印刷也是粗糙。但紙張還行,可惜的是有錯(cuò)別字,最搞笑的是:尾頁(yè)的標(biāo)價(jià)和封底不一樣.優(yōu)點(diǎn):還是寫(xiě)出了一些人生的感悟,不管是他自己總結(jié)的還是抄的。慶幸好在書(shū)的買(mǎi)入價(jià)不貴本來(lái)還有很多意見(jiàn)的,本人買(mǎi)書(shū)也一向不寫(xiě)評(píng)論的,但這本讓你不得不寫(xiě)幾句.
  •     在商業(yè)領(lǐng)域里,每一個(gè)為你走路的人,都各懷心思,各懷目的。善于嫁接自己意志的中間人就更不例外了。存在中間人的最大的原因是權(quán)力的濫用和私用,信息的不公開(kāi)和政務(wù)的不透明。有的中間人是專(zhuān)業(yè)的、有的中間人是兼職從事中間工作;有的中間人是現(xiàn)身的、有的中間人是隱身的;有的中間人為權(quán)、有的中間人為名;有的中間人毫不顧忌人民福祉泄憤私怨;有的中間人直接為自身利益、有的中間人間接為自身利益。五花八門(mén),繁華紛呈。
      對(duì)于一個(gè)投資額達(dá)到億元的大項(xiàng)目,帶著投資經(jīng)理劈荊斬棘通向光明見(jiàn)到“太陽(yáng)”的中間人一般不是一個(gè)人,而是好幾個(gè)人,兩個(gè)或者三個(gè),甚至十幾個(gè)。
      他們也許呈現(xiàn)互不相干的發(fā)散狀態(tài),中間有幾個(gè)是相關(guān)聯(lián)的;也許呈現(xiàn)完全相關(guān)的關(guān)聯(lián)狀態(tài),中間有明確的等級(jí)之分和利益分成區(qū)別。但是每一個(gè)組合體總是會(huì)有一根線(xiàn)與項(xiàng)目的關(guān)鍵人物相連,并承擔(dān)著向上輸運(yùn)信息和營(yíng)養(yǎng)的責(zé)任。
      中間人也許呈現(xiàn)相互關(guān)聯(lián)的連續(xù)性階梯狀態(tài),中間人的最高端與項(xiàng)目的關(guān)鍵決策人單向連接在一起,中間人根據(jù)重要性程度逐級(jí)向上一級(jí)別負(fù)責(zé),連接線(xiàn)是友情、愛(ài)情、權(quán)勢(shì)或者赤裸裸的金錢(qián),還有可能是一個(gè)陰謀,還有可能最后一個(gè)項(xiàng)目中間人按住的是項(xiàng)目關(guān)鍵決策人的一個(gè)死穴。每一個(gè)參與進(jìn)來(lái)的人都有自己的目的,有的人是為了撈取信息費(fèi),有的人是為了撈取建筑工程權(quán),有的人是為了銷(xiāo)售設(shè)備,有的人是為了擊敗對(duì)手,有的人正好利用這種交易知情權(quán)升官發(fā)財(cái)。市場(chǎng)經(jīng)理和投資經(jīng)理必須首先明白每個(gè)人的目的和達(dá)到這些目的難度以及完全滿(mǎn)足他們以后對(duì)這種投資方案正常實(shí)施的影響。
      在中間人這個(gè)臨時(shí)的群中,有普通中間人,也有關(guān)鍵中間人。普通中間人在某種意義上是關(guān)鍵中間人的雇傭人。
      普通中間人,大睜著兩眼盼望著項(xiàng)目成功,自己順利地拿到一點(diǎn)兒信息費(fèi)或者中間費(fèi)。這種中間人一般謀求跟業(yè)界知名的大公司合作,一是因?yàn)楦鷺I(yè)界知名的大公司合作,可以順利地利用大公司的影響力,可以很容易征得項(xiàng)目方的同意,也就能很順利地獲得投資權(quán)利和達(dá)成服務(wù)意向;二是因?yàn)榇蠊竞茏⒅匦抛u(yù),中間人不必提心吊膽中間費(fèi)會(huì)打了水漂,或者自己被拋棄至九霄云外;三是因?yàn)榇蠊居心芰τ胸?cái)力為他們支付這筆數(shù)額不菲的信息費(fèi)。普通中間人一般是顯身的。
      關(guān)鍵中間人,掌握著大量的項(xiàng)目關(guān)鍵決策人脈資源,這種中間人一般對(duì)謀求的合作對(duì)象沒(méi)有選擇性,一是因?yàn)樗麄兺耆瓶刂?xiàng)目的決策權(quán),無(wú)論什么樣的公司來(lái)謀求合作,他們都可以順利地使用自己的影響力,為這些公司獲得投資權(quán)或者達(dá)成與業(yè)主的服務(wù)意向。二是因?yàn)樗麄兪窍饶玫綌?shù)額驚人的中間費(fèi),然后才會(huì)去揮動(dòng)自己手中的魔杖。關(guān)鍵中間人一般是隱身的。
      當(dāng)投資者和重點(diǎn)中間人之間成功地實(shí)現(xiàn)對(duì)接的時(shí)候,其余的中間人即完成了使命,接下來(lái)的工作就是時(shí)刻祝愿項(xiàng)目成功和提心吊膽不要被老大當(dāng)傻子一樣扔掉。
      精明的投資經(jīng)理們經(jīng)過(guò)與中間人幾個(gè)回合的交往,一般都能明確中間人組合中所有元素的關(guān)系狀況,分清楚哪些是普通中間人,哪些是重點(diǎn)中間人,理清他們之間的關(guān)系紐帶,以及他們影響力的程度,以徹底抓住關(guān)鍵中間人為目標(biāo),時(shí)刻抓住合作的知情權(quán)和最大權(quán)重的協(xié)商權(quán),以最小的代價(jià)、以最短暫的渠道、以最直接的方式讓普通中間人為你鋪平通向關(guān)鍵中間人的”陽(yáng)光”道路。
  •   抽絲剝繭的原創(chuàng)?
    牛掰
  •   我是直接把蠶絲織成的衣物直接掛出來(lái)展示而已~
  •   喜歡你這種書(shū)評(píng)
  •   太牛啦
 

250萬(wàn)本中文圖書(shū)簡(jiǎn)介、評(píng)論、評(píng)分,PDF格式免費(fèi)下載。 第一圖書(shū)網(wǎng) 手機(jī)版

京ICP備13047387號(hào)-7