企業(yè)如何防范風(fēng)險

出版時間:2002年5月1日  出版社:新華出版社  作者:謝作渺  

內(nèi)容概要

實踐性是本書的一大特點(diǎn)。全書在分析了這三大風(fēng)險的特征、原因、影響因素后,主要著筆在風(fēng)險防范策略這一實踐內(nèi)容上,這也是全書的重點(diǎn)部分。我們針對企業(yè)的實際情況,對問題進(jìn)行了概括,提出一些實用的風(fēng)險技術(shù)和對策,在企業(yè)管理中有一定的借鑒意義和參考價值。  在撰寫時,基本遵從了企業(yè)發(fā)展的規(guī)律、風(fēng)險產(chǎn)生的規(guī)律,所以本書具有很強(qiáng)的邏輯性?! ≡诒匾牡胤?,書中還增加了一些案例,以解釋其中的有關(guān)名詞和問題,或進(jìn)一步說明具體方法的運(yùn)用,以增加文章的可讀性?! ‰m然風(fēng)險不能徹底擺脫,也無法完全克服,但是不是面對風(fēng)險就束手無策呢?所以我想寫一本對企業(yè)風(fēng)險說“不”的書。我們的目的是希望在研究企業(yè)發(fā)展過程中,尋找風(fēng)險的產(chǎn)生軌跡和發(fā)展規(guī)律,盡可能防范和化解風(fēng)險,最大限度地獲得風(fēng)險超額價值,并使風(fēng)險損失減少到最小。  在企業(yè)發(fā)展過程中,風(fēng)險還是有規(guī)律可循的。我們發(fā)現(xiàn)風(fēng)險產(chǎn)生的大致規(guī)律是:創(chuàng)業(yè)階段,企業(yè)在選擇項目時首先面臨的是技術(shù)風(fēng)險;隨著新產(chǎn)品的開發(fā)、中試,技術(shù)風(fēng)險達(dá)到最大;然后當(dāng)技術(shù)不斷成熟,技術(shù)風(fēng)險也逐漸趨向平緩;如果產(chǎn)品試驗成功,技術(shù)風(fēng)險大大降低,這時企業(yè)進(jìn)入迅速成長和發(fā)展時期。在這個時期,企業(yè)主要面對的風(fēng)險是產(chǎn)品能不能為消費(fèi)者所認(rèn)可,被市場所接受。此時,市場具有很大的不確定性,也就是說市場風(fēng)險是主要的。當(dāng)產(chǎn)品被消費(fèi)者廣泛認(rèn)同時,市場風(fēng)險大大降低,取而代之的是管理風(fēng)險。因為隨著廣大消費(fèi)群體的需求增大,企業(yè)就要進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn),大量生產(chǎn)產(chǎn)品以滿足市場需求。而企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,企業(yè)就會面臨組織變革與調(diào)整、文化沖突與適應(yīng)等管理問題。當(dāng)然企業(yè)在整個發(fā)展過程中都存在著管理風(fēng)險,但這個時期的企業(yè)內(nèi)部管理運(yùn)作風(fēng)險是最主要的,然后逐漸達(dá)到最大而趨緩。本書就是圍繞著這三大風(fēng)險展開論述的。

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