支點

內容概要

　　科學巨人阿基米德之豪言壯語：“給我一個支點，我就能舉起地球?！薄吨c：中國EMBA青春期報告》就是關于這個支點還有那些撬動扛桿的人的真述實說，所以《支點：中國EMBA青春期報告》可能是所有管理者的成功秘笈?！吨c：中國EMBA青春期報告》是同濟EMBA師生為了成就你而傾力打造的支點。

書籍目錄

序關于本書引子第一章 “破殼” 一九九五聚焦：中歐1995穿星條旗的EMBA商務身份（BUSINESS ID）第二章 本命年逆轉的“七年之癢”1995-2002從群雄逐鹿到生力軍凸現(xiàn)2002-2005第二起跑線2005-2007三個“W”第三章 杠桿&支點（LEVER & FUL CRUM）清華大學：中西合璧北京大學：“光”彩之“華”中歐國際工商學院：吃螃蟹的滋味同濟大學：同舟共濟從成功走向輝煌南開大學：讓成功者更成功復旦大學：學道商道將帥之道上海交通大學：EMBA模塊式課程表廈門大學：吹向內陸與對岸的海風中山大學：商界黃埔軍校長江商學院：高調的原創(chuàng)身影第四章 橇動地球的阿基米德劉鋼：用管理行為參與改革進程廖春榮：新儒商范本陳碧華：美麗的制造商陳景靜：溫州商人在上海吳亞軍：保護的是國家利益李再生：EMBA“自費生”王光金：經營一座城市陳志堅：“多面”大師兄徐賜陽：夢想照進現(xiàn)實陳宏：前沿者的責任與信念……第五章 E MBA

章節(jié)摘錄

　　本著科學合理操作的理念，王光金開始把EMBA課程里學到的項目管理理論引入“三里河公園”項目，他做的第一件事情就是邀請國內知名的專業(yè)設計機構王志綱工作室來針對“三里河公園”的建設方案提出一個整體策劃書，考慮到膠州灣和韓國隔海相望的地域特色，王志綱工作室提出了“一城四區(qū)兩域”的整體城建建議，很好地融合了膠州的本地特色和現(xiàn)代城市經營理念，在策劃書里還把整個三里河流域的首輪建設投資估算清楚，之后再計算工程完工之后土地的升值比率和可供進一步出讓的面積。此外，配合這個項目，膠州市還特別成立了一個建設開發(fā)有限公司，通過這個公司向銀行申請貸款，而公園建成之后出讓土地的收入統(tǒng)計和歸還政府的投入也由該公司負責操作。按照科學的現(xiàn)代化城市設計方案結合規(guī)范的項目管理式操作，三里河公園終于在全城百姓的矚目之下建成開放了，從此之后，膠州市就多了一張叫起來響亮、看起來奪目的“城市名片”--三里河公園，隨著公園的開放，前來學習取經的兄弟城市領導就絡繹不絕，同時三里河公園也開始在各級市級、省級和國家級評比中頻頻獲獎。在具體的經濟收益方面，在公園建成之前，三里河流域的土地均價是每畝20萬元，公園建成之后馬上漲到80萬元，現(xiàn)在已經突破了百萬大關?！　∶鎸θ〉玫某煽兒蜆s譽，王光金卻沒有絲毫迷失，作為“City Manager”，，他的目光永遠聚焦在那些旁人看不到的“暗角”和“死角”。　　……

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　　“盡管存在著一般模式，卻有著差異，盡管環(huán)境有差異，卻存在著類似性?！边\用比較法，我們可能不會立即建立起一種普遍適用的理論，但也許可以建立起當前有用而最終普遍適用的理論的某些部分?！　　溃W內斯特·戴爾《偉大的組織者》

編輯推薦

　　“盡管存在著一段模式，卻有著差異，盡管環(huán)境有差異，卻存在著類似性?！边\用比較法，我們可能不會立即建立起一種普遍適用的理論，但也許可以建立起當前有用而最終普遍適用的理論的某些部分。

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