現(xiàn)代班組管理百法

內(nèi)容概要

　　《現(xiàn)代班組管理百法》是標(biāo)桿班組的最佳實(shí)踐萃取，是對(duì)各行各業(yè)班組建設(shè)最佳操作方法的總結(jié)和提煉，其中包括移動(dòng)通信行業(yè)、石油石化行業(yè)、制造行業(yè)等。班組百法強(qiáng)調(diào)的不是班組長(zhǎng)個(gè)人管理技能，而是班組管理的組織運(yùn)作模式，為建設(shè)全員參與、全方位管理、全過(guò)程控制的三全班組管理模式，提供了具體可借鑒、易于操作的方法和工具。

作者簡(jiǎn)介

八九點(diǎn)管理咨洵有限公司高級(jí)研發(fā)師、咨詢師，專注于基層班組建設(shè)與管理、領(lǐng)導(dǎo)力提升、組織文化建沒(méi)、培洲體系建設(shè)領(lǐng)域。

書(shū)籍目錄

第一章  日常管理方法  一、輪值例會(huì)法  二、活力早會(huì)法  三、學(xué)習(xí)早會(huì)法  四、工作早會(huì)法  五、日志表法  六、總結(jié)三寶法  七、虛擬小組法  八、分組PK法第二章  學(xué)習(xí)管理方法  九、每日一題  十、快樂(lè)問(wèn)答  十一、每周一考  十二、每月一賽  十三、每人每月一件事  十四、崗位輪換法  十五、課題攻關(guān)法  十六、主題學(xué)習(xí)日  十七、目視學(xué)習(xí)法  十八、好書(shū)分享會(huì)  十九、AB角工作制法  二十、轉(zhuǎn)訓(xùn)法  二十一、獨(dú)門(mén)秘笈分享  二十二、開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)學(xué)習(xí)法  二十三、“三位一體”定位學(xué)習(xí)法  二十四、“公共郵箱”學(xué)習(xí)法  二十五、課代表法  二十六、魔鬼訓(xùn)練營(yíng)  二十七、手拉手法  二十八、班組書(shū)架  二十九、班組沙龍  三十、班組講堂  三十一、學(xué)習(xí)俱樂(lè)部  三十二、班組知識(shí)庫(kù)  三十三、績(jī)效解讀會(huì)  三十四、5W2H分析法  三十五、績(jī)效合約表  三十六、績(jī)效透明化  三十七、進(jìn)度報(bào)告  三十八、績(jī)效排行榜  三十九、績(jī)效自查承諾書(shū)  四十、績(jī)效日點(diǎn)評(píng)法  四十一、績(jī)效總結(jié)會(huì)  四十二、績(jī)效面談法第四章  激勵(lì)方法  四十三、即時(shí)表?yè)P(yáng)激勵(lì)法  四十四、儀式激勵(lì)法  四十五、班組擂臺(tái)法  四十六、主動(dòng)工作嘉獎(jiǎng)法  四十七、展示激勵(lì)法  四十八、班組之星  四十九、集優(yōu)卡  五十、金魚(yú)卡  五十一、積分榜  五十二、小紅花激勵(lì)法第五章  問(wèn)題管理方法  五十三、8D法  五十四、5WHY設(shè)問(wèn)法  五十五、魚(yú)骨圖分析法  五十六、案例管理法  五十七、四不放過(guò)法  五十八、全員會(huì)診第六章  溝通管理方法  五十九、正向溝通法  六十、班組風(fēng)暴會(huì)  六十一、班組長(zhǎng)談心法  六十二、心情宣泄桶  六十三、三明治溝通法  六十四、飛信溝通法  六十五、博客溝通法第七章  企業(yè)文化建設(shè)方法  六十六、文化解讀會(huì)  六十七、班組LOGO  六十八、班組名片  六十九、班組之歌  七十、文化園地  七十一、“我身邊的故事”  七十二、我們的“家規(guī)”——班組公約法  七十三、班組團(tuán)隊(duì)日  七十四、員工關(guān)懷  七十五、“牢騷會(huì)”  七十六、一封家書(shū)  七十七、我想對(duì)你說(shuō)  七十八、星誕樹(shù)  七十九、每日一樂(lè)  八十、團(tuán)隊(duì)秀第八章  創(chuàng)新管理方法  八十一、每日一思  八十二、金點(diǎn)子  八十三、每周一新  八十四、QC小組法  八十五、主題式創(chuàng)新  八十六、創(chuàng)新海選會(huì)  八十七、短板補(bǔ)齊法  八十八、日常創(chuàng)新思維訓(xùn)練法第九章  安全管理方法  八十九、三到管理法  九十、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范保安全  九十一、安全透明化法  九十二、安全短信提示法  九十三、親情督導(dǎo)法  九十四、班組安全大家議  九十五、安全案例分析法  九十六、輪值安全員法  九十七、安全鏈鎖法  九十八、安全隱患交易法  九十九、“七個(gè)一”管理法  —○○、人人風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控法

編輯推薦

“現(xiàn)代班組建設(shè)100”系列是我們多年深入一線，調(diào)研走訪，為成百上千的企業(yè)提供班組管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)的基礎(chǔ)上，對(duì)各行各業(yè)數(shù)百家標(biāo)桿企業(yè)班組管理成功模式、方法、經(jīng)驗(yàn)的萃取。在理論與實(shí)踐交互促進(jìn)中：    我們了解基層班組長(zhǎng)的困惑與疑問(wèn)；    我們熟知班組管理的各種老大難問(wèn)題；    我們洞悉班組管理的各種誤區(qū)、偏差；    我們掌握了班組管理的最佳模式、方法、工具；    我們積累了上萬(wàn)班組管理實(shí)戰(zhàn)案例；    我們萃取了各行各業(yè)標(biāo)桿班組管理的最佳實(shí)踐；    我們創(chuàng)造了班組管理的高績(jī)效；    我們贏得了客戶的尊重與滿意；    ……    本書(shū)為《現(xiàn)代班組管理百法》由江廣營(yíng)等編著。

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    現(xiàn)代班組管理百法 PDF格式下載

---