哈佛精品文庫:以變求生--世界一流領(lǐng)導(dǎo)學(xué)專家的行動計(jì)劃

書籍目錄

前言
第一部分企業(yè)改革面臨的問題和解決方法
第一一章對企業(yè)進(jìn)行改體：為什么有些公
司會經(jīng)營不善
第二章成功的改革及其推動力
第二部分分八個(gè)階段進(jìn)行的過程
第三章營造緊迫感
第四章建立聯(lián)合指尖委員會
第五章提出設(shè)想和確立戰(zhàn)略
第六章傳播改革設(shè)想
第七章授權(quán)各級職員采取行動
第八章創(chuàng)造短期收益
第九章鞏固成果深化改革
第十章使新的工作方法在企業(yè)文化中
制度化
第三部分對21世紀(jì)的啟示
第十～章未來的企業(yè)
第十二章領(lǐng)導(dǎo)能力與勤學(xué)不輟

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