支點

內(nèi)容概要

　　科學(xué)巨人阿基米德之豪言壯語：“給我一個支點，我就能舉起地球?！薄吨c：中國EMBA青春期報告》就是關(guān)于這個支點還有那些撬動扛桿的人的真述實說，所以《支點：中國EMBA青春期報告》可能是所有管理者的成功秘笈?！吨c：中國EMBA青春期報告》是同濟EMBA師生為了成就你而傾力打造的支點。

書籍目錄

序關(guān)于本書引子第一章 “破殼” 一九九五聚焦：中歐1995穿星條旗的EMBA商務(wù)身份（BUSINESS ID）第二章 本命年逆轉(zhuǎn)的“七年之癢”1995-2002從群雄逐鹿到生力軍凸現(xiàn)2002-2005第二起跑線2005-2007三個“W”第三章 杠桿&支點（LEVER & FUL CRUM）清華大學(xué)：中西合璧北京大學(xué)：“光”彩之“華”中歐國際工商學(xué)院：吃螃蟹的滋味同濟大學(xué)：同舟共濟從成功走向輝煌南開大學(xué)：讓成功者更成功復(fù)旦大學(xué)：學(xué)道商道將帥之道上海交通大學(xué)：EMBA模塊式課程表廈門大學(xué)：吹向內(nèi)陸與對岸的海風(fēng)中山大學(xué)：商界黃埔軍校長江商學(xué)院：高調(diào)的原創(chuàng)身影第四章 橇動地球的阿基米德劉鋼：用管理行為參與改革進程廖春榮：新儒商范本陳碧華：美麗的制造商陳景靜：溫州商人在上海吳亞軍：保護的是國家利益李再生：EMBA“自費生”王光金：經(jīng)營一座城市陳志堅：“多面”大師兄徐賜陽：夢想照進現(xiàn)實陳宏：前沿者的責(zé)任與信念……第五章 E MBA

章節(jié)摘錄

　　本著科學(xué)合理操作的理念，王光金開始把EMBA課程里學(xué)到的項目管理理論引入“三里河公園”項目，他做的第一件事情就是邀請國內(nèi)知名的專業(yè)設(shè)計機構(gòu)王志綱工作室來針對“三里河公園”的建設(shè)方案提出一個整體策劃書，考慮到膠州灣和韓國隔海相望的地域特色，王志綱工作室提出了“一城四區(qū)兩域”的整體城建建議，很好地融合了膠州的本地特色和現(xiàn)代城市經(jīng)營理念，在策劃書里還把整個三里河流域的首輪建設(shè)投資估算清楚，之后再計算工程完工之后土地的升值比率和可供進一步出讓的面積。此外，配合這個項目，膠州市還特別成立了一個建設(shè)開發(fā)有限公司，通過這個公司向銀行申請貸款，而公園建成之后出讓土地的收入統(tǒng)計和歸還政府的投入也由該公司負責(zé)操作。按照科學(xué)的現(xiàn)代化城市設(shè)計方案結(jié)合規(guī)范的項目管理式操作，三里河公園終于在全城百姓的矚目之下建成開放了，從此之后，膠州市就多了一張叫起來響亮、看起來奪目的“城市名片”--三里河公園，隨著公園的開放，前來學(xué)習(xí)取經(jīng)的兄弟城市領(lǐng)導(dǎo)就絡(luò)繹不絕，同時三里河公園也開始在各級市級、省級和國家級評比中頻頻獲獎。在具體的經(jīng)濟收益方面，在公園建成之前，三里河流域的土地均價是每畝20萬元，公園建成之后馬上漲到80萬元，現(xiàn)在已經(jīng)突破了百萬大關(guān)?！　∶鎸θ〉玫某煽兒蜆s譽，王光金卻沒有絲毫迷失，作為“City Manager”，，他的目光永遠聚焦在那些旁人看不到的“暗角”和“死角”?！　　?/pre>



媒體關(guān)注與評論
　　“盡管存在著一般模式，卻有著差異，盡管環(huán)境有差異，卻存在著類似性?！边\用比較法，我們可能不會立即建立起一種普遍適用的理論，但也許可以建立起當(dāng)前有用而最終普遍適用的理論的某些部分?！　　溃W內(nèi)斯特·戴爾《偉大的組織者》


編輯推薦
　　“盡管存在著一段模式，卻有著差異，盡管環(huán)境有差異，卻存在著類似性?！边\用比較法，我們可能不會立即建立起一種普遍適用的理論，但也許可以建立起當(dāng)前有用而最終普遍適用的理論的某些部分。





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