第一次把事情做對

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據(jù)說當(dāng)年飛人邁克爾·喬丹來中國訪問中國籃球隊時，曾有中國籃球官員問邁克爾?喬丹：“您認(rèn)為我們的球員怎么樣？”喬丹回答：“你們擁有非常優(yōu)秀的球員，但他們都只會打籃球，不懂得打籃球的哲學(xué)?！?br />　　同理，工作也有工作的哲學(xué)。第一次把事情做對，不是一個簡單量化的工作標(biāo)準(zhǔn)，而是一個改變所有組織和個人的有效工作哲學(xué)和方法。
　　第一次把事情做對代價最小，收效最大。通過第一次把事情做對，人們可以達(dá)到組織管理的最高境界：建立預(yù)防體系，實現(xiàn)無火可救。
　　第一次把事情做對，是一個人做人做事的哲學(xué)，是一個人實現(xiàn)事業(yè)成功和人生幸福的第一法則。
　　第一次把事情做對，是關(guān)系到一個國家、一個民族興衰成敗的關(guān)鍵法則。
　　第一次把事情做對，來源于“世界質(zhì)量先生”克勞士比的“零缺陷”管理，但是它已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了“零缺陷”管理的界限，它適合于地球上任何一個國家、民族、組織和個人，它屬于全人類。

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