從新丁到骨干

出版時(shí)間:2012-7  出版社:中國(guó)工人出版社  作者:滕寶紅,江美亮 著  頁(yè)數(shù):178  

內(nèi)容概要

  《從新丁到骨干:新人職員工一本通》通過(guò)鮮活的案例和詳盡的測(cè)評(píng),為人職的新員工提供行動(dòng)方案,幫助新員工在入職之初建立良好的職業(yè)習(xí)慣,了解自己的崗位,堅(jiān)守職業(yè)道德,認(rèn)同企業(yè)文化,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,懂得禮儀禮節(jié),進(jìn)行有效溝通,學(xué)會(huì)時(shí)間管理,熟悉工作流程,調(diào)節(jié)工作壓力,掌握成本、品質(zhì)和安全知識(shí),迅速成為企業(yè)最需要的人?!  稄男露〉焦歉桑盒氯肼殕T工一本通》是管理者送給新員工的第一份厚禮,也是新員工確定職業(yè)目標(biāo),收獲職業(yè)夢(mèng)想的第一助力。

作者簡(jiǎn)介

  滕寶紅,中國(guó)大學(xué)生就業(yè)促進(jìn)工程項(xiàng)目專家團(tuán)成員,資深顧問(wèn),長(zhǎng)期從事管理培訓(xùn)和企業(yè)管理工作,有深厚的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。著有《轉(zhuǎn)危為機(jī):制造業(yè)脫困之路》《企業(yè)自省:解決問(wèn)題背后的問(wèn)題》《中小企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)手冊(cè)》等管理圖書(shū)和培訓(xùn)教材。主要培訓(xùn)課程:中小企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)、中小企業(yè)主管培訓(xùn)等?! 〗懒粒髽I(yè)培訓(xùn)師,具有理學(xué)和管理學(xué)專業(yè)背景。曾擔(dān)任集團(tuán)企業(yè)市場(chǎng)部、人力資源部經(jīng)理等職務(wù)。在企業(yè)員工培訓(xùn)方面具有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾輔導(dǎo)過(guò)任達(dá)集團(tuán)、神州長(zhǎng)城建設(shè)、金運(yùn)化工、恒安石油、唐人堂養(yǎng)生連鎖等知名企業(yè)。主編《市場(chǎng)部作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)》《培訓(xùn)部作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)》等圖書(shū)。

書(shū)籍目錄

導(dǎo)讀:先培訓(xùn)后上崗一、新員工的特征二、對(duì)新員工開(kāi)展培訓(xùn)的目的三、新員工培訓(xùn)課程的安排第一章 了解自己的崗位一、崗位的職責(zé)二、崗位晉升通路三、崗位的績(jī)效目標(biāo)四、個(gè)人與崗位的差距第二章 認(rèn)識(shí)職業(yè)道德一、職業(yè)道德的定義二、職業(yè)道德的內(nèi)容三、如何提升職業(yè)道德修養(yǎng)第三章 認(rèn)同企業(yè)文化一、什么是企業(yè)文化二、企業(yè)文化的載體三、了解所在企業(yè)的文化四、融入企業(yè)文化第四章 樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神一、什么是團(tuán)隊(duì)二、什么是團(tuán)隊(duì)精神三、如何塑造自己的團(tuán)隊(duì)精祠四、職場(chǎng)人際關(guān)系的處理第五章 注重禮儀禮節(jié)一、儀表二、著裝禮儀三、表情禮儀四、體態(tài)與舉止禮儀五、稱呼禮儀六、介紹禮儀七、握手禮儀八、名片禮儀九、請(qǐng)教禮儀十、電梯禮儀十一、乘機(jī)禮儀十二、電話禮儀十三、會(huì)議禮儀十四、拜訪禮儀十五、接訪禮儀十六、饋贈(zèng)與答謝禮儀第六章 進(jìn)行有效溝通一、有效溝通的意義二、有效溝通的7C原則……第七章 時(shí)間管理第八章 工作任務(wù)的接受、傳達(dá)與匯報(bào)第九章 撰寫(xiě)工作總結(jié)第十章 工作壓力緩解第十一章 成本控制常識(shí)第十二章 品質(zhì)意識(shí)第十三章 安全常識(shí)參考書(shū)目

章節(jié)摘錄

  “講求經(jīng)濟(jì)效益,重視生存的意志,事事謀求生存和發(fā)展”,這是日本松下公司的戰(zhàn)略決策哲學(xué)。北京藍(lán)島商業(yè)大廈以“誠(chéng)信為本,情義至上”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)為指導(dǎo),“以情顯義,以義取利,義利結(jié)合”,創(chuàng)辦三年內(nèi)營(yíng)業(yè)額就翻了一番,躍居首都商界第4位。深圳華為集團(tuán)在集中反映本企業(yè)文化的《華為公司基本法》中明確提出:華為的追求是在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢(mèng)想,并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴鍥而不舍的艱苦追求,使自己成為世界級(jí)領(lǐng)先企業(yè)。由此可見(jiàn),經(jīng)營(yíng)哲學(xué)對(duì)于企業(yè)發(fā)展和企業(yè)文化構(gòu)建的重要性?! 。ǘ┢髽I(yè)價(jià)值觀  企業(yè)價(jià)值觀主要反映企業(yè)的基本信仰、追求和從事經(jīng)營(yíng)管理的基本理念。比如:企業(yè)追求什么樣的目標(biāo),企業(yè)倡導(dǎo)什么、反對(duì)什么,以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)判斷事物的價(jià)值,以什么指導(dǎo)思想進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理等方面的問(wèn)題。有了這一判斷標(biāo)準(zhǔn),員工就知道什么是重要的,什么是可有可無(wú)的,什么是該做的,什么是不該做的,什么是可貴的,什么是要拋棄的?! 。ㄈ┢髽I(yè)精神  企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀是緊密相連的,反映企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)管理中積極的主導(dǎo)意識(shí)?! ∑髽I(yè)價(jià)值觀念及企業(yè)精神是員工同結(jié)一心、努力工作的精神源泉,也是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的精神支柱,對(duì)企業(yè)的成敗興衰起著決定作用。企業(yè)精神充分體現(xiàn)了企業(yè)家的個(gè)性和獨(dú)具的文化底蘊(yùn)。如:北京同仁堂的“濟(jì)世養(yǎng)生”,“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”;華為的“狼”性與中興的“?!毙?;大連燃料總公司“燃燒自己,溫暖他人”的奉獻(xiàn)精神?! ∶總€(gè)成功企業(yè)都有自己獨(dú)特的企業(yè)精神,但大凡成功的企業(yè)都有相似的企業(yè)精神,內(nèi)容大致包括: ?。?)愛(ài)企精神?! 。?)創(chuàng)新精神?! 。?)競(jìng)爭(zhēng)精神?! 。?)服務(wù)精神?! 。?)團(tuán)結(jié)精神?! 。?)民主精神?! 。ㄋ模┢髽I(yè)道德  企業(yè)的道德規(guī)范是用來(lái)調(diào)節(jié)和評(píng)價(jià)企業(yè)和員工行為規(guī)范的總稱。它根源于企業(yè)價(jià)值觀,表明人們對(duì)善良與邪惡、正義與非正義、公正與偏私、誠(chéng)實(shí)與虛偽、美與丑等問(wèn)題的基本看法,并以此為標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)員工的行為,調(diào)整企業(yè)與員工以及員工與員工之間的關(guān)系,在員工、企業(yè)之間形成良好的企業(yè)風(fēng)尚?! ≈袊?guó)老字號(hào)同仁堂藥店之所以三百多年長(zhǎng)盛不衰,就在于它把中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)美德融于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程之中,形成了具有行業(yè)特色的職業(yè)道德,即“濟(jì)世養(yǎng)身、精益求精、童叟無(wú)欺、一視同仁”?! 。ㄎ澹┢髽I(yè)形象  企業(yè)形象是企業(yè)通過(guò)外部特征和經(jīng)營(yíng)實(shí)力表現(xiàn)出來(lái)的,被消費(fèi)者和公眾所認(rèn)同的企業(yè)總體印象。由外部特征表現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)形象稱為表層形象,如招牌、門(mén)面、徽標(biāo)、廣告、商標(biāo)、服飾、營(yíng)業(yè)環(huán)境等,這些都給人以直觀的感覺(jué),容易形成印象;通過(guò)經(jīng)營(yíng)實(shí)力表現(xiàn)出來(lái)的形象稱為深層形象,它是企業(yè)內(nèi)部要素的集中體現(xiàn),如人員素質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力、管理水平、資本實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量等?!  ?/pre>

編輯推薦

  工會(huì)及企業(yè)員工培訓(xùn)暢銷書(shū)。  簡(jiǎn)單直接的方法,讓新員工快速適應(yīng)新環(huán)境,轉(zhuǎn)變新身份;新穎特別的策劃,讓新員工確定職業(yè)目標(biāo),收獲職業(yè)夢(mèng)想;系統(tǒng)科學(xué)的培訓(xùn),為企業(yè)培養(yǎng)新員工,留住新員工;合理有效的方案,為企業(yè)成就新員工,凝聚新力量。

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