出版時間:2003-3-1 出版社:新華出版社 作者:高鶴君,張健
內(nèi)容概要
中國成功企業(yè)MBA案例。
全書遴選八種典型的經(jīng)營模式,分八篇闡述,每篇的結(jié)構(gòu)是:開篇語探究企業(yè)經(jīng)營的模式化意義;主案例企業(yè)家的個性特征、重大決策、成長歷程為關(guān)鍵“節(jié)點(diǎn)”,詳細(xì)分析決策背景和產(chǎn)業(yè)選擇;新視點(diǎn)揭示企業(yè)模式的共性特征;對比案例精選國內(nèi)外著名企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)片段,以印證這種共性特征。
本書是一本實(shí)用的書,但不是一本“教人如何做”的書。它通過實(shí)際生活中具體的環(huán)境與個人、政策與決策、機(jī)遇與風(fēng)險、結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略、用人與激勵等來討論做什么、怎么做、為什么做等問題,展示各種不同而又具有共性的成功路徑,給后來者以借鑒和啟迪。
書籍目錄
前言
引言:新淘金時代
第一篇 發(fā)現(xiàn)資源的獨(dú)有優(yōu)勢
第二篇 聚焦特定市場
第三篇 揮動產(chǎn)權(quán)的彩帶
第四篇 在產(chǎn)業(yè)鏈中尋找缺陷
第五篇 置身于朝陽產(chǎn)業(yè)中
第六篇 抓住社會變化的節(jié)奏
第七篇 構(gòu)筑競爭的成本優(yōu)勢
第八篇 乘著品牌的翅膀
后記
圖書封面
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