出版時(shí)間:2008-6 出版社:新華出版社 作者:王世渝 頁(yè)數(shù):295
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前言
認(rèn)識(shí)世渝已經(jīng)好多年了,我們稱得上是股份制改革、資本市場(chǎng)的老朋友。 十多年前,中國(guó)股份制改革方興未艾、如火如荼,世渝就是當(dāng)時(shí)中國(guó)股份制改革前沿海南的活躍分子。不論在海南,還是北京、成都,當(dāng)時(shí)許多國(guó)際、國(guó)內(nèi)的研討會(huì)上都可以見(jiàn)到他的身影。在他的努力下,當(dāng)時(shí)的海南順豐完成了股改融資,實(shí)現(xiàn)了在STAQ系統(tǒng)的發(fā)行。后來(lái)又在資本市場(chǎng)大顯身手。我從市場(chǎng)第一線回到了學(xué)術(shù)領(lǐng)域后,和世渝的見(jiàn)面機(jī)會(huì)少了,后來(lái)知道他去了德隆。記得經(jīng)常在人多的場(chǎng)合,世渝總是沉默寡語(yǔ),有時(shí)經(jīng)常在我辦公室待上一段時(shí)間也不說(shuō)什么話。現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)他卻是在認(rèn)真的傾聽(tīng)、默默觀察。他的勤奮、他的努力、他的思考和智慧,全部都凝聚在《曾經(jīng)德隆》這本書里。不知不覺(jué),德隆事件離我們已經(jīng)過(guò)去了四年了。時(shí)間不長(zhǎng),但感覺(jué)很久。因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)的變化太大太快了,似乎德隆已經(jīng)成了當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中不足以關(guān)心的話題。如果大家都這樣想的話,我認(rèn)為是悲哀的。
內(nèi)容概要
世渝作為中國(guó)最早的股份制改制、資本市場(chǎng)發(fā)展的參與者和德隆高管之一,以其親身經(jīng)歷和多年的思考寫了這本《曾經(jīng)德隆》,非常難得。有實(shí)踐、有理論的人和有實(shí)踐、無(wú)理論或者有理論、無(wú)實(shí)踐之人寫出來(lái)的東西差別很大,世渝應(yīng)該是有實(shí)踐、有理論的這一種。這種感受、這種認(rèn)識(shí)是一個(gè)不參與市場(chǎng)、不參與實(shí)踐,只知道站在市場(chǎng)旁邊對(duì)企業(yè)、對(duì)企業(yè)家指手畫腳的人寫不出來(lái)的。這本書的用意很清楚,它是希望借德隆事件讓中國(guó)去思考用什么方式來(lái)造就中國(guó)的大企業(yè)和強(qiáng)大的金融業(yè)?! ≈袊?guó)改革開(kāi)放三十年了,國(guó)有企業(yè)改革從松綁擴(kuò)權(quán)、兩步利改稅、企業(yè)承包到股份制也有二十多年了;中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)從個(gè)體戶、前店后廠到參與各行各業(yè),占有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)半壁江山也有近三十年了;中國(guó)金融業(yè)從銀行體制改革、資本市場(chǎng)的創(chuàng)立發(fā)展也近二十年了。我們希望更多各行各業(yè)的參與者、實(shí)踐者都拿起筆來(lái),追憶過(guò)去、總結(jié)歷史、關(guān)注現(xiàn)實(shí)、警示未來(lái),將中國(guó)的改革開(kāi)放進(jìn)行到底。
作者簡(jiǎn)介
王世渝,1957年生于重慶。著名投資銀行家。做過(guò)工人、教師、銷售人員、政府官員。從事了17年企業(yè)改制、重組、并購(gòu)、上市等投資銀行業(yè)務(wù),是中國(guó)資本市場(chǎng)最早的參與人之一。曾擔(dān)任過(guò)北方五環(huán)、四川新希望、中體產(chǎn)業(yè)、曙光汽車、云天化、海南寰島、國(guó)泰股份、遼寧足球俱樂(lè)部股份有限公司等上百家企業(yè)的改制、重組、上市的財(cái)務(wù)顧問(wèn)和主要策劃人。曾任順豐集團(tuán)董事、秘書長(zhǎng)。萬(wàn)通集團(tuán)投資銀行部總經(jīng)理,萬(wàn)盟投資管理有限公司董事、總經(jīng)理,現(xiàn)任瑞恩資本國(guó)際有限公司董事長(zhǎng)。
書籍目錄
序引子第一章 初識(shí)德隆第二章 德恒過(guò)客第三章 友聯(lián)之夢(mèng)第四章 金融混業(yè)第五章 悲壯的探索者第六章 危機(jī)爆發(fā) 第七章 潰敗之途第八章 讓往事告誡未來(lái)后記
章節(jié)摘錄
我在經(jīng)過(guò)短暫的思考和觀察后,決定不管在不在德恒干下去,我都要給德恒留下一些東西,對(duì)德恒有所幫助。我希望用一個(gè)月左右時(shí)間,設(shè)計(jì)出德恒證券投資銀行業(yè)務(wù)的理念、方法、組織體系、業(yè)務(wù)體系、運(yùn)作模式。我希望為德恒證券打造一個(gè)完全不同于國(guó)內(nèi)所有投資銀行依賴股票承銷的運(yùn)作模式,讓德恒成為一個(gè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的地方。于是,我臨時(shí)抽調(diào)了兩個(gè)人,在我的組織指導(dǎo)下,開(kāi)始起草《德恒證券投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略》。雖然我低調(diào)介入,但我加入的消息也在德隆系內(nèi)部和我熟悉的圈子里不脛而走。德隆內(nèi)部的傳言是,德恒來(lái)了一個(gè)老江湖,投資銀行高手。圈內(nèi)人則讓我成了他們窺視神秘德隆的線索。不斷地有北京的朋友到上海來(lái)看我,言談之中,最不可回避的話題就是:神秘的德隆和外界的傳言有何差別。王巍也在許久不和我見(jiàn)面的情況下,來(lái)上海看我。我邀請(qǐng)他來(lái)到中保大廈我的辦公室。王巍是中國(guó)海歸派中最明白中國(guó)玩法的一個(gè)。在他這個(gè)洋博士眼里,德隆不知是哪個(gè)山頭下來(lái)的土匪,居然鬧得滿城風(fēng)雨。德隆一個(gè)個(gè)大規(guī)模的并購(gòu)行為,也沒(méi)得王巍之真?zhèn)?,?nèi)心實(shí)有不甘。在王巍既藐視又居高臨下的眼里,他很希望有機(jī)會(huì)當(dāng)一把德隆的師傅,從而不負(fù)其并購(gòu)之父的盛名。一則我剛到德隆,二則我只想沉默,也沒(méi)法向王巍作更多的討教。他突然萌發(fā)一題,由我和他二人來(lái)寫一本書,題目叫《中國(guó)企業(yè)并購(gòu)的本土化工夫》。聽(tīng)起來(lái)很有意思,其實(shí)兩人心中都知道,這只是說(shuō)說(shuō)而已。沒(méi)多久,馮侖也到上海對(duì)德隆做了次暗訪,我也是晚上才知道他的行蹤。我駕車送他回酒店時(shí),才有我和他單獨(dú)交流的機(jī)會(huì)。馮侖說(shuō)他見(jiàn)到了唐萬(wàn)川,他說(shuō)不明白德隆到底誰(shuí)當(dāng)家。
后記
盡管很多人都勸我不要出此書,我還是斗膽地寫了出來(lái)。繼著名財(cái)經(jīng)評(píng)論家水皮先生率先安排在《華夏時(shí)報(bào)》連載之后,新華出版社終于讓這本書出版了。 2004年夏天就開(kāi)始用一個(gè)又一個(gè)長(zhǎng)假和一個(gè)又一個(gè)不眠之夜進(jìn)行寫作,至今算來(lái)已斷斷續(xù)續(xù)經(jīng)過(guò)了四年時(shí)間。環(huán)顧今日,更覺(jué)得這本書來(lái)得及時(shí),來(lái)得必要。因?yàn)橹袊?guó)改革開(kāi)放三十年來(lái),若干涉及經(jīng)濟(jì)人物的大事件,很少有內(nèi)部人以自身的親歷親為來(lái)客觀記敘這些事情,更多的是選擇沉默。我看了太多國(guó)內(nèi)外寫公司、寫財(cái)經(jīng)人物、寫金融家的書,大多是財(cái)經(jīng)記者寫的,大多是從旁觀者的角度去認(rèn)識(shí)、分析、批判、揭露、猜測(cè)、理解。不是對(duì)失敗者進(jìn)行無(wú)情鞭笞,就是對(duì)過(guò)程成功者進(jìn)行歌功頌德。希望這本《曾經(jīng)德隆》能夠換一個(gè)角度。雖然寫出來(lái)的東西僅僅是德隆事件的冰山一角;雖然寫出來(lái)的也是我經(jīng)歷的、知道的全部德隆的很少一部分;雖然通篇少不了我對(duì)德隆消失的懷念,對(duì)唐萬(wàn)新的情感,但我可以負(fù)責(zé)地認(rèn)為:事件是真的,人是真的,情感也是真的。在此,我不得不因?yàn)檎鎸?shí)地書寫了那么多人的名字可能會(huì)引起一些人的不愉快而表示歉意。
媒體關(guān)注與評(píng)論
——?jiǎng)⒓o(jì)鵬(著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家) 世渝在人多的場(chǎng)合總是沉默寡言,其實(shí)他是在認(rèn)真傾聽(tīng)、默默觀察。他的勤奮、他的努力、他的思考和智慧,全部都凝聚在《曾經(jīng)德隆》這本書里?! 对?jīng)德隆》有實(shí)踐也有理論。這本書的用意很清楚,它希望借德隆事件讓中國(guó)去思考用什么方式來(lái)造就中國(guó)的大企業(yè)和強(qiáng)大的金融業(yè)?! ぃㄙY深財(cái)經(jīng)評(píng)論家《華夏時(shí)報(bào)》總編輯) 德隆的產(chǎn)業(yè)整合理念,現(xiàn)在看來(lái)也是超前的,金融控股的實(shí)踐更是如此。先驅(qū)與先烈有時(shí)僅只一個(gè)字的距離?! 鷿?rùn)(百富出版人暨中國(guó)大陸百富榜創(chuàng)始人) 如果想了解改革開(kāi)放30年來(lái)中國(guó)金融資本市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r,"德隆事件"全程見(jiàn)證人——王世渝的傾力巨著《曾經(jīng)德隆》無(wú)疑是一本最好的教科書?! 惷麈I(東方高圣投資管理公司董事長(zhǎng)) 世渝是我認(rèn)識(shí)的第一個(gè)做并購(gòu)的同行,在投資銀行家里,他是好人,也勇敢義氣。世渝《曾經(jīng)德隆》中的唐萬(wàn)新是一個(gè)胸懷大志的一流人物,也是一個(gè)悲劇人物;他的悲劇在于,他一直試圖用二流的人、三流的錢去完成超一流的事業(yè)?! w曉(中國(guó)體制改革研究會(huì)特邀研究員著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家) ——以德隆為鏡,探企業(yè)興衰。
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《曾經(jīng)德隆》對(duì)中國(guó)資本市場(chǎng)和民營(yíng)企業(yè)的啟示,“德隆系”曾經(jīng)或明或暗地控制近二十家金融機(jī)構(gòu)和多家上市公司,涉及汽車、機(jī)電、礦業(yè)、建材、食品、旅游等多個(gè)行業(yè)。一個(gè)曾經(jīng)的“金融帝國(guó)”為何會(huì)在一夜間徹底傾覆?“德隆”內(nèi)部首次公開(kāi)德隆事件,面對(duì)“敗局”的高端思考與記述。
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世渝在人多的場(chǎng)合總是沉默寡言,其實(shí)他是在認(rèn)真傾聽(tīng)、默默觀察。他的勤奮、他的努力、他的思考和智慧,全部都凝聚在《曾經(jīng)德隆》這本書里。——?jiǎng)⒓o(jì)鵬(著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家)《曾經(jīng)德隆》有實(shí)踐也有理論。這本書的用意很清楚,它希望借德隆事件讓中國(guó)去思考用什么方式來(lái)造就中國(guó)的大企業(yè)和強(qiáng)大的金融業(yè)?!ぃㄙY深財(cái)經(jīng)評(píng)論家《華夏時(shí)報(bào)》總編輯)德隆的產(chǎn)業(yè)整合理念,現(xiàn)在看來(lái)也是超前的,金融控股的實(shí)踐更是如此。先驅(qū)與先烈有時(shí)僅只一個(gè)字的距離?!鷿?rùn)(百富出版人暨中國(guó)大陸百富榜創(chuàng)始人)如果想了解改革開(kāi)放30年來(lái)中國(guó)金融資本市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r,“德隆事件”全程見(jiàn)證人——王世渝的傾力巨著《曾經(jīng)德隆》無(wú)疑是一本最好的教科書?!惷麈I(東方高圣投資管理公司董事長(zhǎng))世渝是我認(rèn)識(shí)的第一個(gè)做并購(gòu)的同行,在投資銀行家里,他是好人,也勇敢義氣。世渝《曾經(jīng)德隆》中的唐萬(wàn)新是一個(gè)胸懷大志的一流人物,也是一個(gè)悲劇人物;他的悲劇在于,他一直試圖用二流的人、三流的錢去完成超一流的事業(yè)?!w曉(中國(guó)體制改革研究會(huì)特邀研究員著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家)
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