白國(guó)周班組管理六法十八解

出版時(shí)間:1970-1  

內(nèi)容概要

《白國(guó)周班組管理六法十八解》內(nèi)容簡(jiǎn)介:班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的最基層組織,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基石,更是組織廣大職工與企業(yè)共謀發(fā)展、共同進(jìn)步的重要載體。加強(qiáng)班組建設(shè),是煤礦企業(yè)提高管理水平、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的迫切需要,實(shí)質(zhì)就是要激發(fā)廣大職工的活力、緊緊依靠職工群眾抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)煤礦安全發(fā)展。只有從最基礎(chǔ)的工作抓起,建立健全班組安全生產(chǎn)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工程質(zhì)量和設(shè)施設(shè)備等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與管理制度,并通過(guò)有效的激勵(lì)、約束機(jī)制,才能調(diào)動(dòng)班組職工的積極性和創(chuàng)造性,才能把煤礦職工科學(xué)地組織起來(lái),及時(shí)有效地把企業(yè)安全生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到位。

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