創(chuàng)新思維

內(nèi)容概要

本書針對“問題、環(huán)境、對策”，以通俗易懂又有趣的形式講解了從發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題直到總結(jié)提高的一整套方法，易學(xué)、易記、易用，讓讀者像使用“傻瓜照相機(jī)”一樣，能夠隨時隨地根據(jù)具體情況，自助式生產(chǎn)各種“方法”（對策）解決問題。有人稱本書為“方法的工廠”或“智庫”。

作者簡介

肖耀軍，湖南永州人，湖南大學(xué)工學(xué)學(xué)士，北京大學(xué)SIMBA；早年在湖南三一集團(tuán)從事技術(shù)及管理工作，均取得重大創(chuàng)新成果，并榮獲該集團(tuán)首屆“先進(jìn)工作者”稱號；后來從事管理咨詢，為數(shù)十家企業(yè)提供了戰(zhàn)略管理、項目投資、國企改制以及內(nèi)部管理等方面的咨詢服務(wù)；而后任職于北京

書籍目錄

前言第一篇  掌握創(chuàng)新公式  第一步  鞏固創(chuàng)新基礎(chǔ)    創(chuàng)新公式1：創(chuàng)新之前先“守舊”“——體系分析  第二步  分析創(chuàng)新機(jī)會    創(chuàng)新公式2：看問題要復(fù)雜化，拿對策則要簡單化——機(jī)會分析    創(chuàng)新公式3：美女比仙女還難追——環(huán)境分析  第三步  制定創(chuàng)新對策    創(chuàng)新公式4：找知識，找案例，找靈感——思路分析    創(chuàng)新公式5：打倒教條主義——變通分析    創(chuàng)新公式6：打“刀”，選“刀”，磨“刀”——對策分析  第四步  篩選創(chuàng)新對策    創(chuàng)新公式7：小智大愚的諸葛亮——前提分析    創(chuàng)新公式8：窮開心、眾開心、富開心——利益分析    創(chuàng)新公式9：有錢男子漢，沒錢漢子難——資源分析    創(chuàng)新公式10：楊白勞、楊白忙、楊白撈——控制分析  第五步  細(xì)化創(chuàng)新對策    創(chuàng)新公式11：向麻將高手學(xué)“對抗”——對抗分析    創(chuàng)新公式12：《孫子兵法》的真面目——過程分析    創(chuàng)新公式13：傳說中的MBA案例分析——程度分析    創(chuàng)新公式14：打蛇打七寸，看球看姚明——質(zhì)變分析    創(chuàng)新公式15：塞翁失馬之后，到底能得到哪些福——利害分析    創(chuàng)新公式16：世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章——溝通分析  第六步  落實創(chuàng)新對策      創(chuàng)新公式17：讓魯智深吃夾生飯——執(zhí)行分析  第七步  總結(jié)創(chuàng)新對策    創(chuàng)新公式18：打倒經(jīng)驗主義——理論分析  第零步  構(gòu)造創(chuàng)新公式    創(chuàng)新公式0：“易筋經(jīng)”對“麥肯錫方法”——形式分析第二篇  培養(yǎng)創(chuàng)新型人才第三篇  打造創(chuàng)新型組織附錄：體系分析后記

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