高爾夫?qū)W堂系列叢書(shū)-(全3冊(cè))

作者簡(jiǎn)介

郁小平，男，1961年11月生。管理學(xué)博士、同濟(jì)大學(xué)客座教授。    現(xiàn)任：深圳高爾夫俱樂(lè)部有限公司執(zhí)行董事(中方總經(jīng)理)。    兼任：同濟(jì)大學(xué)高爾夫商學(xué)院副院長(zhǎng)；深圳市現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)；暨南大學(xué)深圳旅游學(xué)院專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)專(zhuān)家委員；深圳市旅游協(xié)會(huì)、高爾夫球協(xié)會(huì)常務(wù)理事。    曾參與編寫(xiě)《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者》、《MBA案例研究》。    近三年，在全國(guó)中文類(lèi)核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)研究論文17篇，高爾夫?qū)I(yè)刊物發(fā)表文章26篇。    文學(xué)學(xué)士，工商管理碩士(MBA)。1982年公派赴美國(guó)哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院短期進(jìn)修《企業(yè)目標(biāo)管理》、《市場(chǎng)策劃與營(yíng)銷(xiāo))等課程。    曾任：    1.廣州空軍司令部機(jī)關(guān)參謀、干事；黨委秘書(shū)、團(tuán)委書(shū)記。    2.深圳多家國(guó)有大、中型企業(yè)執(zhí)行董事、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。    三等功臣。優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)、管理工作者。全國(guó)扶殘、助殘先進(jìn)集體代表。

書(shū)籍目錄

《高爾夫球經(jīng)濟(jì)理論研究》第一章  高爾夫球運(yùn)動(dòng)第一節(jié)  高爾夫球運(yùn)動(dòng)的起源與發(fā)展第二節(jié)  高爾夫球運(yùn)動(dòng)的特征第三節(jié)    高爾夫球運(yùn)動(dòng)的作用第二章  高爾夫球經(jīng)濟(jì)第一節(jié)  體育經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展第二節(jié)  高爾夫球經(jīng)濟(jì)的范疇第三節(jié)  高爾夫球經(jīng)濟(jì)的特征第四節(jié)    高爾夫球經(jīng)濟(jì)的作用第三章  高爾夫球經(jīng)濟(jì)研究的理論基礎(chǔ)及意義第一節(jié)  經(jīng)濟(jì)學(xué)理論研究及其借鑒作用第二節(jié)  體育經(jīng)濟(jì)學(xué)研究及其借鑒作用第三節(jié)  其它相關(guān)理論在研究中的運(yùn)用第四章  高爾夫球經(jīng)濟(jì)理論研究的意義、方法、內(nèi)容和重點(diǎn)第一節(jié)    高爾夫球經(jīng)濟(jì)理論研究的意義與作用第二節(jié)  高爾夫球經(jīng)濟(jì)理論研究的方法第三節(jié)  高爾夫球經(jīng)濟(jì)理論研究的對(duì)象及內(nèi)容第四節(jié)  高爾夫球經(jīng)濟(jì)理論研究的重點(diǎn)第五章  高爾夫球運(yùn)動(dòng)的三重屬性及其相互作用關(guān)系第一節(jié)  高爾夫球運(yùn)動(dòng)的體育運(yùn)動(dòng)屬性第二節(jié)  高爾夫球運(yùn)動(dòng)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)屬性第三節(jié)  高爾夫球運(yùn)動(dòng)的社會(huì)文化屬性第四節(jié)    高爾夫球運(yùn)動(dòng)三重屬性間的相互作用關(guān)系第六章  高爾夫球經(jīng)濟(jì)理論的定義．作用第一節(jié)  高爾夫球經(jīng)濟(jì)理論的定義第二節(jié)    高爾夫球經(jīng)濟(jì)理論的作用第七章  高爾夫球經(jīng)濟(jì)理論的運(yùn)用第一節(jié)  理論分析模式的產(chǎn)生與作用第二節(jié)  高爾夫球經(jīng)濟(jì)理論的“SEC”分析模式第三節(jié)  “SEC”分析模式的論證第四節(jié)  高爾夫球經(jīng)濟(jì)理論的運(yùn)用分析參考文獻(xiàn)中文參考文獻(xiàn)外文參考文獻(xiàn)       《中國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略研究》第一章  導(dǎo)論第一節(jié)  問(wèn)題的提出第二節(jié)  研究意義及研究現(xiàn)狀第三節(jié)  研究框架及主要內(nèi)容第四節(jié)  研究方法、特點(diǎn)及創(chuàng)新第二章  中外高爾夫球運(yùn)動(dòng)的現(xiàn)狀分析第一節(jié)  基本概念的界定第二節(jié)  高爾夫球運(yùn)動(dòng)的特征第三節(jié)  國(guó)外高爾夫球運(yùn)動(dòng)的現(xiàn)狀分析第四節(jié)  中國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)的現(xiàn)狀分析本章小結(jié)第三章  本文所用主要理論第一節(jié)  戰(zhàn)略管理理論第二節(jié)  產(chǎn)業(yè)組織理論第三節(jié)  產(chǎn)業(yè)政策理論第四節(jié)  高爾夫球經(jīng)濟(jì)理論本章小結(jié)第四章  我國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的環(huán)境分析第一節(jié)  宏觀環(huán)境分析第二節(jié)  區(qū)域環(huán)境分析第三節(jié)  行業(yè)環(huán)境分析第四節(jié)  微觀環(huán)境分析本章小結(jié)第五章  中國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略思想、目標(biāo)及重點(diǎn)第一節(jié)  中國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略思想第二節(jié)  中國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)第三節(jié)  中國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)本章小結(jié)第六章  中國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略方案的制定與選擇第一節(jié)  戰(zhàn)略方案制定的相關(guān)依據(jù)第二節(jié)  實(shí)現(xiàn)部分區(qū)域高爾夫球運(yùn)動(dòng)初步大眾化方案第三節(jié)  自然資源有效利用和解決方案第四節(jié)  高爾夫球俱樂(lè)部發(fā)展布局與結(jié)構(gòu)和規(guī)模與進(jìn)度方案第五節(jié)  高爾夫球產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)化方案第六節(jié)    高爾夫球運(yùn)動(dòng)和高爾夫球產(chǎn)業(yè)對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文明促進(jìn)作用方案本章小結(jié)第七章  戰(zhàn)略方案的實(shí)施與控制及應(yīng)注意的若干問(wèn)題第一節(jié)  戰(zhàn)略方案的實(shí)施與控制第二節(jié)    高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)注意的若干問(wèn)題本章小結(jié)參考文獻(xiàn)中文參考文獻(xiàn)外文參考文獻(xiàn)      《高爾夫球俱樂(lè)部投資管理運(yùn)營(yíng)》第一章  市場(chǎng)條件因素分析第一節(jié)  消費(fèi)條件分析第二節(jié)  消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析第三節(jié)  消費(fèi)需求分析第四節(jié)  市場(chǎng)環(huán)境分析第二章  自然條件因素分析第一節(jié)  土地資源條件分析第二節(jié)  水資源條件分析第三節(jié)  自然氣候條件分析第三章  政策條件因素分析第一節(jié)  宏觀政策環(huán)境分析第二節(jié)  投資地政策環(huán)境分析第三節(jié)  投資地文化環(huán)境分析第四章  行業(yè)環(huán)境分析第一節(jié)  行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)分析第二節(jié)  潛在進(jìn)入者分析第三節(jié)  供應(yīng)商及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分析第五章  投資與收益分析第一節(jié)  投(融)資方式及選擇第二節(jié)  項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及選擇第三節(jié)  投資收益分析第六章  投資風(fēng)險(xiǎn)及控制第一節(jié)  政策風(fēng)險(xiǎn)及控制第二節(jié)  資金風(fēng)險(xiǎn)及控制第七章  組織管理機(jī)構(gòu)第一節(jié)  俱樂(lè)部決策機(jī)構(gòu)第二節(jié)  俱樂(lè)部執(zhí)行機(jī)構(gòu)第八章  人力資源與績(jī)效管理第一節(jié)  人力資源管理目標(biāo)與內(nèi)容第二節(jié)  員工招聘第三節(jié)  員工培訓(xùn)第四節(jié)  薪酬體系建立第五節(jié)  績(jī)效管理第九章  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與成本管理第一節(jié)  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理第二節(jié)  成本費(fèi)用管理第三節(jié)  采購(gòu)管理和財(cái)務(wù)支出計(jì)劃與審批第十章  企業(yè)文化及制度建設(shè)第一節(jié)  俱樂(lè)部企業(yè)文化建設(shè)第二節(jié)  俱樂(lè)部管理制度建設(shè)附錄：俱樂(lè)部部分管理制度范例第十一章  會(huì)籍運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略第一節(jié)  會(huì)籍的分類(lèi)和分期第二節(jié)  會(huì)籍分類(lèi)分期選擇第三節(jié)  會(huì)籍的定價(jià)第四節(jié)  會(huì)籍的營(yíng)銷(xiāo)第十二章  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略第一節(jié)  主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)第二節(jié)  酒店業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)第三節(jié)  練習(xí)場(chǎng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)第四節(jié)  廣告及傳媒營(yíng)銷(xiāo)附錄：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中常用圖表第十三章  會(huì)所服務(wù)及流程管理第一節(jié)  會(huì)所服務(wù)理念第二節(jié)  會(huì)所服務(wù)具體內(nèi)容及要求第三節(jié)  流程管理第十四章  賽事運(yùn)營(yíng)與管理第一節(jié)  賽事策劃第二節(jié)  賽事運(yùn)營(yíng)第三節(jié)  賽事管理第四節(jié)  賽事媒體第十五章  特色經(jīng)營(yíng)第一節(jié)  資源共享與合作運(yùn)營(yíng)第二節(jié)  高爾夫球旅游開(kāi)發(fā)第三節(jié)  高爾夫球房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)第四節(jié)  燈光球場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與管理第五節(jié)  經(jīng)營(yíng)創(chuàng)意附錄：  高爾夫球俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)規(guī)章制度范例參考文獻(xiàn)中文參考文獻(xiàn)外文參考文獻(xiàn)

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這是一套研究高爾夫球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，指導(dǎo)中國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，分析高爾夫球俱樂(lè)部投資、管理、運(yùn)營(yíng)，總結(jié)俱樂(lè)部運(yùn)作和中外語(yǔ)言交流等方面的學(xué)術(shù)性、實(shí)用性叢書(shū)。    這是一套高爾夫球從業(yè)人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的專(zhuān)門(mén)教材。    這是一套高爾夫球俱樂(lè)部投資人、經(jīng)營(yíng)管理者實(shí)際應(yīng)用的工具書(shū)。    這是一套高爾夫球愛(ài)好者們了解、掌握高爾夫球運(yùn)動(dòng)的知識(shí)讀本。    這是一套對(duì)多數(shù)從事高爾夫產(chǎn)業(yè)的企業(yè)被分門(mén)別類(lèi)、一一介紹記載的史冊(cè)。    她是國(guó)家體育運(yùn)動(dòng)的軟科研項(xiàng)目。她將被譯成英文向世界推薦。

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