白國(guó)周班組管理六法十八解

出版時(shí)間:2012-3  出版社:工人出版社  作者:國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局行管司  頁(yè)數(shù):178  字?jǐn)?shù):120000  

內(nèi)容概要

  《白國(guó)周班組管理六法十八解》從白國(guó)周班組管理法的深刻內(nèi)涵、產(chǎn)生背景、內(nèi)外環(huán)境、實(shí)踐運(yùn)用等方面進(jìn)行了深入研究,結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際對(duì)加強(qiáng)班組建設(shè)做了拓展性思考,和白國(guó)周班組管理法本身一樣,是煤礦班組建設(shè)的一項(xiàng)創(chuàng)新成果,能夠?qū)訌?qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)上工作起到積極的推動(dòng)作用,值得學(xué)習(xí)借鑒。

作者簡(jiǎn)介

白國(guó)周,1970年出生,中共黨員,河南寶豐縣人,中國(guó)平煤神馬能源化工集團(tuán)有限責(zé)任公司七礦開(kāi)拓四隊(duì)班長(zhǎng)。
白國(guó)周擔(dān)任班長(zhǎng)的22年里,總結(jié)探索出以“三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三必談、三提高”為主要內(nèi)容的“白國(guó)周班組管理法”,引起有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和新聞媒體的廣泛關(guān)注。2009年11月,國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局和中華全國(guó)總工會(huì)聯(lián)合召開(kāi)了全國(guó)煤礦學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”推進(jìn)班組安全基礎(chǔ)建設(shè)工作會(huì)議,“白國(guó)周班組管理法”在全國(guó)煤礦系統(tǒng)全面推廣。
白國(guó)周先后榮獲了全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?009感動(dòng)中原十大年度人物、全國(guó)勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

書(shū)籍目錄

第一章  綜述
第一節(jié) 白國(guó)周班組管理法及其影響
第二節(jié) 白國(guó)周班組管理法的主要內(nèi)容
第三節(jié) 白國(guó)周班組管理法的現(xiàn)實(shí)意義
第二章 “三勤”跑現(xiàn)場(chǎng)
第一節(jié) 勤動(dòng)腦
第二節(jié) 勤溝通
第三節(jié) 勤匯報(bào)
第三章 “三細(xì)"保質(zhì)量
第一節(jié) 心細(xì)
第二節(jié) 安排工作細(xì)
第三節(jié) 抓工程質(zhì)量細(xì)
第四章 “三到位”抓落實(shí)
第一節(jié) 布置工作到位
第二節(jié) 檢查工作到位
第三節(jié) 處理隱患到位
第五章 “三不少"查隱患
第一節(jié) 班前檢查不能少
第二節(jié) 班中排查不能少
第三節(jié) 班后復(fù)查不能少
第六章 “三必談”聚親情
第一節(jié) 發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談
第二節(jié) 對(duì)受到批評(píng)的人必談
第三節(jié) 每月必須召開(kāi)一次談心會(huì)
第七章 “三提高”塑團(tuán)隊(duì)
第一節(jié) 提高安全意識(shí)
第二節(jié) 提高崗位技能
第三節(jié) 提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力
第八章 白國(guó)周班組管理法的內(nèi)涵體系
第一節(jié) 白國(guó)周班組管理法的時(shí)代背景
第二節(jié) 白國(guó)周班組管理法的精神特點(diǎn)
第三節(jié) 白國(guó)周班組管理法的深刻內(nèi)涵
第九章 白國(guó)周班組管理法的拓展與思考
第一節(jié) 從白國(guó)周班組管理看班組功能定位
第二節(jié) 從白國(guó)周班組管理看班組長(zhǎng)素質(zhì)要求
第三節(jié) 白國(guó)周班組管理法與班組建設(shè)理論新思考
附錄一 國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國(guó)家煤礦安全
監(jiān)察局、國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、
中華全國(guó)總工會(huì)、共青團(tuán)中央關(guān)于學(xué)習(xí)推廣
“白國(guó)周班組管理法”進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦班組
建設(shè)的通知
附錄二 白國(guó)周經(jīng)典語(yǔ)句

章節(jié)摘錄

  評(píng)估是按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,對(duì)當(dāng)班工作的一種全面細(xì)致的自我考核、評(píng)分。通過(guò)自我評(píng)估,能及時(shí)總結(jié)當(dāng)班工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,也能查找出工作中的不足,有利于班組吸取教訓(xùn),為今后更好地安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、處理措施以及未遂事故的原因,加以分析和總結(jié),制定出今后預(yù)防措施、解決辦法,做到防患于未然,這正是白國(guó)周班組創(chuàng)23年來(lái)無(wú)安全事故記錄的又一成功法寶?!  翱床灰?jiàn)的隱患更危險(xiǎn)”,這是白國(guó)周20多年安全生產(chǎn)的切身體會(huì)?! “凑瞻踩a(chǎn)的“堤壩原理”,任何細(xì)小的隱患都會(huì)危及整個(gè)堤壩的安全??床灰?jiàn)的隱患,就如一顆定時(shí)炸彈,隨時(shí)都可能給礦井帶來(lái)毀滅性的災(zāi)難??偨Y(jié)一些重大安全隱患和安全事故,多數(shù)是發(fā)生在看不見(jiàn)、想不到、不應(yīng)該的地方?!翱床灰?jiàn)的隱患更危險(xiǎn)”也是我們用血的教訓(xùn)換來(lái)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)?! 徫粺o(wú)隱患、操作無(wú)失誤、管理無(wú)缺陷,是打造本質(zhì)安全崗的硬性要求,也是安全行為的指南。只有人人都對(duì)“看不見(jiàn)的隱患更危險(xiǎn)”有深刻的認(rèn)識(shí),付出百倍的努力,防止“萬(wàn)一”的發(fā)生,“生命至上、安全為天”的理念才能真正落到實(shí)處?!  ?/pre>

媒體關(guān)注與評(píng)論

  學(xué)習(xí)推廣白國(guó)周班組管理法,加強(qiáng)企業(yè)班組基礎(chǔ)建設(shè),全面提升企業(yè)班組安全管理水平?!  腥A全國(guó)總工會(huì)副主席、書(shū)記處書(shū)記(張鳴起)    《白國(guó)周班組管理六法十八解》是煤礦班組建設(shè)的一項(xiàng)創(chuàng)新成果,能夠?qū)訌?qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作起到積極的推動(dòng)作用,值得學(xué)習(xí)借鑒。衷心地希望在此基礎(chǔ)上,不斷探索煤礦班組建設(shè)的新思路、新措施,創(chuàng)造更多更好的典型和經(jīng)驗(yàn),努力開(kāi)創(chuàng)煤礦班組建設(shè)新局面?!  獓?guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局前副局長(zhǎng)、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局前局長(zhǎng)(趙鐵錘)    白國(guó)周職業(yè)生涯的背后,其實(shí)有一條主線:尊重自我,并由此時(shí)刻珍重自己,珍重家人,珍重同事,乃至珍重規(guī)則、珍重細(xì)節(jié)。  ——《工人日?qǐng)?bào)》

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