韓國(guó)病

前言

不知從什么時(shí)候開始，我們生活中的韓國(guó)元素越來(lái)越多了。設(shè)計(jì)漂亮的韓國(guó)洗衣機(jī)、空調(diào)機(jī)替換了日本的產(chǎn)品，連我們這些有了一把年紀(jì)的人手機(jī)也換成了三星的，韓劇、韓食、韓國(guó)美容、韓國(guó)服飾、韓國(guó)汽車、韓國(guó)足球，方方面面的韓國(guó)元素，悄悄地融入中國(guó)人的日常生活。不僅如此，你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們周圍出現(xiàn)了很多韓國(guó)人，我到北京望京地區(qū)去看望一個(gè)朋友，他告訴我，我們這里至少住著數(shù)萬(wàn)韓國(guó)人。據(jù)說(shuō)，在中國(guó)有近70萬(wàn)韓國(guó)常住人口，38萬(wàn)中國(guó)人也把家搬到了韓國(guó)。2007年中國(guó)首次超過(guò)日本，成為韓國(guó)最大商品進(jìn)口來(lái)源國(guó)和最大的出口目的地國(guó)。中國(guó)和韓國(guó)在歷史上存在著割舍不斷的淵源，在近日更有著綿長(zhǎng)無(wú)盡的聯(lián)系，中國(guó)與韓國(guó)已密不可分，中國(guó)與韓國(guó)正攜手并進(jìn)，越來(lái)越多的中國(guó)人，更加關(guān)注和贊賞韓國(guó)。

內(nèi)容概要

搞經(jīng)濟(jì)不容易，稍有差池就會(huì)帶來(lái)劇烈的社會(huì)變動(dòng)，甚至是政治理念的對(duì)立?，F(xiàn)在，韓國(guó)人的意識(shí)一直處在一種不統(tǒng)一的狀態(tài)中，一旦超出了家庭這一社會(huì)最小的構(gòu)成單位，彼此間就會(huì)爾虞我詐。國(guó)內(nèi)的人如此，移民在外的人也是如此?？梢哉f(shuō)整個(gè)韓國(guó)正朝著令人失望的方向發(fā)展。    但韓國(guó)還是有潛力的。韓國(guó)擁有世界先進(jìn)的生產(chǎn)能力，并已經(jīng)開始著手降低企業(yè)費(fèi)用，提高企業(yè)效率。韓國(guó)正在比照世界，反省本國(guó)現(xiàn)狀。韓國(guó)人信奉的是：雖然晚，但絕不是不可能。    世界上沒有一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程是一帆風(fēng)順的，并不是只有韓國(guó)在重復(fù)著發(fā)展、蕭條的過(guò)程。因此，韓國(guó)要吸取教訓(xùn)，探索新的發(fā)展道路……

作者簡(jiǎn)介

權(quán)五勇
    1955年生，現(xiàn)任韓國(guó)SK集團(tuán)品牌管理室室長(zhǎng)。SK集團(tuán)位列2007年“財(cái)富500強(qiáng)”第98位。
　  1980年進(jìn)入被譽(yù)為“韓國(guó)大企業(yè)智庫(kù)”的韓國(guó)“全國(guó)經(jīng)濟(jì)人聯(lián)合會(huì)”。1986年和1994年分別任“全國(guó)經(jīng)濟(jì)人聯(lián)合會(huì)”的倫敦和東京駐員。1996年任國(guó)際經(jīng)濟(jì)室長(zhǎng)，同時(shí)兼任“OECD工商

書籍目錄

序?qū)懺凇俄n國(guó)病》中文版出版之際譯者序序論　失敗的誘惑　成功的教訓(xùn)　韓國(guó)的坐標(biāo)1、社會(huì)病理　腐敗——沒有道德基礎(chǔ)，也就不會(huì)有進(jìn)一步的　福利萬(wàn)能——引入民間參與，擴(kuò)大選擇范圍　信用不良——信用是社會(huì)最大的資本　老齡化、移民——與金錢相比，韓國(guó)看到的是希望2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境　金融——交易危險(xiǎn)　企業(yè)負(fù)擔(dān)——企業(yè)的存在就是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)　工會(huì)——習(xí)慣帶來(lái)對(duì)危機(jī)的麻木　非政府組織——與市民主權(quán)時(shí)代相對(duì)應(yīng)的責(zé)任　外資——全球化時(shí)代仍然有國(guó)界　并購(gòu)——世界的大趨勢(shì)3、公共服務(wù)　行政——從統(tǒng)治到責(zé)任，從限制到影響　國(guó)債——通過(guò)減稅消除赤字　地方化——沒有能力就沒有權(quán)限　民營(yíng)化——同時(shí)實(shí)現(xiàn)公共利益與效率4、政治、國(guó)際環(huán)境　南北統(tǒng)一——必須拋棄的雙重標(biāo)準(zhǔn)　政治——終結(jié)君主式領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)　東北亞自由貿(mào)易——首先實(shí)現(xiàn)金融系統(tǒng)的協(xié)調(diào)合作　新經(jīng)濟(jì)——?jiǎng)?chuàng)建穩(wěn)健的商業(yè)模式5、企業(yè)改革　企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整——以確保核心競(jìng)爭(zhēng)力為標(biāo)準(zhǔn)　財(cái)閥——確保效率的經(jīng)營(yíng)裁量權(quán)　高科技風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)——網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略、聚小成大　制造業(yè)——結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)政策的和諧　企業(yè)家精神——世界性思維，區(qū)域性行動(dòng)　數(shù)字革命——信息化奇跡的可能性6、共同體精神　捐贈(zèng)——富人的力量　貧富差距——市場(chǎng)的失敗由市場(chǎng)來(lái)挽回　環(huán)境——空氣和水將地球連為一體　教育——擺脫整齊劃一，體現(xiàn)自律性　共同體意識(shí)——體現(xiàn)節(jié)制的自我意識(shí)

章節(jié)摘錄

養(yǎng)老金減少在現(xiàn)實(shí)中帶來(lái)了諸多的不便。在現(xiàn)行的國(guó)民養(yǎng)老金制度中，遺族養(yǎng)老金①的收入代替率為12-14％，殘疾人養(yǎng)老金為18-30％，還沒有達(dá)到國(guó)際勞工組織所規(guī)定的最低40％，的標(biāo)準(zhǔn)。在這種情況下，養(yǎng)老金的減少很可能會(huì)使養(yǎng)老金失去社會(huì)保障的作用。公務(wù)員養(yǎng)老金的減少將政府造成的資金枯竭轉(zhuǎn)嫁到了公務(wù)員的頭上。軍人養(yǎng)老金從20年前就出現(xiàn)赤字了，但由于沒有確定開始繳納的年齡，20年服役期結(jié)束后，即使只有40來(lái)歲，也可以領(lǐng)到養(yǎng)老金。這是由于長(zhǎng)久以來(lái)軍隊(duì)一直都是禁區(qū)的現(xiàn)實(shí)造成的。因此可以預(yù)見，韓國(guó)的社會(huì)福利可能跳不出單純依靠稅收的畸形結(jié)構(gòu)。管理不善也給養(yǎng)老金收支帶來(lái)了負(fù)面影響?；鸸芾砉F(tuán)像只恐龍似的一邊喘著大氣一邊支出巨額的費(fèi)用。比起債券、股票和其他金融機(jī)構(gòu)的投資收益率，公共基金的收益率是很低的。于是1994年以后出現(xiàn)了1萬(wàn)2745億韓元的收益機(jī)會(huì)損失。1997年政府對(duì)民眾養(yǎng)老金和基金中的公共資金部分進(jìn)行了投入，以此補(bǔ)償了所受到的損失。但到了1998年以后，累計(jì)損失已經(jīng)達(dá)到了5529億韓元，這部分損失卻沒得到任何補(bǔ)貼。

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《韓國(guó)病》由新華出版社出版。

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