中國領(lǐng)導(dǎo)人才能力測評技術(shù)參考手冊

內(nèi)容概要

胡錦濤同志在全國人才工作會議上的講話中指出，“要堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)”，“建立以業(yè)績?yōu)橹攸c，由品德、知識、能力等要素構(gòu)成的各類人才評價指標(biāo)體系，建立健全科學(xué)的社會化的人才評價機制”。     賀國強同志在深化干部人事制度改革工作會議上強調(diào)，從總體上不斷推進(jìn)干部人事制度改革，必須“建立和完善發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔、使用、考核、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)的有效機制和科學(xué)方法”。     本書特點：圍繞目標(biāo)，服務(wù)能力建設(shè)；突出主題，提倡實際應(yīng)用。博彩眾長，注重探索創(chuàng)機關(guān)報。    適用范圍：可在公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部和在黨政機關(guān)內(nèi)部競爭上崗工作中參考使用；可在國家公務(wù)員招錄中參考使用；可在各級黨政機關(guān)和企業(yè)事業(yè)單位對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行績效考評中參考使用；可在國有企業(yè)、中外合資企業(yè)及其他類型企業(yè)中的人力資源部門在選拔招聘人才中參考使用。

書籍目錄

序第一章 緒論　一、中外人才測評的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀　?。ㄒ唬﹪馊瞬艤y評的歷史與現(xiàn)狀　?。ǘ┲袊瞬艤y評的歷史與現(xiàn)狀　二、《手冊》的編寫原則　　（一）科學(xué)性原則　?。ǘ?dǎo)向性原則　?。ㄈ┽槍π栽瓌t　?。ㄋ模┻m用性原則　三、《手冊》的內(nèi)容及特點　?。ㄒ唬┗緝?nèi)容　?。ǘ┲饕攸c　四、《手冊》的使用　?。ㄒ唬妒謨浴返氖褂梅秶　。ǘ妒謨浴吩谑褂弥袘?yīng)注意的問題第二章中國領(lǐng)導(dǎo)人才能力框架體系及其測評要素　一、黨中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)人才隊伍能力建設(shè)的方針政策　二、領(lǐng)導(dǎo)人才能力框架體系研究　　（一）國外領(lǐng)導(dǎo)人才能力研究　?。ǘ┲袊I(lǐng)導(dǎo)人才能力研究　三、構(gòu)建中國領(lǐng)導(dǎo)人才能力框架體系的原則和方法　　（一）構(gòu)建中國領(lǐng)導(dǎo)人才能力框架體系的基本原則　?。ǘ?gòu)建中國領(lǐng)導(dǎo)人才能力框架體系的主要方法　四、公開選拔和競爭上崗考試測評要素　?。ㄒ唬┕部颇抗P試的測評能力要素　　（二）專業(yè)科目筆試的測評能力要素　?。ㄈ┟嬖嚨臏y評能力要素第三章 中國領(lǐng)導(dǎo)人才測評職位分析方法　一、職位分析的內(nèi)涵及意義　　（一）職位分析的內(nèi)涵　?。ǘ┞毼环治龅囊饬x　二、職位分析與領(lǐng)導(dǎo)人才測評的關(guān)系　?。ㄒ唬┞毼环治鰹榇_立測評要素與試卷結(jié)構(gòu)提供事實依據(jù)　　（二）職位分析結(jié)果是領(lǐng)導(dǎo)人才考察的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)　?。ㄈ┞毼环治鼋Y(jié)果是領(lǐng)導(dǎo)人才測評質(zhì)量評價的參照系　三、職位分析的內(nèi)容、原則及方法　?。ㄒ唬┞毼环治龅姆懂牎　。ǘ┞毼环治龅脑瓌t　?。ㄈ┞毼环治龅姆椒ā∷?、職位分析在領(lǐng)導(dǎo)人才測評中的應(yīng)用　?。ㄒ唬┓治鲱I(lǐng)導(dǎo)人才測評要素結(jié)構(gòu)　　（二）確定擬選拔職位能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)　?。ㄈ┲贫ㄐ袨椴僮饕?guī)范第四章 中國領(lǐng)導(dǎo)人才測評資歷評價方法　一、資歷評價概述　　（一）性質(zhì)　?。ǘ┨攸c　二、資歷評價的內(nèi)容與方法　?。ㄒ唬┵Y歷評價的內(nèi)容　?。ǘ┵Y歷評價的方法　三、資歷評價的應(yīng)用原則及條件　?。ㄒ唬┵Y歷評價的應(yīng)用原則　?。ǘ┵Y歷評價的應(yīng)用條件第五章 中國領(lǐng)導(dǎo)人才測評筆試方法　一、筆試概述　  （一）筆試的概念及特點　　（二）筆試類別．　　三）筆試的功能及局限　　四）筆試在領(lǐng)導(dǎo)人才測評中的地位與作用．　二、筆試設(shè)計　?。ㄒ唬┕P試試卷結(jié)構(gòu)設(shè)計　?。ǘ┕P試常用題型的規(guī)范與試題編制　三、筆試實施規(guī)程　　（一）筆試施測流程及質(zhì)量控制　?。ǘ┕P試評卷流程及質(zhì)量控制第六章 中國領(lǐng)導(dǎo)人才測評結(jié)構(gòu)化面試方法　一、結(jié)構(gòu)化面試概述　?。ㄒ唬┟嬖噧?nèi)涵　?。ǘ┟嬖嚨闹饕δ堋　。ㄈ┙Y(jié)構(gòu)化面試的特點　二、結(jié)構(gòu)化面試設(shè)計　?。ㄒ唬┙Y(jié)構(gòu)化面試的設(shè)計原則　　（二）結(jié)構(gòu)化面試的設(shè)計規(guī)范與方法技術(shù)　三、結(jié)構(gòu)化面試操作實施　　（一）結(jié)構(gòu)化面試實施程序　?。ǘ┙Y(jié)構(gòu)化面試實施的條件和環(huán)境創(chuàng)設(shè)第七章 中國領(lǐng)導(dǎo)人才測評評價中心技術(shù)　一、評價中心概述　?。ㄒ唬┰u價中心的內(nèi)涵　?。ǘ┰u價中心技術(shù)的特點　二、評價中心主要方法　?。ㄒ唬┕目饻y驗　　（二）無領(lǐng)導(dǎo)小組討論　?。ㄈ┙巧缪荨　。ㄋ模┟嬖囇葜v　?。ㄎ澹┕芾碛螒颉∪⒃u價中心的設(shè)計與實施　?。ㄒ唬┰u價中心的設(shè)計　?。ǘ┰u價中心技術(shù)的實施第八章 中國領(lǐng)導(dǎo)人才心理素質(zhì)測評方法技術(shù)　一、心理素質(zhì)測評的基本原理　　（一）心理素質(zhì)測評的主要特性　?。ǘ┬睦硭刭|(zhì)測評的主要技術(shù)指標(biāo)　二、心理素質(zhì)測評的種類和主要功能　?。ㄒ唬┬睦硭刭|(zhì)測評的種類　?。ǘ┬睦硭刭|(zhì)測評的功能　三、心理素質(zhì)測評工具的編制　?。ㄒ唬y評目的的確定　?。ǘy評性質(zhì)的確定　　（三）確定測評內(nèi)容　?。ㄋ模┚幹茰y評計劃　　?。ㄎ澹┻x擇測試項目　?。y評的標(biāo)準(zhǔn)化和編寫測評指導(dǎo)書　四、心理素質(zhì)測評的主要方法技術(shù)　?。ㄒ唬┲橇y評　?。ǘ┤烁駵y評　　（三）領(lǐng)導(dǎo)行為測量　?。ㄋ模┞殬I(yè)傾向測評　五、心理素質(zhì)測驗操作實施　?。ㄒ唬y前事項及運作規(guī)則　?。ǘy中事項及運作規(guī)則　?。ㄈy后事項及運作規(guī)則　六、關(guān)于心理素質(zhì)測評方法技術(shù)的運用　?。ㄒ唬┬睦硭刭|(zhì)測評必須符合中國領(lǐng)導(dǎo)人才選拔測評的實際需要　　（二）心理素質(zhì)測評工具是領(lǐng)導(dǎo)人才選拔測評的輔助工具　?。ㄈ┬睦硭刭|(zhì)測評必須進(jìn)行嚴(yán)格管理　?。ㄋ模┬睦硭刭|(zhì)測評需要具備一定的專業(yè)素質(zhì)能力第九章 中國領(lǐng)導(dǎo)人才績效考評方法　一、績效考評概述　?。ㄒ唬┛冃У亩x及特點　　（二）績效考評及操作系統(tǒng)　?。ㄈ┛冃Э荚u在國內(nèi)外的發(fā)展　二、績效考評內(nèi)容的確定與指標(biāo)體系的設(shè)計　　（一）績效考評內(nèi)容的確定　?。ǘ┛冃Э荚u指標(biāo)體系的設(shè)計　三、績效考評的方法與工具　?。ㄒ唬?60考評方法　?。ǘ娖冗x擇量表　?。ㄈ┗旌闲蜆?biāo)準(zhǔn)量表　?。ㄋ模┳晕诣b定法　　（五）關(guān)鍵事件法　?。┬袨槌叨仍u定量表　?。ㄆ撸┬袨橛^察量表　　八）目標(biāo)管理法　四、績效考評在領(lǐng)導(dǎo)人才測評工作中的應(yīng)用　　（一）正確認(rèn)識績效考評中的幾種關(guān)系和影響　?。ǘ┳⒁馓岣呖冃Э荚u工作質(zhì)量第十章 中國領(lǐng)導(dǎo)人才測評事業(yè)的發(fā)展　一、領(lǐng)導(dǎo)人才測評工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)　?。ㄒ唬┲贫润w系　?。ǘ?biāo)準(zhǔn)體系　　（三）方法體系　?。ㄋ模┙M織建設(shè)　二、推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人才測評制度化、規(guī)范化、科學(xué)化進(jìn)程　　（一）健全制度　?。ǘ┩晟茦?biāo)準(zhǔn)　?。ㄈ﹦?chuàng)新方法　　（四）規(guī)范程序　?。ㄎ澹┙C構(gòu)　?。┨嵘芰Α∪㈩I(lǐng)導(dǎo)人才測評事業(yè)發(fā)展展望    （一）應(yīng)用范圍將不斷擴大　?。ǘ┗パa優(yōu)勢不斷增強　?。ㄈ┲贫润w系將日趨完善　?。ㄋ模┘夹g(shù)手段將日臻完善　?。ㄎ澹┦袌龌潭葘⑷找嫣岣摺　。┊a(chǎn)業(yè)化趨勢日漸明顯后記

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