思考的玩具

出版時(shí)間:2000-06  出版社:新華出版社  作者:邁克爾?米哈爾科  頁(yè)數(shù):323  字?jǐn)?shù):300000  譯者:于海生  
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前言

你能識(shí)辨出下面的圖形嗎?如果你以前見(jiàn)過(guò)這種游戲,那么你沒(méi)有任何麻煩,問(wèn)題迎刃而解。如果它對(duì)你而言是個(gè)新鮮事物,那么在繼續(xù)閱讀下文之前,就試著先把它琢磨出來(lái)吧。 想想你是如何用自己的雙眼瞬間或逐漸“掃描”出上圖的意義的。一直以來(lái),你或許習(xí)慣于將視線聚集于不規(guī)則的黑色背景的形象,從中尋找它的意義所在。不過(guò)在這里,這種習(xí)慣是行不通的,因?yàn)橐粋€(gè)黑色的圖形都沒(méi)有。你的眼前滿是奇形怪狀。不過(guò),如果你把注意力集中于各個(gè)圖形之間的空隙, “West”這個(gè)單詞就出現(xiàn)了。倘若你將一把直尺放在圖形的頂端或者底部,這個(gè)單詞就會(huì)躍然紙上,看起來(lái)格外明顯。一旦找到了答案,它就變得這樣伸手可..

內(nèi)容概要

本書將使你的努力變得有章可循——它詳細(xì)闡述的30多種技巧,幾百個(gè)提示可以把任何人訓(xùn)練成出色的創(chuàng)新者。這些完備而桌有成效的創(chuàng)意工具在美國(guó)的一些頂尖公司里得到了檢驗(yàn)和證實(shí)。    本書將指導(dǎo)你在新的業(yè)務(wù),新的產(chǎn)品,新的市場(chǎng),新的銷售技巧方面如何獲得創(chuàng)意。它闡述的許多實(shí)用性的技巧即可以被個(gè)人使用,也可以在會(huì)議上,或者集體自由討論中運(yùn)用。

作者簡(jiǎn)介

邁克爾·米哈爾科(Michael Michalko)是一位專業(yè)從事為政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)主持創(chuàng)新思維研討會(huì)、論壇、智囊團(tuán)培訓(xùn)的杰出的創(chuàng)新思維領(lǐng)域的專家。他的客戶包括杜邦、施樂(lè)、通用電氣、柯達(dá)、微軟、通用汽車、沃爾瑪?shù)热?00強(qiáng)中的頂尖公司。他還在日本、德國(guó)、新加坡、秘魯、巴西、南非、印度、比利時(shí)等國(guó)舉辦創(chuàng)新思維方面的講座。 
米哈爾科對(duì)創(chuàng)新思維的研究始于他在美國(guó)軍隊(duì)任軍官期間。在法蘭克福他組織了一個(gè)北約情報(bào)專家和學(xué)者組成的團(tuán)隊(duì),研究、招集和分類事理所有知名的創(chuàng)新思維方法,并把這些方法應(yīng)用于各種各樣的北約軍事和政治問(wèn)題,產(chǎn)生了大量突破性的想法和創(chuàng)造性的解決方案。離開(kāi)政府公職后,米哈爾科將他的創(chuàng)造性思維技巧應(yīng)用于解決公司問(wèn)題,取得了顯著的成功。他所服務(wù)的公司對(duì)于他們所取得的突破性的結(jié)果感到吃驚。

書籍目錄

序言 開(kāi)篇   第一章 創(chuàng)新的動(dòng)力   第二章 開(kāi)動(dòng)你的大腦   第三章 創(chuàng)新的挑戰(zhàn)   第四章 創(chuàng)新的技巧 第一部分 “線性思維”的創(chuàng)新技巧   第五章 假象   第六章 細(xì)分的價(jià)值   第七章 重組   第八章 腦圖   第九章 9種創(chuàng)新技巧   第十章 “拔河”技巧   第十一章 表格創(chuàng)意術(shù)   第十二章 創(chuàng)意坐標(biāo)系   第十三章 “花椒樹(shù)”方法   第十四章 問(wèn)題清單   第十五章 重新定義公司理念   第十六章 預(yù)見(jiàn)未來(lái)   第十七章 毫無(wú)關(guān)聯(lián)的關(guān)聯(lián)   第十八章 “咨詢”名人   第十九章 創(chuàng)意“圓”   第二十章 圖解創(chuàng)意法   第二十一章 跳出“專業(yè)”局限 第二部分 “直覺(jué)型思維”的創(chuàng)新技巧   第二十二章 放松你的大腦   第二十三章 直覺(jué)能力訓(xùn)練   第二十四章 三個(gè)“B”   第二十五章 類比   第二十六章 假定推測(cè)法   第二十七章 色彩浴室   第二十八章 夢(mèng)的啟示   第二十九章 達(dá)·芬奇的技巧   第三十章 達(dá)利的技巧   第三十一章 意向引導(dǎo)法   第三十二章 潛意識(shí)的向?qū)?  第三十三章 象形文字法 第三部分 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意訓(xùn)練   第三十四章 頭腦風(fēng)暴   第三十五章 日本人的技巧 第四部分 創(chuàng)意選擇   第三十六章 優(yōu)先化方法   第三十七章 創(chuàng)意評(píng)估   第三十八章 結(jié)語(yǔ)

媒體關(guān)注與評(píng)論

書評(píng)過(guò)去20年中出版的最重要的關(guān)于創(chuàng)造力的著作。                                                       ——美國(guó)管理協(xié)會(huì)    《思考的玩具》將改變你思考問(wèn)題的方式。                                                       ——《華爾街日?qǐng)?bào)》    每個(gè)從事商業(yè)的人的必讀書。                                                       ——《企業(yè)家》雜志    最好的商業(yè)圖書之一。                                                       ——《成功》雜志    不管你相信與否,這本精彩的圖書將使你每天能夠挑戰(zhàn)看起來(lái)不可能的事情。                                                       ——《管理指南》雜志    你所需要的是解決問(wèn)題的各種方法的集合,而你完全可以在《思考的玩具》一書中得到這些。                                                       ——《管理圖書摘要》    10年來(lái)最重要的商業(yè)圖書之一。                                                       ——《商界女性》雜志

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用戶評(píng)論 (總計(jì)14條)

 
 

  •   買過(guò)幾本思考書籍 不咋的 浪費(fèi)好多時(shí)間 這本不錯(cuò) 可操作
  •   書是非常好,就是貨搞的太臟和有點(diǎn)爛,希望你們對(duì)書籍好好保管,愛(ài)護(hù)書籍。
  •   很棒的一本書~受益良多呢~~~~~
  •   掌握這本書的精髓,足以傲視群雄
  •   讓我知道的更多
  •   廣告創(chuàng)意行業(yè)比較適用。其他行業(yè)也可參考。書內(nèi)提供了很多創(chuàng)意的方法,對(duì)項(xiàng)目管理也有益。
  •   書已略略翻過(guò),里面的一些東西對(duì)工作的確有一點(diǎn)啟發(fā)性的作用。
  •   有自己的緣故吧,很長(zhǎng)時(shí)間都沒(méi)有靜下心來(lái)思考了。雖然捧著一本思考的玩具,但是已經(jīng)絲毫不會(huì)思考了。。
  •   許多教育工作者也已經(jīng)或正在進(jìn)行一些相關(guān)的嘗試,即將充裕的游戲和娛樂(lè)時(shí)間還給孩子們,甚至借鑒游戲和娛樂(lè)的形式,開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng),讓同學(xué)們帶著輕松愉悅的心態(tài)去學(xué)習(xí),既愉悅身心,又學(xué)到知識(shí),這或許是一舉多得的大好事,我們何樂(lè)而不為呢。當(dāng)然,游戲和娛樂(lè)也是有尺度的,只要我們能多從學(xué)生的角度考慮問(wèn)題,學(xué)生自然也會(huì)通情達(dá)理、自覺(jué)約束自己的。
  •   書最大的罪惡不是錯(cuò)誤,而是該死的平庸。
  •   可不可以只買<思考的玩具>
  •   這本書很好,推薦。這是我上MBA,老師推薦的閱讀書之一。我是一個(gè)認(rèn)真的學(xué)生:)
  •   在書中很發(fā)現(xiàn)很多啟發(fā)
  •   內(nèi)容不錯(cuò),裝幀也不錯(cuò),喜歡。
 

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