增長

內(nèi)容概要

　　易于復制的4大增長體系　驗證有效的18種贏利模式　直指要害的96個鮮活案例　簡單有力的125項實操工具　擁有它們，當啟動新引擎時，高速增長再也不是空想、缺憾的口號！　　中國企業(yè)家最想要的是什么？——全方位高速增長　　中國企業(yè)家最缺的是什么？——增長的新引擎　　掌握四大新引擎系統(tǒng)的精髓　　戰(zhàn)略設計——明確了企業(yè)的方向，不再迷失　　品牌定位——解決了在行業(yè)內(nèi)一起沒有地位的尷尬　　營銷體系——突破了企業(yè)績效平平的困惑與瓶頸　　企業(yè)文化——統(tǒng)一了企業(yè)共同價值觀和行為模式　　　　企業(yè)增長的新引擎——這是企業(yè)領導人必修和一堂課！因為引擎四大系統(tǒng)的簡要、實用以及把握企業(yè)增長的主線，能夠讓企業(yè)全方位持續(xù)高速地增長！　　　　以上內(nèi)容經(jīng)作者230次的現(xiàn)場演繹，6700位企業(yè)領導人的操作使用，被譽為“最聚集實戰(zhàn)與成效的運營方案”，只有20%的演員業(yè)績不足30%，而70%的學員業(yè)績增長30%～200%，其中10%的演員業(yè)績增長200%～3000%，學員滿意率為99.7%。作者是中國唯一承諾若學員上完課程不物超所值無條件全額退款，并額外獎勵3000元產(chǎn)品的教師，三年半以來目前為止沒有一位學員申請此項獎勵，大家不僅慶幸自己來參與了學習，甚至后悔來晚了、人來少了。相信您讀完《增長：企業(yè)高速發(fā)展的新引擎》，會有同樣的感受，甚至有更深刻的體會……

作者簡介

　　姜嵐昕，世華集團董事長，西安世華企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)辦人，上海坐標企業(yè)管理咨詢有限公司總裁，香港中領國際經(jīng)濟管理學院首席導師，中國教育訓練業(yè)聯(lián)盟論壇發(fā)起人，2004年度中國培訓業(yè)十大坐標人物之一，中國培訓業(yè)十大領袖之一，2005年度亞洲八大名師之一，亞洲“瘋狂演講”開創(chuàng)人，被稱為華人企業(yè)總裁第一導師，“神奇行銷”教練。　　他曾做過推銷員、中層經(jīng)理，曾親身經(jīng)歷入資合股、獨立創(chuàng)業(yè)等過程，非常了解每個職位階段人們的心理變化和思想動態(tài)?！　∷罅孔粉櫋㈥P注和研究眾多企業(yè)成敗的過程及緣由，從中分析提煉出關鍵的策略和技巧。他還出訪海外，與彼得·圣吉、博恩·崔西、安東尼·羅賓、喬·吉拉德、舒爾茨、科特勒等頂尖大師直接對話，吸收其核心思想，并親臨海爾、格蘭仕等近50家典型的標桿企業(yè)，參加學習，交流感受。　　他做過1900余場的演講，成功舉辦過《總裁思想風暴》《總裁管控風暴》《總裁執(zhí)行風暴》《總裁戰(zhàn)略風暴》《創(chuàng)富思想風暴》《瘋狂演講》等系列總裁研修班超過150期，直接聽眾超過85萬人次，副總級以上的學員超過8萬人，他所領導的世華集團以每年300%的速度持續(xù)增長。他的兩本著作《感覺——賣產(chǎn)品不如賣感覺》《用心——服務用嘴不如用心》出版不足一年已再版四次，發(fā)行量已超過15萬冊，已有超過130家媒體對他進行過專訪和報道。

書籍目錄

前言第一章　集中力量搶占先機并領先對手第二節(jié)　讓對手成為幫手第三節(jié)　快速成為第一名的系統(tǒng)策略第四節(jié)　設置領導退、公司進的增長計劃第五節(jié)　架構(gòu)隱形資產(chǎn)放大十倍的合作體系第二章　品牌定位第六節(jié)　運用特性原則成為強勢品牌第七節(jié)　品牌定位的原則第八節(jié)　區(qū)別對手并阻隔其進入“自留地”第九節(jié)　建立品牌竄紅的傳播模式第三章　營銷體系第十節(jié)　打造常銷不衰的產(chǎn)品第十一節(jié)　如何定價以吸引顧客第十二節(jié)　推廣讓商業(yè)價值放大五倍的模式第十三節(jié)　運用營銷的三大杠桿力量撬動市場第十四節(jié)　讓績效倍增的十項黃金法則第四章　企業(yè)文化第十五節(jié)　如何讓企業(yè)更像黃埔軍校第十六節(jié)　打造一支高效的特種部隊第十七節(jié)　如何讓最優(yōu)秀的人跟公司最久第十八節(jié)　讓企業(yè)文化成為非權(quán)利的影響力后記

圖書封面

圖書標簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    增長 PDF格式下載

---