出版時間:2006-1 出版社:新華出版社 作者:斯柯特·格羅斯 頁數(shù):220
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內(nèi)容概要
作者訪問了10000名顧客,訪問和研究了眾多世界各地著名的服務(wù)型企業(yè),與服務(wù)人員進行了一對一的交談,從服務(wù)、顧客、員工和老板四個方面,提供了改進服務(wù)質(zhì)量的系統(tǒng)的理論和方法。本書總結(jié)的69個思考點極具啟發(fā)性,將引導(dǎo)企業(yè)發(fā)動一場內(nèi)在的服務(wù)革命,提高服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度,從而為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢。
作者簡介
斯柯特·格羅斯(T.scott Gross),經(jīng)典管理理論“POS最佳服務(wù)” (PositjveIy Outrageous Service)的首創(chuàng)者,美國著名服務(wù)咨詢專家,著有《微型品牌》《POS最佳服務(wù)》等9部改善服務(wù)系統(tǒng)的管理學(xué)著作。世界財富500強中的眾多企業(yè),包括西南航空公司、聯(lián)邦快遞、麥當(dāng)勞和沃爾瑪?shù)?,都曾多次邀請格羅斯為其銷售會議做演講和培訓(xùn),以鼓舞團隊士氣,改善服務(wù)質(zhì)量。
書籍目錄
第一篇 關(guān)于服務(wù) 1.客戶服務(wù)是一種產(chǎn)品 2.最佳的服務(wù)性格 3.從消費者的角度思考 4.客戶服務(wù)的四個要素 5.對服務(wù)環(huán)境的影響 6.不同的員工 7.服務(wù)的天賦第二篇 關(guān)于顧客 8.忠誠的顧客 9.留住顧客 10.服務(wù)補救措施 11.買方心理第三篇 關(guān)于員工 12.有效地選擇員工 13.招聘職員的研究 14.如何選擇員工第四篇 關(guān)于老板 15.領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé) 16.企業(yè)的宗旨 17.服務(wù)的細(xì)節(jié) 18.工作的價值
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