出版時間:2012-3 出版社:工人出版社 作者:國家煤礦安全監(jiān)察局行管司 頁數(shù):178 字數(shù):120000
內(nèi)容概要
《白國周班組管理六法十八解》從白國周班組管理法的深刻內(nèi)涵、產(chǎn)生背景、內(nèi)外環(huán)境、實踐運用等方面進行了深入研究,結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)實際對加強班組建設(shè)做了拓展性思考,和白國周班組管理法本身一樣,是煤礦班組建設(shè)的一項創(chuàng)新成果,能夠?qū)訌娒旱V安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)上工作起到積極的推動作用,值得學(xué)習(xí)借鑒。
作者簡介
白國周,1970年出生,中共黨員,河南寶豐縣人,中國平煤神馬能源化工集團有限責(zé)任公司七礦開拓四隊班長。
白國周擔(dān)任班長的22年里,總結(jié)探索出以“三勤、三細、三到位、三不少、三必談、三提高”為主要內(nèi)容的“白國周班組管理法”,引起有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和新聞媒體的廣泛關(guān)注。2009年11月,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局和中華全國總工會聯(lián)合召開了全國煤礦學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”推進班組安全基礎(chǔ)建設(shè)工作會議,“白國周班組管理法”在全國煤礦系統(tǒng)全面推廣。
白國周先后榮獲了全國“五一”勞動獎?wù)隆?009感動中原十大年度人物、全國勞動模范等榮譽稱號。
書籍目錄
第一章 綜述
第一節(jié) 白國周班組管理法及其影響
第二節(jié) 白國周班組管理法的主要內(nèi)容
第三節(jié) 白國周班組管理法的現(xiàn)實意義
第二章 “三勤”跑現(xiàn)場
第一節(jié) 勤動腦
第二節(jié) 勤溝通
第三節(jié) 勤匯報
第三章 “三細"保質(zhì)量
第一節(jié) 心細
第二節(jié) 安排工作細
第三節(jié) 抓工程質(zhì)量細
第四章 “三到位”抓落實
第一節(jié) 布置工作到位
第二節(jié) 檢查工作到位
第三節(jié) 處理隱患到位
第五章 “三不少"查隱患
第一節(jié) 班前檢查不能少
第二節(jié) 班中排查不能少
第三節(jié) 班后復(fù)查不能少
第六章 “三必談”聚親情
第一節(jié) 發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談
第二節(jié) 對受到批評的人必談
第三節(jié) 每月必須召開一次談心會
第七章 “三提高”塑團隊
第一節(jié) 提高安全意識
第二節(jié) 提高崗位技能
第三節(jié) 提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力
第八章 白國周班組管理法的內(nèi)涵體系
第一節(jié) 白國周班組管理法的時代背景
第二節(jié) 白國周班組管理法的精神特點
第三節(jié) 白國周班組管理法的深刻內(nèi)涵
第九章 白國周班組管理法的拓展與思考
第一節(jié) 從白國周班組管理看班組功能定位
第二節(jié) 從白國周班組管理看班組長素質(zhì)要求
第三節(jié) 白國周班組管理法與班組建設(shè)理論新思考
附錄一 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全
監(jiān)察局、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、
中華全國總工會、共青團中央關(guān)于學(xué)習(xí)推廣
“白國周班組管理法”進一步加強煤礦班組
建設(shè)的通知
附錄二 白國周經(jīng)典語句
章節(jié)摘錄
評估是按照質(zhì)量標準化的要求,對當(dāng)班工作的一種全面細致的自我考核、評分。通過自我評估,能及時總結(jié)當(dāng)班工作中的好經(jīng)驗、好做法,也能查找出工作中的不足,有利于班組吸取教訓(xùn),為今后更好地安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、處理措施以及未遂事故的原因,加以分析和總結(jié),制定出今后預(yù)防措施、解決辦法,做到防患于未然,這正是白國周班組創(chuàng)23年來無安全事故記錄的又一成功法寶。 “看不見的隱患更危險”,這是白國周20多年安全生產(chǎn)的切身體會?! “凑瞻踩a(chǎn)的“堤壩原理”,任何細小的隱患都會危及整個堤壩的安全。看不見的隱患,就如一顆定時炸彈,隨時都可能給礦井帶來毀滅性的災(zāi)難。總結(jié)一些重大安全隱患和安全事故,多數(shù)是發(fā)生在看不見、想不到、不應(yīng)該的地方?!翱床灰姷碾[患更危險”也是我們用血的教訓(xùn)換來的經(jīng)驗總結(jié)?! 徫粺o隱患、操作無失誤、管理無缺陷,是打造本質(zhì)安全崗的硬性要求,也是安全行為的指南。只有人人都對“看不見的隱患更危險”有深刻的認識,付出百倍的努力,防止“萬一”的發(fā)生,“生命至上、安全為天”的理念才能真正落到實處?! ?/pre>媒體關(guān)注與評論
學(xué)習(xí)推廣白國周班組管理法,加強企業(yè)班組基礎(chǔ)建設(shè),全面提升企業(yè)班組安全管理水平?! 腥A全國總工會副主席、書記處書記(張鳴起) 《白國周班組管理六法十八解》是煤礦班組建設(shè)的一項創(chuàng)新成果,能夠?qū)訌娒旱V安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作起到積極的推動作用,值得學(xué)習(xí)借鑒。衷心地希望在此基礎(chǔ)上,不斷探索煤礦班組建設(shè)的新思路、新措施,創(chuàng)造更多更好的典型和經(jīng)驗,努力開創(chuàng)煤礦班組建設(shè)新局面?! 獓野踩a(chǎn)監(jiān)督管理總局前副局長、國家煤礦安全監(jiān)察局前局長(趙鐵錘) 白國周職業(yè)生涯的背后,其實有一條主線:尊重自我,并由此時刻珍重自己,珍重家人,珍重同事,乃至珍重規(guī)則、珍重細節(jié)?! 豆と巳請蟆?/pre>圖書封面
評論、評分、閱讀與下載