體育經(jīng)營(yíng)管理概論

內(nèi)容概要

本書(shū)介紹了體育經(jīng)營(yíng)管理基本問(wèn)題，體育市場(chǎng)，體育經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與策略，體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理，體育健身娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)管理，職業(yè)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理，體育賽事經(jīng)營(yíng)管理，體育贊助運(yùn)作，體育旅游經(jīng)營(yíng)管理，體育用品經(jīng)營(yíng)管理，體育彩票經(jīng)營(yíng)管理等內(nèi)容。每章后附有參考閱讀文獻(xiàn)，對(duì)學(xué)習(xí)者拓展視野，掌握實(shí)用知識(shí)及應(yīng)用很有幫助，是一本內(nèi)容新、觀念新，注重理論聯(lián)系實(shí)際，突出應(yīng)用性與可操作性的體育經(jīng)營(yíng)管理著作?！　”緯?shū)適用于高等院校體育經(jīng)濟(jì)管理、社會(huì)體育等專業(yè)、體育HBA師生，各級(jí)各類體育管理機(jī)構(gòu)、體育組織以及體育經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)習(xí)參考。

作者簡(jiǎn)介

李萬(wàn)來(lái)，男，1950年生，四川省宜賓市人，成都體育學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系教授、碩士研究生導(dǎo)師。主要從事體育管理及體育人力資源的教學(xué)與研究。主編《體育公共關(guān)系概論》《體育產(chǎn)業(yè)概論》等教材和專著4部。主持和參與的科研課題有國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目《競(jìng)技體育技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制研究》，以及國(guó)家體育總局體育社會(huì)科學(xué)、軟科學(xué)項(xiàng)目《西南地區(qū)體育人力資源的現(xiàn)狀及開(kāi)發(fā)對(duì)策的研究》等7項(xiàng)。先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文《人力資本理論與發(fā)展體育的經(jīng)濟(jì)意義》《民營(yíng)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)策研究》等40余篇。

書(shū)籍目錄

第一章　體育經(jīng)營(yíng)管理基本問(wèn)題　第一節(jié)　體育經(jīng)營(yíng)管理概述　　一、體育經(jīng)營(yíng)管理的含義　　二、體育經(jīng)營(yíng)管理的主體　　三、體育經(jīng)營(yíng)管理的特征　　四、體育經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)　第二節(jié)　體育經(jīng)營(yíng)管理因素分析　　一、體育產(chǎn)品因素分析　　二、體育資源因素分析　　三、體育經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境因素分析　　四、體育經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)分析　第三節(jié)　現(xiàn)代體育經(jīng)營(yíng)過(guò)程及管理　　一、體育經(jīng)營(yíng)過(guò)程　　二、體育經(jīng)營(yíng)管理模式　　三、體育經(jīng)營(yíng)管理理念　參考閱讀文獻(xiàn)　練習(xí)與思考第二章　體育市場(chǎng)　第一節(jié)　體育市場(chǎng)概述　　一、體育市場(chǎng)的內(nèi)涵　　二、體育市場(chǎng)的性質(zhì)與構(gòu)成　　三、體育市場(chǎng)的特點(diǎn)　　四、體育市場(chǎng)的功能和作用　第二節(jié)　體育市場(chǎng)細(xì)分　　一、體育市場(chǎng)細(xì)分的含義　　二、體育市場(chǎng)細(xì)分的意義　　三、體育市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)　第三節(jié)　體育市場(chǎng)需求與供給分析　　一、體育市場(chǎng)需求分析　　二、體育市場(chǎng)的供給分析　　三、體育市場(chǎng)需求潛力分析　第四節(jié)　政府對(duì)體育市場(chǎng)的管理　　一、政府加強(qiáng)體育市場(chǎng)管理的必要性　　二、政府對(duì)體育市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的相關(guān)規(guī)定　參考閱讀文獻(xiàn)　練習(xí)與思考第三章　體育經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、策略與營(yíng)銷策劃　第一節(jié)　體育經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略　　一、體育經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的含義和特點(diǎn)　　二、體育經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)容　　三、體育經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制訂　第二節(jié)　體育經(jīng)營(yíng)策略　　一、功效優(yōu)先策略　　二、價(jià)格適眾策略　　三、媒體組合策略　　四、單一訴求策略　　五、動(dòng)態(tài)營(yíng)銷策略　　六、終端包裝策略　　七、顧客服務(wù)策略　第三節(jié)　體育營(yíng)銷策劃　　一、體育營(yíng)銷策劃的含義及特征　　二、體育營(yíng)銷策劃的流程　　三、體育營(yíng)銷策劃的方法　參考閱讀文獻(xiàn)　練習(xí)與思考第四章　體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理第五章　體育健身娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)管理第六章　職業(yè)體育俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)管理第七章　體育賽事的經(jīng)營(yíng)管理第八章　體育贊助的運(yùn)作第九章　體育旅游經(jīng)營(yíng)管理第十章　體育用品的經(jīng)營(yíng)管理第十一章　體育彩票的經(jīng)營(yíng)管理參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　6.安全管理　　旅游景區(qū)的安全包括飲食安全、住宿安全、交通安全、游覽安全、購(gòu)物安全和娛樂(lè)安全六大類，而體育旅游景區(qū)的安全保障還必須加上活動(dòng)安全。旅游安全事故不僅給旅游者帶來(lái)傷害，還會(huì)給旅游地、景區(qū)和旅游企業(yè)造成損失，甚至?xí)绊懢皡^(qū)的形象。體育旅游作為一特種旅游，一些項(xiàng)目本身就具有不安全的因素，因此，管理者應(yīng)特別重視安全問(wèn)題，采取有力措施以確保參與者的人身與財(cái)產(chǎn)安全。體育旅游景區(qū)安全管理工作包括：建立景區(qū)和項(xiàng)目安全保障體系；培訓(xùn)各類安全保護(hù)人員；在活動(dòng)中強(qiáng)化安全第一的意識(shí)；制訂有效的安全應(yīng)急方案；依法迅速進(jìn)行安全事故處理等?！　《Ⅲw育旅游景區(qū)的經(jīng)營(yíng)行為　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)憲法》中的明確規(guī)定，我國(guó)境內(nèi)所有的礦藏、水流、森林、山嶺、草原等自然資源，都屬于國(guó)家所有，即全民所有。因此，風(fēng)景名勝區(qū)也屬于國(guó)家所有。由此可見(jiàn)，將風(fēng)景名勝旅游景區(qū)作為企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行經(jīng)營(yíng)是缺乏法律依據(jù)的。但在目前的體制狀況下，政府在旅游景區(qū)采取所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的管理辦法，也是不得已的選擇?！　。ㄒ唬w育旅游景區(qū)的經(jīng)營(yíng)者　　景區(qū)經(jīng)營(yíng)者是指以旅游者為服務(wù)對(duì)象，在旅游景區(qū)開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)以獲取經(jīng)營(yíng)收入的各類人員。在一定規(guī)模的體育旅游景區(qū)內(nèi)，為滿足旅游者的需求，景區(qū)除了向游客提供可供參與的體育旅游活動(dòng)項(xiàng)目外，還包括了餐飲、住宿、交通、通訊、金融以及紀(jì)念品銷售等多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。就景區(qū)體育旅游項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)而言，由于投資主體不同，經(jīng)營(yíng)者的性質(zhì)也有所不同，因而經(jīng)營(yíng)主體又可分為國(guó)家、企業(yè)、民間或個(gè)體等類型。　?。ǘw育旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)者的行為特點(diǎn)　　體育旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)者的服務(wù)對(duì)象是到景區(qū)游覽和參與活動(dòng)的旅游消費(fèi)者。由于目標(biāo)市場(chǎng)是確定的，因而根據(jù)這一市場(chǎng)的特點(diǎn)，為其提供服務(wù)的經(jīng)營(yíng)者也有其獨(dú)特性。　　1.體育旅游經(jīng)營(yíng)者的行為具有“雙高”性　　所謂“雙高”是指體育旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)的成本高，故此服務(wù)價(jià)格也高。體育旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)成本，包括景區(qū)內(nèi)較高的土地租用費(fèi)、活動(dòng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與建造費(fèi)用、專業(yè)人員的聘請(qǐng)和培訓(xùn)費(fèi)用、硬件設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)用、交通運(yùn)輸費(fèi)用、環(huán)保費(fèi)用和安全保障費(fèi)用等等，較高的總成本必然使體育旅游商品和服務(wù)的價(jià)格高于一般的傳統(tǒng)旅游商品的價(jià)格?！　　?/pre>








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