出版時間:2012-8 出版社:工人出版社 作者:宋振杰 頁數(shù):188 字數(shù):180000
內(nèi)容概要
《“十二五”全國職工素質(zhì)建設工程指定系列培訓教材:員工崗位成才六大關鍵能力》主要內(nèi)容包括:自我管理能力、任務執(zhí)行能力、創(chuàng)新創(chuàng)造能力、高效溝通能力、寫作演講能力、人際合作能力。
作者簡介
宋振杰,人社部CETTIC(中國就業(yè)培訓技術(shù)指導中心)職業(yè)基本能力專項培訓專家委員會成員,職業(yè)素質(zhì)訓練專家。具有國有企業(yè)、政府部門和民營企業(yè)14年領導經(jīng)歷,曾為中國兵器工業(yè)集團、長虹集團、海信集團等企事業(yè)單位提供服務。專注于企業(yè)中高層和員工的職業(yè)化培訓,有豐厚的理論功底和實戰(zhàn)經(jīng)驗。主要著作有《黃金心態(tài)》《好員工是這樣煉成的》《員工職業(yè)行為規(guī)范通用讀本》《員工職業(yè)心態(tài)塑造訓練》《員工職業(yè)意識塑造訓練》《員工職業(yè)競爭力通用培訓教材》《員工崗位成才六大路徑》等。
書籍目錄
本書告訴你 崗位成才并不難
一、職業(yè)道德:崗位成才的基石
二、職業(yè)品格:崗位成才的保障
三、職業(yè)能力:崗位成才的支撐
本章討論
本章實操指南
關鍵能力一 自我管理能力
一、自我管理讓你更有效率
二、善于自我管理的人更容易崗位成才
三、自我管理的主要途徑與方法
本章討論
本章實操指南
關鍵能力二 任務執(zhí)行能力
一、沒有執(zhí)行力一切都是空談
二、任務執(zhí)行能力的四大標準
三、如何提高任務執(zhí)行能力
本章討論
本章實操指南
關鍵能力三 創(chuàng)新創(chuàng)造能力
一、創(chuàng)新思維的能力也需要培養(yǎng)
一、創(chuàng)新思維的主要形式:聯(lián)想與發(fā)散
三、創(chuàng)新的障礙突破與創(chuàng)新技法
本章討論
本章實操指南
關
鍵能力四 高效溝通能力
一、溝通無處不在
一、高效溝通的三大關鍵環(huán)節(jié)
三、如何與上司溝通
本章討論
本章實操指南
高效能力五 寫作演講能力
一、工作中不可忽視的公文寫作與演講表達能力
一、公文寫作的方法
三、如何做一個成功的演講者
本章討論
本章實操指南
關鍵能力六 人際合作能力
一、人際交往是每個人都必須面對的人生課題
一、如何與上司相處
三、如何與同事相處
四、做一個互利共贏的合作者
本章討論
本章實操指南
后記
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁: 插圖: 2.職業(yè)生涯規(guī)劃的基本步驟 通俗地說,職業(yè)生涯規(guī)劃就是:打算選擇什么樣的行業(yè),什么樣的職業(yè),什么樣的組織,想達到什么樣的成就,想過一種什么樣的生活,如何通過學習與工作達到目標?結(jié)合崗位成才來說,職業(yè)生涯規(guī)劃就是員工在職業(yè)生涯中成什么樣的才?走哪條道路成才?采取什么行動成才?一定意義上講,職業(yè)生涯規(guī)劃其實就是員工崗位成才的規(guī)劃與管理。 (1)自我評價。 職業(yè)生涯規(guī)劃最基礎的工作首先是要知己。在這個世界上,“我”是獨一無二的,每個人出生和成長在不同的環(huán)境和教育背景之中,形成了自己獨特的個性、能力、特長與興趣,也有自己的各種需要。科學的自我評價就是要充分了解自己的職業(yè)興趣、能力結(jié)構(gòu)、職業(yè)價值觀、行為風格、優(yōu)勢與劣勢等。 只有正確地認識自己,才能進行準確的職業(yè)定位并對自己的職業(yè)發(fā)展目標、職業(yè)發(fā)展路線等做出正確的選擇。在客觀認識自我方面,至少需要了解以下幾個方面: 喜歡干什么——職業(yè)興趣; 能夠干什么——職業(yè)技能; 適合干什么——個人特質(zhì); 最看重什么——職業(yè)價值觀: 人、崗是否匹配——勝任力特征。 (2)環(huán)境評價。 人與環(huán)境的關系就像魚與水的關系,每一個人都處在一定的社會環(huán)境之中,離開了這個環(huán)境,便無法生存與成長。 職業(yè)生涯規(guī)劃要充分認識與了解相關的社會環(huán)境、市場環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、地區(qū)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、個人家庭環(huán)境等,評估環(huán)境因素對職業(yè)生涯發(fā)展的影響,分析環(huán)境條件的特點、發(fā)展變化情況,把握環(huán)境因素的優(yōu)勢與限制,了解本專業(yè)、本行業(yè)的地位、形勢以及發(fā)展趨勢。只有對這些環(huán)境因素充分了解,才能做到在復雜的環(huán)境中趨利避害,使職業(yè)生涯規(guī)劃更具實際意義。 在環(huán)境分析與評價中,最重要的是要考慮自己所處的行業(yè)、企業(yè)的發(fā)展,思考如何讓自己的職業(yè)發(fā)展與行業(yè)、企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來,做到相互推動,相得益彰。 (3)職業(yè)目標定位。 確立目標是設計職業(yè)生涯的關鍵步驟。通常目標有短期目標、中期目標、長期目標和人生目標之分。 長遠目標需要個人經(jīng)過長期艱苦努力、不懈奮斗才有可能實現(xiàn),確立長遠目標時要立足現(xiàn)實、慎重選擇、全面考慮,使之既有現(xiàn)實性又有前瞻性。短期目標要具體,對人的影響也更直接,是長遠目標的組成部分。職業(yè)目標的選擇正確與否,直接關系到人生事業(yè)的成功與失敗。
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創(chuàng)新最重要的一點是敢于質(zhì)疑,沒有質(zhì)疑就沒有創(chuàng)新。一個人無論在什么崗位上,創(chuàng)新理念、創(chuàng)新精神不能丟?! 白ザ反笸酢卑鸱 ∽晕夜芾硪呀?jīng)成為一種稀缺的職業(yè)能力,能否養(yǎng)成自我管理的習慣與能力,已經(jīng)成為今后人們獲得成功的主要標志。 ——“現(xiàn)代管理學之父”彼得·德魯克 說一千道一萬,能不能完成任務是關鍵?!虼?,我看一個人除了他的思想道德品質(zhì)以外,工作中主要還是看他的任務執(zhí)行力如何。 ——原聯(lián)想總裁柳傳志 在與人相處的過程中,溝通能夠帶來其他知識所不能帶來的力量,它是成就一個人的順風船?!俺晒W之父”卡耐基
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創(chuàng)新最重要的一點是敢于質(zhì)疑,沒有質(zhì)疑就沒有創(chuàng)新。一個人無論在什么崗位上,創(chuàng)新理念、創(chuàng)新精神不能丟。 ——“抓斗大王” 包起帆 自我管理已經(jīng)成為一種稀缺的職業(yè)能力,能否養(yǎng)成自我管理的習慣與能力,已經(jīng)成為今后人們獲得成功的主要標志。 ——“現(xiàn)代管理學之父” 彼得·德魯克 說一千道一萬,能不能完成任務是關鍵?!虼?,我看一個人除了他的思想道德品質(zhì)以外,工作中主要還是看他的任務執(zhí)行力如何。 ——原聯(lián)想總裁 柳傳志 在與人相處的過程中,溝通能夠帶來其他知識所不能帶來的力量,它是成就一個人的順風船。 ——“成功學之父” 卡耐基
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