因勢(shì)利導(dǎo)―為持久的成功而設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)

內(nèi)容概要

企業(yè)要想取得長(zhǎng)期的、持久的成功，就必須對(duì)當(dāng)今正處于演變過程中的全球市場(chǎng)特點(diǎn)的洶涌變革做出迅速、有效的反應(yīng)，具體采取哪些對(duì)策呢？本書給工商界的領(lǐng)導(dǎo)們提供了實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和具體方法。
解釋了成為組織結(jié)構(gòu)核心的五個(gè)要素。
探索了奠定重新設(shè)計(jì)組織的任何努力基礎(chǔ)的重要價(jià)值觀念和原則。
考察了改革過程的準(zhǔn)備階段。
提出了企業(yè)不斷適應(yīng)環(huán)境并為成長(zhǎng)而做好準(zhǔn)備的組織的特色。
提供了有關(guān)改變結(jié)構(gòu)的獨(dú)一無二的，逐步的指導(dǎo)。

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