這樣說最有效

內(nèi)容概要

　　本書對(duì)講話的技巧提供了實(shí)用和簡(jiǎn)明的方法，并就２４個(gè)不同的典型場(chǎng)合講話情景進(jìn)行了具體的指導(dǎo)。 
    馬克·吐溫曾經(jīng)說過，做一次即興發(fā)言需要三個(gè)星期的時(shí)間做準(zhǔn)備。但是在當(dāng)今，企業(yè)管理人員經(jīng)常被要求做即興講話或演講。這不僅要求你善于演講或在公開場(chǎng)合講話，還要求你必須掌握好速度和時(shí)間。本書就是你學(xué)習(xí)和提高演講能力的理想書籍。它對(duì)初學(xué)者和那些已經(jīng)有了一定經(jīng)驗(yàn)和能力的人非常有用，對(duì)講話的內(nèi)容和技巧提供了實(shí)用和簡(jiǎn)明的方法，并就24個(gè)不同的講話情景進(jìn)行了具體的指導(dǎo)，特別是在藍(lán)圖設(shè)計(jì)方面。

作者簡(jiǎn)介

帕特里克·福賽思經(jīng)營著試金石培訓(xùn)和咨詢公司。這是一家獨(dú)立的公司，專門從事改善經(jīng)營狀況，尤其是銷售、交流和管理技巧方面的工作。
    作為有25年以上經(jīng)驗(yàn)的咨詢者和培訓(xùn)者，帕特里克有各類經(jīng)歷。作為培訓(xùn)者，他負(fù)責(zé)組織過許多管理培訓(xùn)活動(dòng)，許多是為各個(gè)公司舉辦的

書籍目錄

前言 第一部分 導(dǎo) 言  第一章 演講任務(wù)的關(guān)鍵人手處     克服困難     作演講     構(gòu)造演講     準(zhǔn)備：按階段  第二章 演講提綱     好的演講提綱的規(guī)則     演講計(jì)劃書  第三章 視覺輔助用具     使用視覺輔助用具的總的原則     使用高射投影器     制作幻燈片和簡(jiǎn)報(bào)的軟件     注意差錯(cuò)     具有創(chuàng)造力 第二部分 管理話題  導(dǎo) 言  第一章 祝    賀  第二章 譴    責(zé)  第三章 凸顯威脅  第四章 談 錢  第五章 當(dāng)有人退休或離職  第六章 以顧客為中心  第七章 對(duì)顧客講話  第八章 鼓動(dòng)變化  第九章 歡迎新人(來訪者)  第十章 自我介紹  第十一章 挫敗謠言  第十二章 發(fā)出警告  第十三章 開啟新事物  第十四章 周年紀(jì)念  第十五章 強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵問題  第十六章 闡明計(jì)劃  第十七章 宣布?jí)南? 第十八章 處理統(tǒng)計(jì)數(shù)字  第十九章 呼吁采取行動(dòng)  第二十章 任務(wù)和勝任的一致  第二十一章 宣布結(jié)果  第二十二章 談?wù)撁媾R的挑戰(zhàn)  第二十三章 任務(wù)完成  第二十四章 介紹培訓(xùn)課程  編后記  作者簡(jiǎn)介

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無

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