企業(yè)文化職工讀本

內(nèi)容概要

在全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的時(shí)代，文化力量已成為同資本力量一樣重要，甚至比資本力量更為重要的企業(yè)推動(dòng)力。培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，成為現(xiàn)代企業(yè)謀求提高核心竟?fàn)幜汀翱沙掷m(xù)”發(fā)展的根本途徑。
《企業(yè)文化職工讀本》是一部有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的通俗讀本，意在促使廣大職工認(rèn)識(shí)、了解企業(yè)文化，并積極參與企業(yè)文化建設(shè)，適合用于企業(yè)培訓(xùn)及員工自行閱讀。
主編王成榮，中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)副理事長(zhǎng)、中國(guó)企業(yè)文化管理師評(píng)委會(huì)及認(rèn)證委員會(huì)委員。在企業(yè)文化基因、企業(yè)文化目標(biāo)模式、企業(yè)文化創(chuàng)新等方面形成了獨(dú)到見(jiàn)解。其著作主要有：《企業(yè)文化理論與實(shí)踐》、《企業(yè)文化學(xué)教程》等22部。
《企業(yè)文化職工讀本》由中國(guó)工人出版社出版。

書(shū)籍目錄

第一章  走“近”企業(yè)文化
  本章要點(diǎn)
  一、企業(yè)文化的軌跡
    (一)企業(yè)文化的誕生
    (二)企業(yè)文化在中國(guó)
  二、企業(yè)文化是什么
    (一)企業(yè)文化的內(nèi)涵
    (二)企業(yè)文化的構(gòu)成及相互關(guān)系
  三、沒(méi)“文化”很可怕
    (一)沒(méi)有如果只有后果
    (二)企業(yè)文化的作用
    (三)文化與制度的關(guān)系
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  小結(jié)
  閱讀及討論
  思考與練習(xí)
第二章  走“進(jìn)”企業(yè)文化
  本章要點(diǎn)
  一、共同的期許
    (一)價(jià)值觀的力量
    (二)企業(yè)價(jià)值觀的構(gòu)成
    (三)企業(yè)價(jià)值觀的取向
    (四)成功企業(yè)的共同價(jià)值觀
  二、企業(yè)精神的力量
    (一)企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀的關(guān)系
    (二)先進(jìn)企業(yè)的共同精神追求
    (三)企業(yè)精神的表達(dá)
  三、沒(méi)有規(guī)矩不成方圓
    (一)企業(yè)倫理道德——企業(yè)文化的無(wú)形道德
    (二)怎樣建設(shè)企業(yè)倫理道德
  四、光鮮的外表
    (一)何謂企業(yè)形象
    (二)企業(yè)形象的內(nèi)容
    (三)樹(shù)立鮮亮的企業(yè)形象
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第三章  誰(shuí)來(lái)建設(shè)企業(yè)文化
  本章要點(diǎn)
  一、“你”很重要
    (一)企業(yè)文化建設(shè)的基本力量
    (二)“以人為本”是企業(yè)文化的核心
  二、向“他”學(xué)習(xí)
    (一)企業(yè)楷模
    (二)企業(yè)文化的中流砥柱
  三、企業(yè)家的影響力
    (一)誰(shuí)是企業(yè)家l
    (二)企業(yè)家精神
    (三)企業(yè)家是企業(yè)文化的“旗手”
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  閱讀及討論
  思考與練習(xí)
第四章  怎樣建設(shè)企業(yè)文化
  本章要點(diǎn)
  一、尋找時(shí)機(jī)建“文化”
    (一)最佳時(shí)機(jī)的選擇
    (二)切入點(diǎn)的選擇
  二、循序漸進(jìn)促“文化”
    (一)企業(yè)文化的“盤(pán)點(diǎn)”與評(píng)價(jià)
    (二)企業(yè)文化理念的定格設(shè)計(jì)
    (三)企業(yè)文化的傳播與實(shí)踐
    (四)企業(yè)文化的完善與創(chuàng)新
  三、四大體系?！拔幕?br />    (一)組織體系保證
    (二)物質(zhì)體系保證
    (三)人才體系保證
    (四)行為體系保證
  四、評(píng)價(jià)體系驗(yàn)“文化”
    (一)評(píng)價(jià)方法
    (二)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)模型
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  小結(jié)
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  思考與練習(xí)
第五章  工會(huì)參與建“文化”
  本章要點(diǎn)
  一、工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在聯(lián)系
    (一)目標(biāo)的一致性
    (二)原則的一致性
    (三)職能內(nèi)容的一致性
    (四)方法方式的基本一致性
    (五)兩者互相促進(jìn)
  二、工會(huì)參與建“文化”的必要性
    (一)工會(huì)參與建“文化”是由工會(huì)的性質(zhì)和地位決定的
    (二)工會(huì)參與建“文化”是履行社會(huì)職能的要求
    (三)工會(huì)參與建“文化”是協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、創(chuàng)建和諧企業(yè)的需要l
  三、工會(huì)參與建“文化”的原則
    (一)堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的原則
    (二)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展的原則
    (三)堅(jiān)持聚心育人、以人為本的原則
    (四)堅(jiān)持持之以恒、穩(wěn)步推進(jìn)的原則
    (五)積極協(xié)助主動(dòng)配合的原則
  四、工會(huì)參與建“文化”的途徑
    (一)要把企業(yè)文化建設(shè)作為工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容
    (二)把培育企業(yè)精神作為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基本點(diǎn)
    (三)把提高職工素質(zhì)作為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn)
    (四)把增強(qiáng)企業(yè)凝聚力作為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的著眼點(diǎn)
    (五)把營(yíng)造和諧環(huán)境作為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的落腳點(diǎn)
    (六)把構(gòu)建民主管理和民主監(jiān)督的機(jī)制作為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要目標(biāo)
  五、職工參與建“文化”
    (一)正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化
    (二)積極認(rèn)同企業(yè)文化
    (三)不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)參與企業(yè)文化建設(shè)的能力
    (四)參與民主管理
    (五)拼搏進(jìn)取，提升參與企業(yè)文化建設(shè)的精神動(dòng)力
    (六)規(guī)范行為，做企業(yè)文化的維護(hù)者
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  思考與練習(xí)
第六章  走出國(guó)門(mén)看“文化”
  本章要點(diǎn)
  一、日本的企業(yè)文化
    (一)日本企業(yè)文化的根基
    (二)日本企業(yè)文化的特征
  二、美國(guó)的企業(yè)文化
    (一)美國(guó)民族文化的根基
    (二)美國(guó)企業(yè)文化的特征
  三、歐洲的企業(yè)文化
    (一)歐洲文化根基
    (二)歐洲企業(yè)文化的特征
  四、日美歐企業(yè)文化比較
    (一)以人為本
    (二)極強(qiáng)的民族性
    (三)管理與文化不可分割
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  小結(jié)
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  思考與練習(xí)
第七章  無(wú)處不在的企業(yè)文化
  本章要點(diǎn)
  一、我們應(yīng)該這樣做
    (一)中華民族的文化特征
    (二)對(duì)中國(guó)本土企業(yè)文化特征的展望
  二、你的顧客滿(mǎn)意了嗎
    (一)CS與企業(yè)文化的關(guān)系
    (二)CS的基本內(nèi)容
    (三)顧客滿(mǎn)意度調(diào)查與評(píng)估
  三、品牌價(jià)值幾何
    (一)品牌的內(nèi)涵與特征
    (二)品牌文化的基本內(nèi)容
    (三)品牌文化的塑造
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  小結(jié)
  閱讀及討論
  思考與練習(xí)
附錄
  附錄一  企業(yè)精神的表達(dá)實(shí)例
  附錄二  企業(yè)對(duì)員工的社會(huì)責(zé)任
  附錄三  企業(yè)文化測(cè)量量表示例

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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