思考的玩具

前言

你能識辨出下面的圖形嗎?如果你以前見過這種游戲，那么你沒有任何麻煩，問題迎刃而解。如果它對你而言是個新鮮事物，那么在繼續(xù)閱讀下文之前，就試著先把它琢磨出來吧。 想想你是如何用自己的雙眼瞬間或逐漸“掃描”出上圖的意義的。一直以來，你或許習慣于將視線聚集于不規(guī)則的黑色背景的形象，從中尋找它的意義所在。不過在這里，這種習慣是行不通的，因為一個黑色的圖形都沒有。你的眼前滿是奇形怪狀。不過，如果你把注意力集中于各個圖形之間的空隙， “West”這個單詞就出現了。倘若你將一把直尺放在圖形的頂端或者底部，這個單詞就會躍然紙上，看起來格外明顯。一旦找到了答案，它就變得這樣伸手可..

內容概要

本書將使你的努力變得有章可循——它詳細闡述的30多種技巧，幾百個提示可以把任何人訓練成出色的創(chuàng)新者。這些完備而桌有成效的創(chuàng)意工具在美國的一些頂尖公司里得到了檢驗和證實。    本書將指導你在新的業(yè)務，新的產品，新的市場，新的銷售技巧方面如何獲得創(chuàng)意。它闡述的許多實用性的技巧即可以被個人使用，也可以在會議上，或者集體自由討論中運用。

作者簡介

邁克爾·米哈爾科（Michael Michalko）是一位專業(yè)從事為政府機構和企業(yè)主持創(chuàng)新思維研討會、論壇、智囊團培訓的杰出的創(chuàng)新思維領域的專家。他的客戶包括杜邦、施樂、通用電氣、柯達、微軟、通用汽車、沃爾瑪等全球500強中的頂尖公司。他還在日本、德國、新加坡、秘魯、巴西、南非、印度、比利時等國舉辦創(chuàng)新思維方面的講座。 
    米哈爾科對創(chuàng)新思維的研究始于他在美國軍隊任軍官期間。在法蘭克福他組織了一個北約情報專家和學者組成的團隊，研究、招集和分類事理所有知名的創(chuàng)新思維方法，并把這些方法應用于各種各樣的北約軍事和政治問題，產生了大量突破性的想法和創(chuàng)造性的解決方案。離開政府公職后，米哈爾科將他的創(chuàng)造性思維技巧應用于解決公司問題，取得了顯著的成功。他所服務的公司對于他們所取得的突破性的結果感到吃驚。

書籍目錄

序言 開篇   第一章 創(chuàng)新的動力   第二章 開動你的大腦   第三章 創(chuàng)新的挑戰(zhàn)   第四章 創(chuàng)新的技巧 第一部分 “線性思維”的創(chuàng)新技巧   第五章 假象   第六章 細分的價值   第七章 重組   第八章 腦圖   第九章 9種創(chuàng)新技巧   第十章 “拔河”技巧   第十一章 表格創(chuàng)意術   第十二章 創(chuàng)意坐標系   第十三章 “花椒樹”方法   第十四章 問題清單   第十五章 重新定義公司理念   第十六章 預見未來   第十七章 毫無關聯的關聯   第十八章 “咨詢”名人   第十九章 創(chuàng)意“圓”   第二十章 圖解創(chuàng)意法   第二十一章 跳出“專業(yè)”局限 第二部分 “直覺型思維”的創(chuàng)新技巧   第二十二章 放松你的大腦   第二十三章 直覺能力訓練   第二十四章 三個“B”   第二十五章 類比   第二十六章 假定推測法   第二十七章 色彩浴室   第二十八章 夢的啟示   第二十九章 達·芬奇的技巧   第三十章 達利的技巧   第三十一章 意向引導法   第三十二章 潛意識的向導   第三十三章 象形文字法 第三部分 團隊創(chuàng)意訓練   第三十四章 頭腦風暴   第三十五章 日本人的技巧 第四部分 創(chuàng)意選擇   第三十六章 優(yōu)先化方法   第三十七章 創(chuàng)意評估   第三十八章 結語

媒體關注與評論

書評過去20年中出版的最重要的關于創(chuàng)造力的著作。                                                       ——美國管理協會    《思考的玩具》將改變你思考問題的方式。                                                       ——《華爾街日報》    每個從事商業(yè)的人的必讀書。                                                       ——《企業(yè)家》雜志    最好的商業(yè)圖書之一。                                                       ——《成功》雜志    不管你相信與否，這本精彩的圖書將使你每天能夠挑戰(zhàn)看起來不可能的事情。                                                       ——《管理指南》雜志    你所需要的是解決問題的各種方法的集合，而你完全可以在《思考的玩具》一書中得到這些。                                                       ——《管理圖書摘要》    10年來最重要的商業(yè)圖書之一。                                                       ——《商界女性》雜志

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