創(chuàng)新者的工具箱

出版時間:2004-5-1  出版社:新華出版社  作者:[美]里查德·福布斯  頁數(shù):286  字?jǐn)?shù):190000  譯者:董兆一  
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內(nèi)容概要

《創(chuàng)新者的工具箱》一書描述了65個非常適合學(xué)習(xí)的思維技巧,它們能夠幫助你在面對各種類型的問題時,通過冷靜而有條理的分析,找到創(chuàng)意獨特、新穎可行的解決辦法。作者選用了200多個例子,涉及商務(wù)運營問題、撫養(yǎng)孩子、改善人際關(guān)系、求職應(yīng)聘、發(fā)明創(chuàng)造以及解決全球問題等,其中包括一些非常有名的發(fā)明創(chuàng)造的幕后故事,比如打字機(jī)、籃球運動、盲文、化學(xué)元素周期表等的發(fā)明過程,告訴你轉(zhuǎn)換思路并不難,你也可以將這些技巧應(yīng)用在現(xiàn)實生活當(dāng)中,突破思維定勢,找到解決問題的最佳辦法。

作者簡介

理查德·福布斯開設(shè)了創(chuàng)造性解決問題技能研討班,并擔(dān)任主講教師。他為美國創(chuàng)造力協(xié)會出版的《焦點》雜志就創(chuàng)新思維技巧寫作了大量的專欄文章。福布斯獲得了物理學(xué)學(xué)士學(xué)位,在研究生階段,主修大撖產(chǎn)學(xué)。他曾經(jīng)做過作家、交互式多媒體軟件的設(shè)計者、系統(tǒng)分析員、計算

書籍目錄

中文版序前言第1章 開啟工具箱  什么是創(chuàng)造性地解決問題  創(chuàng)造性解決問題與一般的解決問題有何不同  創(chuàng)造性解決問題與決策過程有何關(guān)系第一部分 基本工具  第2章 歡迎新的想法    從原始的想法中尋找優(yōu)點    尋找新鮮的視角    欣賞幽默    寫下你的新思想  第3章 重新考察你的目標(biāo)    重新考察你的起始點    轉(zhuǎn)變否定式的目標(biāo)為肯定式的目標(biāo)    朝著理想化解決方案的方向前進(jìn)    追求最終而非中間階段的目標(biāo)    考慮間接的方法    要意識到隱藏的目標(biāo)    創(chuàng)造非具體物品的對象    考慮使用拉而不是推的方法  第4章 開拓你的選擇空間  第5章 改善你的設(shè)想第二部分 高級工具  第6章 換一種方式思考  第7章 尺度化的思考  第8章 透徹的理解  第9章 進(jìn)一步思考你的目標(biāo)  第10章 采取行動  第11章 使用創(chuàng)造性解決問題的工具箱  第12章 關(guān)閉工具箱附錄 部分練習(xí)參考答案譯后記

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用戶評論 (總計2條)

 
 

  •   這本書非常好,書中有很多簡單的例子,教我們一步一步地學(xué)會發(fā)散性思維!
  •     1、歡迎新的想法
      
      文摘:
      · 很多創(chuàng)意從腦中迸發(fā)出來時,往往非常的原始、鄙陋,仔細(xì)挖掘它們的優(yōu)點,不斷的琢磨和糾正。
      · 開始時,注意對想法進(jìn)行保密。
      
      讀后感:
      
       當(dāng)你提出新的想法時,別人往往不加思索的給予否定,很多時候并不是你的想法不好,而是人們對新鮮想法的一種自然而然的抵抗態(tài)度,這個時候不要灰心喪氣,分析別人的否定意見是否無理取鬧,如果是一定要堅持下去。
      
      
      
      2、重新考察你的目標(biāo)
      
      文摘:
      
      · 要記著重新考察你的起點。忽略你正在試圖完成的事情,從另一個更為寬泛的角度看待所要解決的問題
      · 轉(zhuǎn)變否定式的目標(biāo)為肯定式的目標(biāo)
      · 考慮使用間接的辦法
      · 考慮使用“拉"而不是推的辦法
      
      讀后感:
      
       1、如 看到別人比自己優(yōu)秀,由嫉妒別人(否定式)轉(zhuǎn)為提高自身能力(肯定式)。
      
       2、加 員工總是請病假,作為主管應(yīng)該如何解決這個難題呢?
       ”推“的辦法: 對請病假的員工給予懲罰
       ”拉“的辦法: 對請假數(shù)少于一定次數(shù)的員工進(jìn)行獎勵
      
      
      3、開拓你的選擇空間
      
      
      
      文摘:
      
      · 把各種可能想到的辦法拓展出反射狀綱要圖,如”創(chuàng)意游戲: 你想到了幾個?“
      · 構(gòu)建矩陣方框圖審視被忽略的組合方式
      · 合并不同的想法
      · 使用排除法(排除代價太高或者其他不現(xiàn)實的想法)
      
      4、改善你的想法
      
      
      
      文摘:
      
      · 保留優(yōu)點,去除弊端
      · 一個創(chuàng)造性的想法并不是必然要優(yōu)于一個非創(chuàng)造性的想法。創(chuàng)造性· 想法的價值在于使你的思維不受約束
      · 測試:提前發(fā)現(xiàn)瑕疵和有點。(有意識的尋找各種弊端)
      · 構(gòu)思一些夸張的特例以判斷成效
      · 簡單化
      · 設(shè)計出的新方案應(yīng)該與舊系統(tǒng)兼容
      
      讀后感:
      
       1、關(guān)于測試, 如設(shè)計網(wǎng)站或者軟件,應(yīng)該(現(xiàn)實也是這么做的)提前對網(wǎng)站/軟件進(jìn)行細(xì)密的測試,發(fā)現(xiàn)BUG。如果你是某公司的老板,你可以把自己當(dāng)成顧客,親身體驗一下自己公司提供的服務(wù),從中發(fā)現(xiàn)不足。
      
       2、關(guān)于簡單化,簡單就是美。
      
       3、關(guān)于兼容,如微軟的系列操作系統(tǒng),都是向下兼容的。
 

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