最高統(tǒng)帥

內(nèi)容概要

軍事領(lǐng)導(dǎo)人和政治領(lǐng)導(dǎo)人之間的關(guān)系一直非常復(fù)雜，在戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期尤其如此。在關(guān)鍵時(shí)刻，該由誰(shuí)來(lái)操縱局勢(shì)？是政治家，還是將軍？《最高統(tǒng)帥》探討了四位偉大的民主國(guó)家戰(zhàn)時(shí)政治家——亞伯拉罕·林肯、喬治·克列孟梭、溫斯頓·丘吉爾以及戴維·本一古里安——來(lái)揭示一個(gè)驚人的答案：關(guān)鍵時(shí)刻操縱局勢(shì)的是政治家。偉大的政治家并不是把戰(zhàn)爭(zhēng)交給將軍們，然后置身事外。偉大的政治家往往使將軍們有更出色的表現(xiàn)。他們質(zhì)疑并驅(qū)動(dòng)其軍事下屬，在關(guān)鍵肘刻他們會(huì)拒絕軍事下屬的建議。將軍們可能認(rèn)為自己懂得獲勝之道，但政治家們才是具有大局觀的人。     軍人們經(jīng)常將政治家斥為干預(yù)考、鴿派人物或天真的人。然而軍人們也會(huì)犯錯(cuò)誤。卓越的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)就在于：推動(dòng)下屬去取得輝煌的成就。這本書得出的教訓(xùn)不僅在反恐領(lǐng)域適用于布什總統(tǒng)和世界其他各國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)人，而且適用于面對(duì)逆境的各種組織領(lǐng)導(dǎo)人，包括整個(gè)商界的領(lǐng)導(dǎo)人和經(jīng)理。     和對(duì)歷史研究者一樣，對(duì)所有經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō)，《最高統(tǒng)帥》一書得出的教訓(xùn)將是非常明顯的。

作者簡(jiǎn)介

埃利奧特·A.科恩是約翰斯·霍普金斯大學(xué)保羅·H.尼采高級(jí)國(guó)際研究學(xué)院的一位戰(zhàn)略研究教授。此前他曾在美國(guó)國(guó)防部長(zhǎng)辦公室的政策計(jì)劃班子中工作，在美軍預(yù)備隊(duì)中擔(dān)任情報(bào)官員，在美國(guó)海軍軍事學(xué)院及哈佛大學(xué)任教。他已經(jīng)就各種軍事主題和與國(guó)家安全有關(guān)的主題寫了若干本

書籍目錄

序言 第一章 軍人與政治家   “讓他跟我一道前往馬其頓”  關(guān)于文職——軍職關(guān)系的常規(guī)理論  “戰(zhàn)爭(zhēng)不僅僅是一種政策行為，而且是一件真正的政治工具”  “這個(gè)人也有一張嘴和一只手”  “人類的智力有著驚人的出錯(cuò)能力”第二章 林肯致信   “對(duì)一位業(yè)余軍人來(lái)說(shuō)，這種戰(zhàn)略思維可以說(shuō)好得驚人”  成功希望不大的總司令  “他幾乎就往在電報(bào)室里”  “如果所有這些州都反對(duì)我們，那么對(duì)我們來(lái)說(shuō)手頭的工作就太艱巨了”  “政府不知道該如何發(fā)揮它掌握之中的職業(yè)軍人的能力”  “每時(shí)每刻都監(jiān)視著它，并逼迫它如此”  “作戰(zhàn)與治國(guó)才能如同連體雙胎，既密不可分又互相依賴”第三章 克列孟梭視察   “老虎”  目擊者日記  “注意，要想得到任何東西，只有一種方式：戰(zhàn)斗”  “你知道我不是你的下屬嗎？”  “對(duì)仁慈的上帝來(lái)說(shuō)，十點(diǎn)和平綱領(lǐng)就夠了”  “我擔(dān)心福煦元帥把政策和戰(zhàn)略混為一談”  “你向我發(fā)出挑戰(zhàn)，我在此恭侯”第四章 丘吉爾提問(wèn)   “最令人興奮的事”  “他科是公眾的一大威脅！”  “這都應(yīng)該歸咎于：人的大腦分成了兩部分”  “在一個(gè)特定時(shí)期發(fā)揮作用的所有力量和壓力的總和”  丘吉爾的提問(wèn)藝術(shù)第五章 本—古里安的研討會(huì)  棚屋里的形象  獨(dú)立的序幕  “老頭兒”  專題討論：“我們真的應(yīng)該重新開始”  “他們?nèi)狈φ嬲能娛陆?jīng)驗(yàn)，而且他們也不想要”  “指揮官們的戰(zhàn)爭(zhēng)”  “我們軍隊(duì)自身的種種缺陷之中，最為嚴(yán)重的是缺乏紀(jì)律性”  最后的警告 第六章 沒有天分的領(lǐng)導(dǎo) 第七章 不平等的對(duì)話 附錄 文職控制理論 注釋

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